创业型公司如何用最小成本赢得最高利润?
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“创业的过程充满变数。当“不可思议”这个词出现在企业家的口中时,很难猜测它的含义。上海爱农公司,一家小型制卡公司,在慧聪的帮助下。com的营业额在三年内增长了七倍,但该公司没有雇佣推销员。这只是网络时代的一个奇迹。回忆起几年前的情景,公司老板顾山表达了他由衷的情感。
像大多数公司一样,在爱农公司成立之初,客户主要来自朋友。朋友的资源总是有限的,所以顾山每天都在想,“我们怎么才能打开公司的销售渠道呢?”后来,经过慧聪销售员的推荐,我们开始与慧聪合作。经过近一年的试用,我们观察了慧聪网的每日流量和信息更新情况。最后,我们确定要加入慧聪。正式成为商业交易所的会员,并签署了一份为期3年的合同。
艾农董事长顾山表示:“正式成为迈迈通的一员,不仅树立了公司的品牌形象,而且在一定程度上节省了销售费用,打破了传统的销售手段,对市场形势有了最新、最快的了解,通过了解同行,相互把握、相互促进。通过在慧聪网上不断发布产品信息,及时更新最新产品,使我们的产品保持最新、引人注目,让客户掌握最新的商机信息。邮件传递具有定制商业机会的功能。通过定制相关的商机,我们获得了与客户最快的联系,因此我们赢得了上海杨典食品公司和深圳海川食品公司的信任。同时,也为公司开发潜在客户奠定了基础。更有效地提升公司规模和产品质量,确保公司的诚信。”
事实上,如何以最低的成本赢得最高的利润是创业公司的头等大事。顾老板在企业工作了几年,总结了几条经验:第一,千万不要乱存钱。对于前期投资,硬件方面尤其不能节省;第二,我们决不能乱花钱,尤其是在人力方面。企业筹集这么多人可能不会带来同等的利润;第三,产品不应该太旧和普通。
如何同时做到这些看似矛盾的三点,顾老板起初花了不少时间。后来,我偶然遇到了慧聪网的业务人员,发现许多高质量的供应商可以通过加入慧聪网的成员找到自己。更重要的是,他们的网上购物页面可以非常个性化地设计。慧聪网的会员服务包括金罗盘和金牌掌柜,可以随时分析数据特征,告诉顾掌柜公司的交易页面缺了什么,需要添加什么,访客主要关注哪些产品和需求。这种针对人力不足的中小企业的个性化服务深深打动了顾老板。
事实上,服务作为企业经营的一个重要元素,在20世纪90年代确实引起了人们的关注。人们开始明白,服务不是简单的产品售后故障排除,而是产品和营销的延伸。顾客购买产品意味着销售的开始,而不是结束。顾客不仅购买有形的产品,也购买无形的服务。21世纪已经进入“服务经济时代”。服务业在任何行业都受到了前所未有的关注。
正是因为有了慧聪网这样有针对性的个性化服务方案,顾老板的公司才没有聘请到专职的业务员,这在没有电子商务的时代是不可想象的。一些行业评论员指出,网络营销的发展已经成为一个时代,它是在不经意间到来的,就像达尔文的进化论一样:你会在不经意间接受它,但当它的“力量”爆炸,从而形成一个全球性的趋势时,我们会关注它,操作它,把握它,我们就晚了。
像顾老板这样的小企业经营者在业务发展中往往缺乏战略,不知道从哪里寻找客户,存在大量的战略缺口。现实的利益使许多企业管理者无法专注于遥远的信息战略,也很难在现实和未来之间做出取舍,希望尽快消除这种现象。随着互联网技术在世界各国和地区的推广和普及,以及信息技术和跨国合作的深入,网络信息传播和网络营销将成为互联网时代的选择,并日益被人们所见证。随着互联网通信技术的成熟和快速发展,以及完整的大规模门户信息链,这些都体现了信息传播和整合的优势。
“作为中小企业的入门助手,慧聪网可以节省更多的信息成本投资,花小公司的钱,为大公司做事,为中小企业提供这样一个信息传播平台。”已经尝到甜头的博古说。和他一样,许多中小企业的老板都知道,在互联网时代,没有理由不接受信息文明,新的互联网信息文明已经摆在了精英面前。也有两种方式,要么选择互联网,让更多的用户通过互联网找到你,让你的企业提高自己的业绩,要么放弃互联网信息的传播,放弃更多的客户,这是今后不得而知的。
标题:创业型公司如何用最小成本赢得最高利润?
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