新一轮网络创业潮中的角色意识

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前一段时间，“站长死了”的说法在业内广为流传，最重要的说法是大规模关闭域名。事实上，在过去的10年里，基层企业家更像是“不朽的鸟儿”，即使他们在荒凉的沙漠里，他们也会把自己变成仙人掌。

回顾中国互联网经历的创业浪潮，主要分为三个阶段:第一次是1997年至1999年，高春辉、华军等草根英雄诞生；第二次是从2003年到2008年。视频、社交网络、游戏等。都是热门行业。在这一时期，资本和企业家的结合非常普遍，简单的基层很难取得巨大的成就；第三次始于2010年，可以说是百花齐放。

在新一轮创业浪潮中，最明显的特征是参与其中的利益相关者的角色意识越来越强。什么是角色意识？dcci中心的胡艳萍在百度互联网企业家俱乐部成立大会上提到了一个观点:大企业在考虑问题的时候应该看生态，中型企业应该看商业，小企业应该关注商业。

在此期间，互联网企业家俱乐部举办了一次全国巡回训练营，还举办了一次当地网站管理员会议。内陆城市郑州、Xi和其他地方给我留下了深刻的印象。毕竟，与北上广的企业家不同，他们随时都有机会聚在一起，现场非常受欢迎，火花四射。如果你从外部世界来看，这表明站长关心自己的可持续发展以及他的直接收入。会上，来自研究机构的专家们现场分析了互联网的总体趋势，还讲解了seo、网站推广和运营、广告管理、流量数据分析等策略问题，并被优秀企业家分享，受益匪浅。

这样的场景，在第一次创业高潮中，是难以想象的。在20世纪90年代，站长们基本上是独自战斗，很少有这样的机会自由分享。百度，作为中国最大的流量分配渠道和国内互联网的领导者，显然是胡艳萍所说的“大企业”。从生态链的角度来看，百度可以通过各种方式让站长企业家共同成长和进步，这让人们很开心。这就是所谓的“角色意识”。

除了这个互联网企业家俱乐部训练营，我们还可以关注百度的三个趋势:第一，2010年，联盟站长的份额增加了几倍。很多人都说谷歌的份额非常强大，但是如果你比较一下谷歌的收入和份额支出的比例，然后看看百度的比例，你就会明白了。第二，开始优化联盟的媒体结构，改变吃大锅饭的局面，让更有实力的站长获得更高的收入。第三，我们做了很多扩散服务，除了质量比类似服务好，比如广告管家和百度统计之外，几乎都是免费提供的。

此外，腾讯在3q大战后也开始反思自己的角色，并正在推广一种更加开放的战略。阿里淘宝需要大量的购买流量，至少在短期内会有更多的双赢合作措施。除了三巨头，以新浪微博为代表的平台服务也成为草根企业家的新机遇。