国美加速发展电子商务的背后

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“黄陈之争”结束后，国美集团在重新举起扩张旗帜的同时，加快了进入电子商务的步伐。20日，国美电器宣布其电子商务网站“国美在线商城(报价、信息、评论)”已经新上线，并将采用“b2c实体店”整合的电子商务运营模式。

目前，该网站的订单接收能力为每天15000个订单，力争在2-3年内引领国内电子商务领域，销售规模达到集团销售额的10%。

国美已将今年确定为电子商务年。今年3月，国美在发布2010年财务报告时透露，今年将通过并购和自身建设搭建一个网上销售平台，充分发挥“线上线下”的整合优势，有效整合和补充网店和实体店。

结果表明，后来者进入电子商务领域将面临激烈的竞争。根据第三方数据，去年，淘宝商城、JD.com和卓悦(亚马逊)等大型b2c交易平台占电子商务市场的42.5%。在网上市场表现最好的传统零售商也是国美-苏宁电器(002024)的主要竞争对手，其市场份额不到1%。数百家其他零售商正在争夺市场的其余部分。

据悉，经营国美电子商城的公司名为“新锐美电子商务有限公司”，国美商城表示，已建立30多个自有仓库，具有7000个订单的区域快速配送能力，未来将在16个区域中心建立运营体系。

国美集团总裁王俊洲表示，国美商城和久保网将作为两个品牌运营，国美商城将在积累了一年的技术和物流后正式上市。

国美电子商务总经理韩德鹏透露，国美推出的新系统可以支持200亿元的销售规模，同时商城为国美的供应和采购开辟了物流资源。

国美希望通过与实体店联合推出电子商务平台，最大限度地利用物流。王俊洲表示，大型家电电子商务网站对物流有极高的要求，但国美有这样的优势。

国美的管理团队希望这个网站能在两三年内盈利。只有利润才能标志着企业的可持续发展，企业对消费者和投资者负责。据估计，未来3-5年，电子商务收入将占国美总收入的10%。

与苏宁乐购的“所有类别”营销策略不同，“国美电器”网站在产品类别方面相对简单，不涉及图书、百货等。，但主要集中在商店现有的类别，如家电和3c。

网上购物中心肯定会对实体店产生一定的影响，但是他们的主要竞争对手不是实体店，而是电子商务平台，比如JD.com也采用低成本的运营模式。