长寿家族企业的“秘籍”

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在西方发达国家，家族企业占企业的很大比例。根据美国季刊《家族企业》的统计，美国家族企业占企业总数的比例为54.5%，英国为76%，澳大利亚为75%，西班牙为71%，意大利和瑞典甚至超过90%。

根据《商业周刊》在美国进行的一项调查，在标准普尔500指数的成份股公司中，有177家属于家族企业。《胡润报告》曾经公布了胡润在世界上历史最悠久的家族企业名单，世界上有100家家族企业赢得了这份名单。位居榜首的是金港集团，它是日本大阪一家著名的寺庙建筑企业，已有1400多年的历史，现已发展到第40代。

日本:单一继承制度

日本公司如三井、三菱、住友、安田等。，都是有着数百年历史的日本著名家族企业。支持其长期生存和可持续发展的最重要原因之一是，这些日本家族企业基本上类似于中国古代的“单一继承制”(或“单独继承制”)，即家族企业只传给下一代的一个成员，而其他成员将被“踢出”。这样做的目的很简单，那就是防止“内讧”。

在正常情况下，日本家族企业的继承人将是下一代的长子，或者是其他具有强大能力的创始人的后代。然而，如果创始人认为他的儿子没有能力接管企业，或者他的儿子不愿意接管企业，他也会在公司的年轻人中找到一个能力最强的年轻人，给他娶一个女儿，并举行仪式，让他成为“养子”，然后这个“女婿养子”将成为一家之主，正式接管企业。例如，安田财阀的创始人吉次郎选择“女婿养子”作为他的继承人，尽管他有自己的儿子；松下电器公司的创始人松下幸之助也把公司给了松下幸之助(他的真名是平田)。

欧美:完善的经理法律制度

与日本企业的“单一继承制”相比，欧美等国家的企业通过不断完善经理人法律制度，实现了对其所拥有企业的家族化管理。赵晨表示，欧美企业市场化程度较高，相关法律相对完善。

欧美家族企业一般不太重视企业的日常经营权，因为他们的家族是企业的“主人”。如果家族的“接班人”不适合接管企业，他们会选择职业经理人来管理企业。或者采取类似的“孤儿”方式，即成立一个由律师、银行家和职业经理人组成的团队，帮助继承人管理企业。事实上，许多欧洲和美国的家族企业，其中许多实际上并不完全由某个家族统治，而是通过多数股权控制公司。例如，在家族企业中排名第一的沃尔玛和排名第二的福特分别拥有38%和40%的股份。

在股权安排方面，赵晨介绍说主要有两种方式，一是分散股权安排；第二，集中股权安排。“前者主要是规模较大的家族企业，而后者主要是规模较小的家族企业。”第一种安排的目的是让尽可能多的家庭成员持有公司的股份。在这种家族企业中，家族通常只扮演决策者的角色，而日常的经营和管理则交给外部的专业人士；第二种安排只向在企业工作的家庭成员分配股权。这种安排侧重于控制所有权而不是管理，旨在确保家庭权力代代相传。