中国石油东北销售公司上下为建设世界一流企业凝聚力量

中国石油东北销售公司上下为建设世界一流企业凝聚力量

连日来，中国石油东北销售公司上下认真学习贯彻集团公司、销售公司2025年工作会议精神及公司“两会”精神，深入落实“我能为建设世界一流企业做什么”全员大讨论活动集中学习阶段的任务，全力组织抓好市场营销、贸易保供、亏损企业治理、QHSE提质“四大攻坚工程”，为加快建设世界一流企业、保障“十四五”圆满收官统一思想认识、凝聚奋进力量。

公司党委职能部门率先行动，带动机关各部门开展专题学习和工作任务分解，围绕“我能为建设世界一流企业做什么”主题，以“三会一课”、主题党日、部门会议等形式，组织全员学习集团公司、销售公司2025年工作会议精神及公司“两会”主题报告、总结讲话、生产经营报告。对照推动“一流企业建设”八个方面担当作为要求，深入剖析本部门工作中存在的问题和不足，提出具有针对性和可操作性的思路举措。党委办公室印发《关于深入贯彻落实公司“两会”精神的通知》，组织机关各专业线结合实际制定工作方案，确保公司“两会”确定的工作事项、工作目标有序推进、落实落实；党委组织部结合实际，完善干部管理和人才队伍建设方案，为世界一流企业建设提供支撑保障；党群工作部对标一流党建标准，编制年度中心组学习计划、“党支部标准化建设提升年”主题活动和劳动竞赛方案，推动一流党建工作有序开展；纪委办公室聚焦监督执纪，制定专项监督方案，着力构建全要素监督保障体系。

各单位党委通过各种方式向全员发出“动员令”，吹响建设世界一流企业的号角。山东分公司（鲁津冀区域分公司）立足一流油库建设精心编制大讨论活动方案，组织员工到齐河劳模精神教育基地开展“向劳模学习、筑工匠精神、谋一流建设”主题学习，推进会议精神走深走实。辽宁区域分公司创新方式学、联系实际学，通过“铁人先锋”平台开展“我是创建一流企业答卷人”每日一题活动，引导员工认真学习贯彻工作会精神，深刻领会工作会精神的丰富内涵和重大意义，自觉把思想和行动统一到公司各项决策部署上来；运行服务中心召开“我能为建设世界一流企业做什么”全员大讨论活动启动会，传达公司党委关于大讨论活动的工作要求，明确各阶段工作任务和要求，印发集中学习内容，激发全员学习积极性与主动性；大庆分公司制定《“我能为建设世界一流企业做什么”全员大讨论活动专题学习安排》，针对不同层级人员，量身定制重点学习内容，确保学习内容和工作目标高度契合；大连分公司党委第一时间开展党委理论中心组学习，采取“敲黑板、划重点”方式深入学习领会集团公司、销售公司2025年工作会议精神及公司“两会”精神，班子成员围绕“建设世界一流企业”目标，围绕“如何提升企业核心功能、更加精准认知公司职能定位”等进行重点发言和研讨发言，结合实际对业务运行、新业务拓展、一流油库建设及党建引领等方面进行深入研讨。

通过集中学习，广大干部员工表示，公司“两会”对面临的形势任务分析全面准确，对2025年重点工作部署思路清晰、目标明确，要紧紧围绕服务保障全产业链整体价值最大化、产销协同一体化，抓牢抓实“四大攻坚工程”，增强核心功能、提高核心竞争力，围绕“一流企业建设”部署的八个方面工作任务着力攻坚，奋力实现“十四五”圆满收官，书写大区事业高质量发展新篇章。

按照大讨论方案安排，2月22日至3月7日，将开展各层级大讨论，各专业线和基层单位形成相应的管理提升建设措施和推进方案，切实为推动一流企业建设提供新思路、新方法。（党委宣传部/王冬雪 山东/程海波 辽宁区域/吕丹 运行服务中心/谢明彧 大庆/赵萌 大连/于炳群）