外资并购的资本盛宴:奔腾当猪卖?
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外资并购的资本盛宴:奔腾卖猪?
外国并购威胁到我的经济安全:大多数中国品牌将“消失”
外资并购似乎是一场“资本盛宴”,而且很可能是一场“盛宴”
知情人士6月12日证实,飞利浦将以23-25亿元人民币收购奔腾电器有限公司,双方将在1-2个月内完成相关程序后正式宣布收购细节。这是在百胜之后!布兰德宣布收购美国小肥羊公司,外资再次收购中国民营企业。
据知情人士透露,飞利浦收购的资产包括奔腾电气的全套小型家电设备、品牌、营销网络和运营团队。奔腾电气在上海松江的工业园地产和工厂并没有卖给飞利浦,而是通过租赁与飞利浦合作。收购后,奔腾电气将成为飞利浦在中国的全资子公司,飞利浦将向新公司派遣团队和经理。
记者于6月12日抵达奔腾集团接受采访时了解到,该公司目前运营正常,奔腾电器的销售并不是因为经营困难或资金紧张。拥有奔腾电气19.9%股份的新华都(002264)集团也在12日明确告诉记者,奔腾电气没有参与此次收购。
一家小型家电制造企业的负责人对飞利浦23-25亿元的收购价格表示惊讶。“从奔腾电器的生产规模和销售利润来看,这个价格对奔腾电器来说是非常经济的”。
家用电器专家、帕勒咨询公司高级总监罗庆琪认为,飞利浦近年来在中国的一些领域正逐渐退出,但在小家电、照明等领域做得很好。
近年来,继中国牙膏、乐百氏、苏泊尔(002032)、小护士、大宝、扶南电池、统一润滑油、哈尔滨啤酒等之后。被外资收购后,一些品牌褪色并消失,而另一些则成为非主流利基品牌。专家认为,不能以保护民族品牌为由,完全否定外国M&A,但民营企业家在把企业当儿子养、当猪卖时,应该权衡利弊。
一家家电连锁企业的创始人告诉记者,品牌是一个企业乃至一个国家的核心竞争力之一。把企业当成儿子来养,把它当成猪来卖的心态,以及公司上市后急于套现的心态,证明了一些民营企业家的确有急功近利和短视行为。一些专家认为,虽然民族品牌很少,但它们通常是在当代创造的,可以被重新创造,所以它们不能像文物一样受到保护。上一页12345下一页
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