热门:胡舒立：进退2009——

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她是外国媒体口中“中国最危险的女性”，她是《财经》11年的掌舵者和灵魂，制造了2009年中国媒体界最大的地震。 但是，10年新婚旅行的结束，对胡舒立和《财经》杂志来说，是双重失败的结局，胡舒立受了更重的伤。
她是外国媒体口中“中国最危险的女性”，《财经》11年的掌舵者和灵魂，引发了2009年中国媒体界最大的地震。 现在的她在高中一边教书，一边开始了创业也不竞争的信息梦这一新的人生英里。 但是，10年新婚旅行的结束，对胡舒立和《财经》杂志来说，是双重失败的结局，胡舒立受了更重的伤。 南都周刊记者_齐介伦

出了地铁站，步行500米，朝阳门外大街22号。 外资银行聚集的泛利大楼依然繁忙有序，西装笔直的白领们上下楼梯，没有人关心这座大楼19楼的一部分发生了什么变动。

这是中国最有名的财经媒体《财经》杂志的事务所。 也

但是被当作0001111101吧，被当回事，被当回事，没用。

白薯

还有11

争端酝酿了很久，最终被迫外化。 “兵变”的传闻在事件发生前几天沸腾，与投资者谈判破裂的现实不可避免，处于双输的态势。 胡舒立提交辞呈的几天前，《财经》杂志的经营团队和大部分采编者相继离开，必须和胡舒立一起进退。

现在这本《财经》已经不是他的《财经》了。

新杂志掉不下来。 老阵营怎么分手，这么多信息威胁理想的记者，她的下一步怎么运作很重要。 在电脑前写博客里的三二百字之前，写信息做了将近30年的胡舒立，内心的无奈和感伤想见你。

十年蜜月旅行

1953年出生于北京的胡舒立在信息世界长大。 她的祖父胡仲持是中国情报界的前辈，大祖父胡慈之担任全国人民代表大会常务委员会副委员长，是中国情报出版界的先驱，母亲一直在《工人日报》担任高级。 通过触摸耳朵，胡舒立很早就对信息有了深刻的见解。

“文革”来的时候，胡舒立13岁。 之后几年，她入伍，入党，下放，在江苏北部的一家偏远医院呆了8年，直到1978年高考重新开始。

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11啊，没了，没了，没了，没了，没了，111啊，111河北。1啊，1啊，11河北。" " " "-"-"-" "现在习是国家副主席。

采访的妙技和经验的积累，为胡舒立后记者的道路拓宽和主编的职业生涯铺平了道路。

之后，受“世界信息研究所”的邀请，胡舒立第一次访问美国，1987年回国继续在劳动者日报服务，前后持续了近10年，直到1992年离开。 其间写着《美国新闻海见闻录》。

后来，她转到了人生的下一站——中华工商时报。 她的职位是部主任和首席记者，她出色地完成了这项工作直到1998年。 在此期间，我采访了国内许多一流经济学家，进行了大量深入的报道，成为了“中国财经记者的第一人”。

1998年，王波明找到胡舒立，希望他帮助创办新杂志。 早在1989年3月15日，由9家全国性非银行金融机构发起，进行集资设立的“证券交易所研究设计联合办公室”(简称“联合办公室”)正式运营，从美国回来的金融才俊王波明成为了“总干事”。 他是这个机构的实际掌舵人。 1991年12月，“联办”更名为“中国证券市场设计研究中心”。

在采编独立、具备丰富资金支持等必要条件的从水到水路形成的信息表现之后，附属于《证券市场周刊》的《money》月刊诞生，2年后被命名为《财经》独立发行，周刊模式也代替月刊，陆续响起。 之后，传达了“独立、垄断、独自”的“财经”理念，被推荐。

在2009年11月告别之前，不可否认的是搭档王波明和胡舒立被认为是最好的组合。

王、胡两人都属于高干后，出生在北京，受过良好的中西方教育，在各自的行业建树，两人的合作曾经成功，受到业界的期待。 《财经》十多年来在企业品牌和市场上的巨大反响证明了这几个。

王波明的父亲王炳南担任外交部副部长，王波明于1980年留学美国，毕业于哥伦比亚大学金融系。 在留美期间，王波明与周其仁、许小年、高西庆、周小川、王岐山等青年经济学家成为了好朋友，回国前成立了欧美同学会，吸纳了很多曾经留学的经济精英。 之后，这些朋友各自得到了迅速的发展机会，成为新时期中国官学商三个行业的重要人物。

王波明为胡舒立的信息理念提供了资金和背景支持，胡舒立凭借训练、专业媒体人的素养和旺盛的工作热情，带领勤奋集中的团队锻造了优秀的信息报道。 这些报道往往比同行的报道更深入，更垄断，更面向问题的核心，往往一枚重磅炸弹引起了社会的反响，成为报道主题的“信息终结者”。

啄木鸟式改良

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报道，这里

原来也是一样

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真是的

第二天

只是采访

只是““““““““““““““”为”””不是“””””，不是“”””，而是不可能健康发展经济，同样，不反省的自由毕竟是《财经》杂志，对中国根本问题的根本 。

胡舒立说，这一天，她有多种遗憾，多种喜悦和兴奋，自认为是“财经”的平台，她无愧于心。

胡舒立有很多基于情报业的梦想，一部分在离家出走前逐渐展开，有点皱眉，但一部分还没有实现。 通过继续努力，胡舒立言传身教带来了优质的“财经”信息团队，以奖学金和记者训练项目等各种形式带来了很多国内媒体的新人。 她试图扩充“财经网”的人员配置，但让“财经”成为布隆伯格新闻这样的媒体集团是她最想实现的理想之一。

遗憾的是，堡垒从内部坍塌了。

直到现在，胡舒立本人和王波明代表的“联辩”还没有公开双方谈判的详细情况，根据坊间的推测，发行理念的差异和利益分配的不平衡被认为是胡舒立率队出走的直接原因。

有评论说，针对这一全国知名的信息刊物日益高涨的声望，《财经》对采编的待遇重视不足，一般记者的年薪低于同类报纸水平。 聚集在信息专业主义和理想主义的大旗下，工人对职业目标的追求居第一位，但采编队却是抱怨收入不争的现实。

坚强的胡舒立早就意识到这个问题了。 她试图表达王波明信息，但想改善记者的待遇，她触底了。 据知情人士透露，胡舒立对王波明提出了三项要求:其一，采编队需要持股；其二，杂志必须卸下《全国工商联》和挂钩，寻找新的挂钩单位。 其三，改变现在的法人代表，成立新的《财经》杂志企业，引进小股东。

熟悉内情的人说，胡舒立想控制《财经》，按照自己的理念构筑未来，提高团队待遇，减少采编被干扰的可能性。 对于胡舒立的三个要求，王波明只同意了第一个，因为后面的两个条件直接关系到“联阀”的控制权，所以没有结果就结束了。 很遗憾，没有人想再退一步。 11年甜蜜的合作到达终点，胡舒立选择离开。 或

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因为这件事，吴副编辑"""。 主要是000

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熟悉内情的人告诉记者，9月29日正处于胡舒立和“财经”团队谈判的最终阶段，但前途不明，基本失败。

10月12日，“财经”经营团队全体提交了辞呈，拉开了“财经”人事局的序幕。 社长吴传晖、副总裁张翔、傅继红、8个部门总监和经营部门60多人离开了。 广告、市场、发行等部门保留原阵地的不到三分之一。

11月9日，新版《财经》杂志发售，胡舒立发表了“创业板错位和复位”的社论。 这是她在《财经》中完成的最后一篇《财经注意》，也是看了最后一篇《财经》的原稿。

与胡舒立入职中山大学备受瞩目不同，从《联瓣》出来的原《财经》采编队140多人和经营队几十人也骑马，逐部忙碌，他们正在为新杂志出笼而努力。

12月7日，据中山大学官网报道，胡舒立发布了《我们的网络》，陆续刊登了原《财经》记者的最新复印件，发表了团队动态。 这个网站也成为胡舒立团队对外发表的主要窗口。 还没完没了还没完没了或者或者或者或者，或者，或者，或者，或者，或者，或者，或者，或者 或者，或者，或者，或者，或者，或者，或者，或者，或者，或者

顺便说一下

作为...这个杠杆

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他认为现在的胡舒立有三个问题。 首先，未来的环境能允许新的《财经》的出现吗？ 《财经》近年来的许多强烈报道已经激怒了一些人，她的卷土重来一定会招致更严密的干扰。 其次，现在的市场条件中是否有足够的空间让新的“财经”成功，再次成为胡舒立竞争对手的王波明，恐怕并没有看到胡舒立轻易站起来吧。 胡舒立新杂志的刊登号码是否顺利还不清楚。

“当然，在文案上我完全相信胡舒立的能力。 做一本好杂志对她来说并不难。 ’他最后说。

收到大学传达和设计学院院长、教授、博导师的聘书的胡舒立，在2009年末，给自己、她的团队都带来了难题。 现在的不自然是如何度过的，新杂志是如何顺利出版的，是否稳定质量，是个令人头疼的课题。