微软共同创始人保罗·艾伦自曝与盖茨恩怨

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几十年来，微软的联合创始人保罗·艾伦一直保持低调，或者至少在他140亿美元的财富允许的范围内保持低调。有时人们发现他在价值1.62亿美元的私人游艇上航行。他也是布拉特·皮特和安吉丽娜·朱莉的朋友，有时他会去看西雅图海鹰队和波特兰开拓者队——当然，这两支球队都是他的财产。但总的来说，艾伦一直避免成为聚光灯的焦点。

现在事情变了。现在艾伦的名字到处都是。《名利场》杂志从书中摘录了一段精彩的话，讲述了比尔·盖茨和微软现任首席执行官史蒂夫·鲍尔默如何试图稀释他在微软的股份。他还出现在哥伦比亚广播公司电视访谈节目“60分钟”，甚至出现在纽约第92街y文化中心上周末。这些都是为了宣传我的新书《创意人》。这本书全面描述了他与比尔·盖茨的恩怨。这个故事从他十几岁的时候就开始了。在那些日子里，他总是和盖茨一起摆弄学校里的传真asr-33电脑终端，盖茨还是一个又瘦又有雀斑的小伙子，但一点也不缺乏雄心壮志。

最近一集的《60分钟》让观众一瞥艾伦纯粹的生活方式。然而，艾伦告诉《财富》杂志，他还没有看过这个节目。艾伦目前单身。他给人的印象是，他是一个才华横溢、似乎与世隔绝的人，周围都是奢侈品，他在玻璃阁楼上的精致小屋离街道有数百英尺。由于这些原因,《60分钟》的主持人莱斯利·斯太尔两次将他与已故的美国航空大亨空·霍华德·休斯相提并论。

他说:“我现在要上很多电视节目，有时我只想一口气做完。”“几周前我们录制了这个节目，然后播出了。我只是想当我去下一个节目新鲜。”

公平地说，《顾问》不仅仅是关于微软的。此外，还有一些章节与微软无关，但讲述了艾伦生活的其他方面，比如他对航空旅游、美国在线(aol)或metricom(metricom)的投资，后者是一家失败的移动数据提供商。然而，大多数人愿意为这本书付费的主要原因是他们想知道艾伦和比尔·盖茨之间复杂的关系。他们之间的关系起初很好，但随着微软迅速成长为软件巨头，以及盖茨的哈佛同学鲍尔默掌管微软的业务，艾伦和盖茨之间的关系变得不平衡。我们现在知道，盖茨和艾伦互相大喊大叫是很常见的，艾伦甚至称那个时期为“地狱”。

艾伦回忆说:“我认为当时微软高层的一些人的个性和风格非常不同。”在决策方面，我是一个非常有逻辑和深思熟虑的人。但是比尔·盖茨和史蒂夫·鲍尔默都比我更响亮，更冲动。他们总是争论并得出结论。几年后，我筋疲力尽了。”

然而，他很快指出，虽然他和盖茨有很多不同之处，但他和盖茨之间仍然有默契。

“在解决问题时，我们是阴阳两极:其中一方可能会说这个问题无法解决，然后我们的角色就会改变。在这本书里，我写了一个故事，我们在不到两个月的时间里在波士顿写了第一版basic。比尔说这可能是我们做过的最好的技术代码……它很有趣，我们感到非常满足。然而，随着时间的推移，公司已经形成了发展的轨迹，但是角色的变化和人们的风格是不相适应的。这就是我后来离开微软的原因。”

从那以后，艾伦一直密切关注微软。微软最初通过使用windows操作系统成为个人电脑市场的主导者，最近微软试图在移动和搜索领域保持一席之地，但苹果和谷歌分别在这两个领域领先。(“现在每个公司都在关注硬件和软件。”)艾伦暗示，微软在windows phone 7项目上仍有很多工作要做。

“作为第一次发布的产品，wp7仍然不错，但是如果人们想放弃iphone而使用wp7...几年前我在微软做了一次演讲。你看，现在买手机的人越来越多，你需要一款他们放不下的产品，要么是因为它的界面独特，要么是因为它的操作感觉独特，要么是因为它有独特的功能。因此，这是一个重大挑战。但是现在他们已经尽力了。

在这本书里，艾伦将微软目前的问题归因于它的领导力、规模和平庸的文化。以表现不佳者为例，艾伦写道，一位微软高管曾抱怨道:“我真希望我能在第四个流中射杀所有人。”微软的一些产品发布并不令人满意，这可能是这些文化问题背后的原因。

艾伦说:“甚至在比尔·盖茨离开之前，微软就在一段时间内推出了vista和ie(互联网浏览器)等产品，这些都不是优秀的产品。”当时，该公司并不十分注重为消费者生产产品，但现在他们在这方面做得更多。”例如，他提到了微软游戏控制台xbox 360的kinect控制器，它通过捕捉玩家在3D 空.中的动作来释放玩家的手并控制他们Kinect于去年11月推出，迄今已售出1000万台。

如果说艾伦从这么多年的经验中学到了什么，那就是成功需要很多因素，比如正确的团队、正确的创造力、正确的创新领域等等。当被问及微软需要做些什么才能取得今天的成功时，艾伦的回答相对简单:“为竞争做好准备，并做出一些回应。”

对于他帮助建立的一家白手起家的公司来说，这是一个很好的建议。(财富中文网翻译:朴成奎)