“青蛙”帝国峥嵘尽显

本篇文章1231字，读完约3分钟

青蛙王子(中国)日化有限公司:专注于儿童日化产品的王者

侧翼突破立体包围，赢得“中原”

青蛙王子(中国)日化有限公司位于福建著名的“花果之乡”漳州。没人能想象。16年前，它刚开始营业时，只是一个拥有十多名员工的小工厂。在制定“聚焦儿童护理产品”的核心定位时，不得不刻意绕开国际一线品牌，选择先突破二、三线、四线市场。经过十多年的运筹帷幄，“青蛙王子”打了一场“农村包围城市”的漂亮仗，同时进入国际市场，整合国际产业资源，帮助国内市场发展，形成了封闭一线市场的趋势。青蛙王子“赢得中原”的野心是引人注目的。

"十年磨一剑，路漫漫而修远."青蛙王子(中国)日化有限公司董事长李振辉谈到了企业的发展，每一步对企业都具有里程碑意义。

1998年是青蛙王子历史上的第一个关键时刻。今年，公司从过去的成人日化企业转型，细分市场，专注于儿童领域，生产儿童护理产品。在成功稳固地站在二线、三线和四线市场后，李振辉开始带领他的“王子”军队全力进入一线市场，进行大规模进攻。为了这场战斗，青蛙王子几年前就开始铺路——在文化创意的包装下巧妙地安排了一场特洛伊木马秀。2005年，他们投资制作了原创卡通《青蛙王子》，在上海、北京等一线城市的幼儿园和电视台播出宣传，逐步将品牌渗透到目标市场，培养了一批忠诚的消费者。由此可见，早在2010年，喜羊羊和大灰狼的广告效益和联动产业就让人们惊叹不已，“青蛙王子”率先将原创动画与民族品牌完美结合，如今，原创动画与品牌营销的二重奏依然优雅地在“青蛙王子”的帝国地图上踱步。

从国内到国外，“青蛙王子”跃上了一个全新的舞台。2008年，公司成功收购了拥有20多年历史的两大知名卫浴品牌“大地”和“绿色峡谷太阳能”，重振了其众多终端零售网络。“青蛙王子”借助国际舞台，整合国际产业资源，开始在国内市场推动品牌发展。

外联在2011年取得突破

2011年，“青蛙王子”的市场格局将大幅扩大。

在上海所有的幼儿园里，《青蛙王子的青蛙历险记》是孩子们最喜欢的卡通片。新年伊始，“青蛙探险”飞棋游戏成为孩子们新的最爱。青蛙王子品牌可爱有趣的形象和独特的小礼物给孩子、老师和家长留下了美好的印象。

凭借多年在二、三、四线市场积累的经验和实力，以及巧妙的“动画”创意下的营销模式，青蛙王子逐渐将触角延伸到北上广等一线城市，从以往的趋利避害、走差异化路线转向积极竞争。

李振辉告诉记者，2011年“青蛙王子”的渠道建设将进一步扩大，将强势进入上海、北京、广州、深圳等一线城市，并更加积极地拓展销售终端。

为此，青蛙王子投入了大量的资金和R&D的努力，开发了一套新的产品，以满足扩大一线市场的需要。这个全新的青蛙王子产品，在包装形象和质量功能方面，比以前高了一大步。一旦在大型超市上架，它会让人眼前一亮。这款全新的青蛙王子产品的推出也吹响了民族品牌进入儿童护理用品行业高端市场的号角。

要进军一线城市，进入中高端市场，我们需要持续强大的产品研发能力作为后盾。除了在R&D大力投资，加大人才引进，青蛙王子还利用已建立的国际市场基础，整合国际产业R&D资源，帮助国内市场发展。据其R&D中心负责人透露，青蛙王子计划在美国建立一个R&D基地，并与R&D的外国专业机构开展密切的R&D合作。国外发达市场的婴儿护理产品行业非常成熟，尤其是美国在世界上处于领先地位。青蛙王子的这一举措将确保其产品研发能够有效把握最新国际趋势，引领国内发展。上一页12下一页