孙子兵法全球行：日本丰田“智谋取胜”

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中信。名古屋，5月21日:日本丰田从“梦想纺织机”驶向“世界汽车王国”

记者参观了位于日本名古屋的丰田工业技术纪念馆，这是一座由丰田集团13家公司共同建立的专业博物馆，位于丰田的诞生地——前丰田纺织总部旧址。在汽车馆展区的7900き展厅空厅，汇集了丰田集团所有经典代表车型。在谈到丰田的发展时，叙述者毫不含糊地谈到了孙子兵法。

“明智取胜”创造大于制造

走进丰田工业技术纪念馆，首先映入你眼帘的是丰田在1906年发明的唯一一台圆织机，也是目前世界上唯一的一台。这种纺织机有很多优点，不仅获得了“日本世界工业技术遗产”的称号，还享有“梦想纺织机”的美誉；在自动汽车博物馆，博物馆修复了丰田章一郎1936年生产的第一辆汽车。

自动车库还收藏了其他“市政厅珍品”和一些具有重大时代意义的经典车型。最引人注目的是展出了世界上最著名的混合动力电动汽车，这也是目前最畅销的车型。迄今为止，全球累计销量已超过100万辆。

据博物馆的任远说，《孙子兵法》中提到的智者涵盖了远见、充足的知识、智慧和战略。丰田G型自动纺织机是丰田成为世界最大汽车集团的关键。如果丰田章男没有以100万日元的价格将这台纺织机的专利卖给英国，汽车的创始人丰田章一郎就不会赢得他的第一桶金，这是丰田集团“研究和创造”的象征。

寻求市场拓展的“十大环境”

“哪里有路，哪里就有丰田”。在新世纪(002280)，丰田将《孙子兵法》中的“十境”运用到汽车上，其汽车销量已遍布全球，产量超过400万辆，约占全球汽车产量的十分之一。当世界能源危机发生时，为了进入美国市场，丰田采取了竞争性渗透定价策略来赢得潜在客户，并制定了远低于竞争对手的价格。

丰田工业馆的官员告诉记者，丰田现在已经发展成为一个拥有几辆汽车、几十种车型的大家庭。它涵盖的车型从最低端的民用经济型轿车到最高端的豪华轿车。无论丰田汽车在世界上哪个地方生产，他们都将尽最大努力实现全球统一的丰田高品质。

丰田汽车凭借其强大的销售力量和财务实力，在产品品种、销售区域和销售渠道上具有优势，并采取包围圈策略寻求整个市场的稳定和扩张，从而击败了老牌汽车王国美国。

“与时俱进”已经成为一种求实的策略

丰田工业馆的工作人员告诉记者，丰田中国投资有限公司前总经理冀北匡智痴迷于中国文化，善用中国元素，喜欢读《孙子兵法》。他将自己在跨文化研究方面的经验发展成一种在中国领导丰田的军事战略。他相信孙子的观点:只有顺应潮流，才能达到双赢。

齐伯光之的父亲是一名教师，在日本的一所高中教古代文学，包括中国古代散文。正是在中国古代文化的影响下，基贝逐渐形成了自己的性格特征:冷静果断，沉着冷静。他希望自己也能有中国孙子的军事战略，“运筹帷幄，胜于千里之外”。

该评论员表示，在丰田的十年发展战略中，将中国作为新兴国家最重要的战略市场，将进一步提升中国市场的定位目标，加快其在中国的发展。

“林峰火山”用于救援行动

丰田章男是丰田家族的继承人，人们更愿意称他为“丰田王子”。他的偶像是武田信玄，战国时期第一个被称为“甲妃之虎”的军事家。他的军旗上绣着《孙子兵法》中象征“风、林、火、山”的四个字。现在，丰田章男将“林峰火山”应用于丰田汽车的救援，提出“步骤如风，内部管理如林，业务如火，困难如山。”

在经历了“回忆门”之后，进退两难的丰田章男常常想起保存在日本云峰寺的武田旗。他坚定不移地改革丰田，雄心勃勃地宣布了“丰田章男计划”，并发誓要在金融危机、严重亏损和大规模召回之后重整旗鼓，从而丰田真正进入了丰田章男的“风林火山”时代。

日本地震发生后，丰田章男冷静地前往地震灾区，围绕丰田的“全球发展愿景”再次发表演讲，并勇敢地走进上海馆，引起了人们的关注。在近5000平方米的展台上，丰田展示了60多辆展览车和机器人(300024)，阵容强大的是空.展览面积和展览车辆数量达到了丰田在中国参与的最高纪录。(结束)