高瑞彬：“非典型”下岗

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继不想留下个人印象的中国总裁高瑞斌之后，谁将是下一个推动中国惠普前进的人？高瑞斌的“非典型”离职背后，惠普在中国的未来是什么？

4月29日，是今年7月才上任的总裁高瑞斌在中国为惠普工作的最后一天。据微博报道，惠普全球副总裁雪瑶与高瑞斌同时离开。无论是公司的意图还是个人的决定，两位高管的仓促离职都令人费解，这引发了业内的诸多猜测。

人们猜测的焦点之一是，高瑞斌为什么要离开？有不少论点存在内部矛盾。许多自称是惠普内部人士在微博上的评论显示，高瑞斌似乎更像是“辞职”。直到4月29日下午，惠普才发布了由惠普高级副总裁兼惠普亚太及日本区总裁傅必邦发出的《关于中国领导层变动的公告》。在电子邮件中，傅正式宣布“中国惠普总裁兼企业事业部总经理高瑞斌已离开惠普”，并表示在过渡期内，他将暂时担任中国惠普总裁一职，直至聘请到合适的继任者。惠普中国市场总监陈雷表示:“这是瑞滨和公司的一致决定。”然而，惠普员工都表示，当他们听到这个消息时，他们感到意料之外。

作为惠普中国区的负责人，高瑞斌上任才7个月，就被业界形容为“未开口唱响锣鼓就下台”，就连高瑞斌制定的惠普中国2011年战略目标也没有时间向大家展示。

就在半个月前，在任的高瑞斌在接受媒体采访时说，他刚刚完成了惠普中国的战略目标。预计将于6月底惠普全球高层访华时正式宣布，并表示，“在未来两个月内，惠普将在中国推出新的战略路线。”他说:“惠普将整合it行业最完整的产品组合，并在中国推出新的产品和解决方案销售方式。”

从外界推测，他们大多持有内部矛盾理论。他们认为惠普近年来形成了惯性，其以绩效理论强调销售人员的政策形成了惯性。高瑞斌的战略和管理风格与惠普不兼容。“由于拒绝执行上述高压政策，这些前高管将惠普变成了一个‘集中营’，每个人都处于危险之中。惠普近几年的表现因“失去饭碗的威胁”而被迫出局。”

一位资深媒体人士认为，高瑞斌的离职与他缺乏个人能力和对惠普的无知有关。”高锐斌显然不了解惠普。说到惠普，他也有点底气不足。在这种情况下，在最短的时间内制定出一个全新的中国战略简直是一个笑话。”

业内资深it评论员曲晓东认为，惠普近年来的战略和定位非常模糊。在苹果等公司崛起之后，惠普一直没有有效的对策。如果高管的平稳过渡和新战略的制定得不到很好的解决，惠普中国的未来将令人担忧。