浙江民企在金融危机中有何“思量”

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要谈危机，首先要谈大环境。 2008年下半年金融危机爆发时，起初，浙江大多数民营企业都很害怕，至少是担心和害怕。记得那年的秋冬，宁波举办了一个私人论坛，邀请一些有影响力的民营企业来期待“冬天的机遇”。许多企业家谈到生存的困难和发展的不确定性。其中一位专家的最后告别演说赢得了全场的掌声。他说，我希望在座的所有企业家都能活到明年春天。 当时，浙江民营经济前所未有地下滑，企业家们情绪极度低落。 尽管今天，“全球性”和“危机”似乎被过分夸大了。 不幸的是，这场危机突然开始，似乎突然结束。不到一年后，担心金融危机的企业家开始谈论他们抵御金融危机的水平和能力。浙江的民营企业似乎如此强大，以至于几乎每个家庭都能够抵御全球金融危机，每个家庭似乎都在金融危机中检验了自己的实力和能力。当风从东南吹向西北时，我站着不动。结果，在仅仅一年的沉寂之后，浙江的大多数民营企业又回到了喧嚣之中。 我之所以称之为“遗憾”，是因为我认为这场危机会迫使浙江更多的民营企业进行集体反思。我仍然认为，经过30年的快速发展，浙江民营企业将在一两年内放缓甚至停滞gdp增长，这对浙江大多数民营企业乃至整个浙江的发展都不会失去灵魂。相反，它可以让这个浮躁的灵魂习惯它很长时间去寻找想法。没有思想的人被称为行尸走肉，很难对他们寄予希望。那么，除了钱没有思想的人不仅没有希望，而且是可鄙的——人们习惯于被冠以三个词:爆发家庭。 “我们必须在一定程度上感谢全球金融危机。”这不是我说的，而是浙江省省长吕祖善在2009年浙江省民营企业家座谈会上的讲话。由于工作原因，我经常参加一些座谈会，但我最喜欢和最向往的是每年春节由吕祖善领导的省政府各部门领导与浙江民营企业家代表的座谈会。我私下向省长“谢谢”的是，由于金融危机，浙江民营企业能够更加全面、清醒地认识到自己面临的瓶颈和问题；由于金融危机，浙江民营企业可以更加理性地定位未来和发展；由于金融危机，浙江民营企业能够更好地认识到转变增长方式的必要性和紧迫性。总之，金融危机来了。不管你喜不喜欢，欢迎与否，你都必须学会应对。 在我的印象中，鲁省长也做过一个比喻。说企业像青蛙。如果你让它接触沸腾的水，青蛙可能会跳开，但是如果它被冷水慢慢加热，青蛙可能会轻轻地死去。因此，金融危机宜早不宜迟，宜大不宜小。你越早暴露问题，你就越能反思它们，你越大，你就越能展示问题并解决它们。 但在反思真正开始之前，金融危机已经进入了“后”阶段。 所以，在过去的2010年，当我遇到许多企业家时，我能听到最自豪的声音。在如此大的金融危机的冲击下，我们赢得了危机，却逆势而行。浙江许多民营企业沉浸在赞誉和自我表扬中。 浙江民营企业真的成功经受住了全球金融危机的洗礼吗？ 答案是否定的。这只能被认为是一个错误的答案。但可怕的问题是，许多企业家认为这是真正的答案。这是最糟糕的事情。 事实上，我敢说浙江民营企业家的危机是此次金融危机后的真正开始。我们的企业家能够而且将会更加感到，从西方发达国家延伸到越来越多的发展中国家，中国制造的各种贸易壁垒和反倾销调查，以及因为我们认为我们在这场金融危机中毫发无损，将会使国际压制和全球防御更加糟糕。在这样的大环境下，如果我们保持自以为是的优势，拒绝理性思考，下一次真正的危机离浙江民营企业家不远了。真的。我们应该为和平时期的危险做好准备。此外，目前我们还远未“安全”。