跨国公司争揽中国优秀经理人
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在蓬勃发展的新兴市场,美国和欧洲的跨国公司正在加大赌注。这些公司成功的关键是找到合适的职业经理人,让他们充分发挥自己的才能。
在巴西、中国和印度等快速增长的国家,利用外国人进行管理已经过时。相反,世界各大企业都在寻找这样的商业领袖:他们有能力轻松地在不同的文化之间转换,他们有深厚的本地联系和国际管理经验。
高管猎头顾问协会(aesc)负责人彼得费利克斯(Peter felix)表示,找到这样的经理人“非常具有挑战性”,相应的人才库也非常小。
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上海海德思哲国际咨询有限公司(海德里希;思格斯国际公司是负责中国和北亚事务的管理合伙人。根据aesc去年12月对其210个成员单位进行的调查,中国、印度和拉丁美洲的高级管理人员缺口最大。这是中国和印度连续第三年进入前两位,而拉丁美洲首次排在第三位。
招聘人员表示,在热门的新兴市场,背景有吸引力的新人可以要求丰厚的薪水。据招聘人员称,与管理发达国家的大型企业相比,巴西职业经理人在自己的国家加入一家跨国企业,工资至少高出15%。
对人才的竞争非常激烈,这也导致了相互挖人现象的增加。今年年初,社交网络巨头facebook聘请亚历山德·霍哈根(alexandre hohagen)担任驻圣保罗的负责拉丁美洲销售的副总裁。Facebook在2月14日发布的一份声明中称,Hohagen创建了谷歌在该地区的业务,并负责业务管理近六年。脸书和谷歌拒绝置评。
在这种困难的环境下,招聘顾问fatima zorzato(总部位于巴西)、steve mullinjer(总部位于中国)和Bansard(总部位于印度)通常可以成功地为全球主要企业招聘明星经理。他们每个人都为一家美国猎头公司工作,并被至少三家竞争公司评为所在地区最佳招聘顾问。
让我们看看他们最近在中国找到的顶级职业经理人。
李实说,中国是世界上主要跨国企业最具战略性的单一投资市场。石力是一家总部位于上海的海德里希国际咨询公司(海德里希;思格斯国际公司是负责中国和北亚事务的管理合伙人。
李实是一名猎头顾问,经历过多次战斗。他是澳大利亚人,在中国工作了20年,能说一口流利的中文。他说,如果你想在中国成功招聘重要职位,你必须知道如何与一家公司的最高层以及这个地区的每个人打交道。
丹尼尔·张是这种变化的代表。在李实的帮助下,欧文斯·康宁于2009年任命张国雄为亚太地区建材业务总经理。这项业务在公司的整体业务中占很大比例。此前,张国雄曾在莱格特等国内外其他跨国制造公司工作;普拉特公司(Platt inc .)和李尔公司(lear corporation)曾担任管理职位。
欧文斯林的一名发言人表示,该公司倾向于选择一名中国经理来接替此前由来自美国的外国人担任的职位,因为该公司希望领导层的构成能够更加连续。
李实表示,张国雄通过重组管理团队对公司产生了非常积极的影响。发言人拒绝进一步置评。
去年,石力为在华大型跨国企业招聘了17名经理。这些企业要么在中国有合作伙伴,要么在中国建立合资企业。
理想的中国经理人很难招募。korn/ferry international的前合伙人Train luo表示,自去年夏天以来,惠普一直希望为其价值40亿美元的消费电子业务找到一名营销总监。罗群接手后,直到今年2月底,当他转到广汇国际的竞争对手ctpartners时,候选人还没有确定。
惠普拒绝置评。
对人才的竞争也推高了工资。罗群表示,如今,高科技跨国公司支付给中层管理人员的年薪通常至少为30万美元,是六年前的两倍。
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