商学院应培养民众的创业企图心

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最近，在纠结一件事:8月份，人民大学商学院和台湾大学管理学院联合开发的企业案例成型后，将以什么形式发布？

此前，台湾大成集团在mainland China的养鸡场“大连大成”被选为哈佛案例。据说，当这个案子被公布时，看起来像林志玲的养鸡场主被邀请到波士顿的哈佛商学院做一个报告。作为台湾大学管理学院的院长，李树兴想:我们能不能把哈佛商学院的这种模式移植过来，让企业家站出来？

对李来说，《三十六计》代表了新一代台湾人的理想与现实的结合，与他的观点不谋而合:台湾人更有创业精神，许多年轻人更喜欢创业，而不是去公司工作。在他看来，“大陆人的创业情结没有我想象的那么好。”商学院应该关注普通大众的创业意向，这也是消除贫富差距的一种方式。”

台湾的管理教育是学术性的

随着两岸经贸关系的不断发展，各领域的合作不断增加。大陆和台湾都是全球制造工厂，高度依赖海外市场，出口驱动的特点明显。企业全球化经营的冲动非常强烈，但缺乏可供借鉴的深度案例。舒航说:“在这个时候，有中国特色的管理思想和行动框架显得尤为必要。”

然而，台湾和大陆在表达方式上有很多不同。台湾大学管理学院与中国人民大学商学院合作开发案例时，有必要在案例描述过程中忠实地表达你想表达的内容。

选择什么样的企业作为研究案例？李说，选择的案例大多是成功企业，而失败企业可能不愿意接受案例研究。此外，案例研究是一项非常艰巨的工作。一个成功的案例不仅需要收集公共信息，还需要每个人都不知道的历史，这样案例才能被认为是权威和有说服力的。

泰康人寿董事长兼首席执行官陈东升曾说:“谁要是开始了解中国的情况，了解中国的企业家精神，谁就能成为未来一流的商学院。”火锅品牌海底捞成为哈佛商学院的案例，并被选为中国人民大学商学院和台湾大学管理学院联合开发的企业案例之一。李表示，第一批研究成果预计将于8月份成熟，研讨会将在台北举行，希望最终的研究成果能在年底前在双方的emba课堂上公布，并希望具有中国特色的案例能为更多人提供营养。

在李看来，台湾管理教育与大陆管理教育的区别在于，台湾管理教育属于学术型学校。“我实际上并没有在企业工作。当我一直学习的时候，我成了一名教授。这可能是许多教授的复制品。在台湾，大多数教授都是这样的，从来没有在企业工作过，但是我们是在教企业家，所以我们经常面临很多矛盾。对于大陆企业家来说，台湾的管理教育课程可能是高度专业化的，主要是谈论公司如何才能更有效。mainland China的管理教育教师有许多经济背景，他们更多地谈论企业应该对社会做些什么。”

李教授的管理会计，不同于以往的“会计教学理念”。他追求“乐活学会计”，李认为这是他适应当前管理教育的创新。李说，在日新月异的时代，要保证一定的创新模式和思维，因为学生的学习需求在不断变化。

将研究进入台湾的大陆品牌

一位台湾餐馆老板在台北开了两家餐馆，但生意冷清。餐馆关门后，他搬到了上海，吸引了一些台湾人去。台湾老板非常惊讶。“我在台北开了两家店。你从来没有来过。我已经到达上海了。你也来台湾吃我的食物。”

有一次，台尔斯银行的创始人何会见了久阳豆浆机的创始人王，但王没有见到他。有人说，这是因为王没有看到台市场的潜力。在何帮助九阳豆奶开拓台湾市场后，王突然意识到“台湾市场潜力巨大，台尔斯银行的实力不可低估。”为什么他这么快就在一个不同的地方创造了我的品牌，而我花了很长时间才创造出来？”从那以后，王和何成了好伙伴，何也告诉王，他要带九阳豆奶去日本市场。

很多台湾企业已经进入大陆，发展得很好，但是大陆企业进入台湾很难取悦客户。目前，孔师傅在台湾比其他大陆企业好，但就知名度而言，孔师傅在台湾远不如在mainland China。

对于因大明星S而热闹的“俏江南”，很多人说“俏江南”的创始人张澜是在利用他的儿媳为台湾扫清道路。李表示，他从未听说过俏江南，但可以肯定的是，“内地餐饮品牌进入台湾时通常都很谨慎，因为竞争激烈。”台湾有很多知名品牌，进入台湾市场的大多数餐饮品牌都被打败了。全聚德(002186)已经访问台湾市场很长时间了，但从未见过他们。”李一直在观察大陆品牌进入台湾市场的情况。他说，有一天，将会统计哪些大陆品牌未能回归，研究这样的案例将会很“有趣”。

大多数大陆人缺乏创业的勇气

李的叔叔白手起家，在有工厂和酒店。李发现他叔叔的司机和司机的情人在上海为他工作，而孩子和老人在安。

有一次，李问司机，你怎么能把孩子留在安给老人带着，而你却在很远的地方工作呢？你想过在Xi安开店吗？司机说，我只是没想过。

大陆许多成功的连锁店都是由台商开的。“大陆人应该有更多的优势。为什么他们是台商？”李的理解是，很多内地人缺乏创业的勇气。“台湾的中小企业占所有企业的90%以上。mainland China有多少成功的中小企业？我们可以看到万科和阿里巴巴，但这样的企业有多少？”李问。

李说，有很多成功的创业案例，但很多成功的企业家大多是从国有企业转制过来的。李所谓的创业主要是指“普通人”。李认为，普通人的创业勇气和感受最能代表创业最本质的内容。而且，要解决贫富差距，最重要的是让普通人有创业的勇气。

李淑星的建议是“提高普通大众的创业感受，让每个人都尽可能多地在家乡创业，以避免更多的人涌入大城市。”李认为，“他们的创业理念或想法需要由教育机构整理，而这样的整理和教育只会对未来有利。帮助普通人培养创业意愿是教育机构应该做的事情。emba主要是老板。相对而言，他们不需要这方面的教育，但一般公众需要。”上一页12下一页