CRM中国市场竞争激烈Salesforce如何调整策略
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中国正在成为全球软件市场增长最快的国家之一,国内软件市场蕴藏着巨大的需求,随着市场潜力的不断释放,呈现出强劲的势头。作为国际软件市场最重要的部分,国际巨头不会错过这个快速增长的数字。继ibm、oracle、sap、salesforce、zoho、sage等国外crm制造商纷纷涌入中国,试图在这一新领域打开一个宝库。
成立于1999年的Salesforce无疑是其中的佼佼者。作为旧金山第二大私人组织,该公司拥有55,400家公司客户和超过150万全球用户。在数字快速增长的刺激下,salesforce自然投资于这个有吸引力的国内市场。然而,与中国其他科技企业的顺利发展不同,salesforce似乎无法找到一个长期应对中国市场并打动中国用户的策略。
与salesforce类似,国内软件提供商中国云云在吸引本地客户方面似乎更有优势。除了在价格方面的明显优势外,其服务器位于中国,访问速度快,数据更安全。它拥有在北京、济南和美国Cabel实验室的三个R&D团队的技术实力,以及一个具有国际和国内信息化经验和在中国垂直行业市场20多年it经验的高级顾问团队,这使得它更适合在当地居住。
It专家认为,自salesforce高调进入中国以来,它已经持续了8年,其间取得了几次进步,但也失败了几次。目前,它在中国的市场份额不到2%,而且这个数字还在逐年下降。其失败的原因主要表现在以下几个方面:一是进入中国市场的时间远远落后于本土企业,失去了市场培育的机会;其次,服务器位于美国,工程师支持团队位于新加坡。系统服务响应速度不快,服务态度相当傲慢;第三,在渠道策略中,实施顾问只享受一次性的实施佣金,在后续服务中得不到好处。这使得销售队伍的渠道影响力迅速减弱。
即使你觊觎中国市场,就像谷歌对百度,易趣对淘宝一样,销售队伍最终也会离中国越来越远。2008年,它在中国仍有2000多家企业客户,其中大多数是大中型企业客户。现在,根据不完全统计,这个数字已经下降到不到当年的三分之一。通过项目置换,我们节省了70%的信息技术投资,减少了大量企业运营资金。一些企业项目的负责人表示。
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