王石走后

本篇文章1461字，读完约4分钟

王石赴美考察的目的是为万科寻找一个更大的“舞台”，招募具有国际视野的人才

《金融经济周刊》报道称，那个黑色电脑包就躺在他的膝盖上，手里拿着一份当地报纸，就像地铁里到处都是上班族一样...在哈佛开学的前一天晚上，万科董事会主席王石抓住了在波士顿“平凡生活”的机会。

百战归来后再读一遍。60岁的王石，在上天入地之后，再次远离万科。根据计划，他将在哈佛做一年的访问学者，他可能还要在欧洲学习两年。

在拒绝了公司给他买车的提议后，王石经历了1897年在波士顿建造的美国最古老的地铁。在哈佛学习期间，他计划买一辆自行车。

此时，万科已经站在年收入1000亿元的起点上。曾被万科视为标杆的美国帕尔迪公司也落在了后面。作为万科的创始人，王石的游学不仅探索精神动力，也为万科寻找更大的“舞台”，招募具有国际视野的人才。

第三座山峰

二月底，由哈佛中国学生联合会组织，王石在哈佛发表了他的第一次公开演讲，涵盖了从个人经历到企业管理的方方面面。他把这次游学称为“人生的第三个高峰”，前两个高峰是“创业”和“个人追求”。

在这次演讲中，王石说:“我不会把万科当成我的儿子，因为万科是一个作品。”“工作完成后...我还是得离开。”。

接近王石的人说，这个时期可能是五年。"再过五年，当他65岁的时候，他将从万科辞职."

在此之前，王石，谁似乎放手，从来没有看别处。王石在2月底的讲话中表示，出国留学的主要原因是学习如何带领万科这样的传统企业在新的经济市场变化下迎接新的挑战。

上述人士表示，王石希望推动万科国际化。然而，万科的管理团队没有足够的国际视野、海外经验和国际资源信息。

万科内部人士透露，王石很早就有开放国际市场的决心，并一度提出进入金砖四国。然而，由于当时条件不成熟，他在内部讨论中被拒绝。这种带着过去的学习之旅是未知的。

“他透露了这个意思，这一次他很自然地接受了一个招募任务。”有消息称。在他看来，来自海外的新鲜血液可能不会改变一个企业，但这种人才培养机制带来的影响可以持续更长时间。

北京时间1月30日晚，来自八所常春藤盟校的中国学生在哈佛举办了一场春节联欢晚会。王世刚一进体育场，就被许多外国学生认出来，并赶紧签名留念。之后，王石被邀请到舞台上做客，并被特别介绍。

同一天下午，王石和曾在万科工作的医生常政谈起了一个基金会。常政在万科总部工作了一年，参加了世博会万科馆的工作，去年回到哈佛攻读博士学位。

全荃董事长、万科周刊总编辑钟权也在现场。他动情地说:“法老王会带多少哈佛学生回万科在哈佛待一年？”

据接近王石的人士分析，王石的游学首先要解决万科如何走向国际化以及如何搭建资源平台的问题。“在哈佛的一年时间里，以他现有的影响力和品牌知名度，建立一个国际资源平台的速度相对较快。”

另一方面，这也符合王石的人生规划。他早年有两个出国留学的梦想，一个是在万科成立之前，另一个是在2000年，“但机会不允许。”王石的英语阅读能力一直很强，因为他一直在学习。即使在哈佛，他每天也花六个小时学习英语。

“万科正处于这个阶段，他已经60岁了。他还有实现个人理想的问题。”许多万科内部人士都这么说。

一位熟悉王石的业内人士认为，“老王是公司内部‘大我’和‘小我’的完美结合。”

他曾经问王石在《灵魂的脚步》之后下一步该写什么。王石说他最近正在研究物种，下一步是写关于动物和植物的文章。“要找出一个植物的名字，他可以花几个小时在网上寻找信息。他的思维视角不再和普通企业家一样。用传统的观念来设定结果是不可能的。”

上一页123下一页