许家印：从打工仔到地产大亨 经历简单过程艰难

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体验很简单，过程很困难

幸运的上帝似乎总是关心徐佳音，他像一个疯子一样勤奋地工作。每当他陷入低潮时，总会有奇迹帮助他度过难关。随后，当恒大带着波折和财务困难上市时，它也频频出现。

11月5日，许家印敲响了在香港交易所上市的钟声。由他创办的恒大地产历经几番波折，终于正式登陆h股市场。

这一天也是2009年福布斯中国富豪榜发布的日子。在这份榜单上，比亚迪的王传福以396亿元的净资产排名第一。然而，几个小时后，徐家印以422亿元的账面资产成为mainland China新首富。

正是恒大的股价在上市首日飙升，帮助许家印登上宝座。根据上市首日收盘价，恒大的总市值达到705亿港元，超过碧桂园，成为在香港上市的最大内地民营房地产企业。持有恒大68.01%股权的许家印自然上涨了。

从车间主任到销售员

许家印说，他“个人经历很简单，但过程很艰难”。作为复试后的第二个大学生，徐家印走上了一条大多数知识分子过去走过的路:毕业分配，在一线岗位上雄心勃勃地努力工作了N年，然后又恰逢改革发展的大潮，终于不忍演戏之心，放弃了原来的铁饭碗，从内地河南直奔深圳，开始了跌宕起伏的创业之路。

复读后的第二年，年轻的许家印怀着极大的喜悦考入武汉钢铁学院，学习钢铁专业四年，后被分配到河南省舞阳钢铁公司工作，在那里呆了十年。

“舞钢是一家大型国有企业。我一去，就主动申请了第一线——热处理车间。当时学钢铁的大学生比较少，所以我很受重视，帮助了车间主任。一年后，我被提升为车间副主任，然后我成为车间主任。”许家印说他当时是个工作狂。在他担任车间主任的七年里，他没有休息一天，他将在三十岁的时候跑去车间。

这种工作习惯后来被许家印带到了恒大。广州地产界知道，恒大总是没完没了地开会。在年底，小组会议通常从早到晚，然后从深夜到黎明。当然，这是另一个故事。

1992年初，许家印破例休假。他去南方深圳找工作。他没想到会是23天，他所有的简历都上了白板。后来，在别人的提醒下，我意识到我的简历太厚了，50页，根本没人会看。于是，徐把自己的简历从50页缩短到了10页，但还是没有用。经过三四次修改，只剩下两页了，效果立竿见影——有5个候选单元。

经过仔细挑选，徐家印选择了一个刚刚成立一年，只有几家连锁店的小企业。徐选择它的原因很简单——他认为这个企业有前途，最重要的是它有一个好的老板。

他的新职业是推销员。在担任车间主任并管理了300多人后，他重新开始了。当时，许家印在公司看到一个20岁的女孩时，甚至叫她“师傅”。三个月后，许家印做了第一份名单，给公司带来了10万元的营业额，这让老板对他刮目相看。从那以后，他没有必要到处跑，成为办公室主任。

1993年，公司注册了另一家贸易公司与舞钢合作，徐家印自然担任了新公司的CEO。然而，“首席执行官”只是一个虚假的工作。公司注册后，老板没有投资一分钱。无奈之下，徐家印不得不向东西方借款10万元，开始了他的第一次创业。但是这一次，经过一年的折腾，没有任何改善。

徐家印在竹岛花园的第一次飞跃

1994年，老板想派许家印去长春分公司当CEO，但许家印选择了去广州——这仍然是当时空的公司市场。今年国庆节，许家印带着一个司机、一个收银员和两个员工，一共五个人，从深圳来到广州，开始了他人生中的第二次创业。

像许多刚来广州努力工作的外国人一样，许家印在广州的第一个落脚点是一个价廉物美的城市村庄。这座城市村庄里没有阳光的房子白天是办公室，晚上是五个人的住处。人生地不熟，再加上办公环境实在难以吸引人，这家小微公司位于城市中的乡村，其业务自然也好不到哪里去。

然而，幸运之神似乎总是关心徐佳音。当他陷入低潮时，总会有奇迹帮助他度过难关。后来，恒大在经历波折和财务困境后上市，也多次出现。

当时，徐家印的一个五人团队通过相关渠道收购了一家公司，并获得了一个名为竹岛花园的房地产项目，这对徐家印乃至恒大的发展和营销风格都产生了深远的影响，是徐家印创业道路上的第一次飞跃。

当时，广州房地产市场的主流是一种大型公寓风格。所有的建筑都是三个房间，只有角落是一个小区域。徐佳音做了相反的事情。1995年，珠岛花园一期的数百套房子都是小型的，效果出奇的好。所有的房子都卖得很好，在广州楼市引起了轰动。

然而，当竹岛花园二期于1997年5月出售时，许家印选择了离开。

临行前，许家印向老板提出了自己的观点:一个人的价值应该体现他的能力和贡献。当许家印离开深圳的老板时，这个项目通过了审计，价值超过20亿元人民币，这意味着许家印花了两年半的时间从零开始为公司创造了超过20亿元的现金流。当时徐的工资是每月3000多元。

徐的个性和价值观在他的第一次跳槽中得到了些许体现:“我是一个坚强的人，我会做好我应该做的事情。”如果我做得不好，那是一回事，但是如果我做得好，那就必须反映出来。在过去的十年里，舞钢当了七年的车间主任，我一直没有提拔它。我一定要去。”许家印表示，他的离职不同于上世纪七八十年代频繁跳槽。"他们跳得太多了，这毫无意义。"。