外资并购的资本盛宴：奔腾当猪卖？

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外资并购的资本盛宴:奔腾卖猪？

外国并购威胁到我的经济安全:大多数中国品牌将“消失”

外资并购似乎是一场“资本盛宴”，而且很可能是一场“盛宴”

知情人士6月12日证实，飞利浦将以23-25亿元人民币收购奔腾电器有限公司，双方将在1-2个月内完成相关程序后正式宣布收购细节。这是在百胜之后！布兰德宣布收购美国小肥羊公司，外资再次收购中国民营企业。

据知情人士透露，飞利浦收购的资产包括奔腾电气的全套小型家电设备、品牌、营销网络和运营团队。奔腾电气在上海松江的工业园地产和工厂并没有卖给飞利浦，而是通过租赁与飞利浦合作。收购后，奔腾电气将成为飞利浦在中国的全资子公司，飞利浦将向新公司派遣团队和经理。

记者于6月12日抵达奔腾集团接受采访时了解到，该公司目前运营正常，奔腾电器的销售并不是因为经营困难或资金紧张。拥有奔腾电气19.9%股份的新华都(002264)集团也在12日明确告诉记者，奔腾电气没有参与此次收购。

一家小型家电制造企业的负责人对飞利浦23-25亿元的收购价格表示惊讶。“从奔腾电器的生产规模和销售利润来看，这个价格对奔腾电器来说是非常经济的”。

家用电器专家、帕勒咨询公司高级总监罗庆琪认为，飞利浦近年来在中国的一些领域正逐渐退出，但在小家电、照明等领域做得很好。

近年来，继中国牙膏、乐百氏、苏泊尔(002032)、小护士、大宝、扶南电池、统一润滑油、哈尔滨啤酒等之后。被外资收购后，一些品牌褪色并消失，而另一些则成为非主流利基品牌。专家认为，不能以保护民族品牌为由，完全否定外国M&A，但民营企业家在把企业当儿子养、当猪卖时，应该权衡利弊。

一家家电连锁企业的创始人告诉记者，品牌是一个企业乃至一个国家的核心竞争力之一。把企业当成儿子来养，把它当成猪来卖的心态，以及公司上市后急于套现的心态，证明了一些民营企业家的确有急功近利和短视行为。一些专家认为，虽然民族品牌很少，但它们通常是在当代创造的，可以被重新创造，所以它们不能像文物一样受到保护。上一页12345下一页