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五大银行布局互联网金融谁的发展战略最牛逼？

来源：沈阳新闻网作者：莎莎更新时间：2020-09-19 13:23:42阅读：

本篇文章3013字，读完约8分钟

如果2013年是互联网金融的第一年，那么2014年将是互联网金融的新起点。面对竞争压力，从低调观望到积极参与，今年商业银行与互联网的关系更加密切，互联网金融的步伐逐步加快。

外界一直将五大银行解读为“船到桥头自然直”，无论是从整体战略还是创新产品来看，它们都对互联网金融给予了前所未有的关注。经过一年的发展，网络金融取得了巨大的成就。

“大转弯”

今年新年伊始，工行推出了自己的电子商务平台——“荣电子采购”。这不仅意味着在互联网金融的“大浪潮”中没有旁观者，更像是一把“发令枪”，一直“慢”的五大银行开始追赶互联网金融。

回顾年底，不难看出，电子商务平台只是五大银行应对互联网金融浪潮的起点。

工行今年在互联网金融领域实现了“大转弯”。年中，工行宣布从四个维度打造全新的“电子工行”，并在今年加快互联网金融产品布局。电子商务平台是三大平台之一，三大平台是四个维度中的第一个维度。在工行管理层“今年所有产品都将推出”的部署下，工行的相关创新层出不穷。

年末，工行推出即时通讯平台“工行荣电子通”，工行b2b平台已基本完成建设计划，即将对外开放，工行直接银行平台即将推出。

此外，为了应对第三方支付的挑战，工行年初推出了快速支付品牌“工行电子支付”，以小额网上支付交易为重点，涵盖移动和传统pc终端，并推出了“工行电子投资”客户交易终端等产品。随着“易贷”、“网上贷款链接”和即将推出的收购工具“网上pos”的推出，工行互联网金融战略的三大产品线逐步形成。

除了工行的“领跑”之外，在其他银行中，中行今年也加快了互联网金融的部署，先后推出了“中国银行电子社区”、“航运在线联通”、“惠民金融服务”等在线金融服务。8月，中国银行在上海推出首个在线金融产品o2o体验店。去年12月，中国银行还推出了b2b银行间支付产品，使电子商务平台能够连接到中国银行，并可支持多家银行的企业账户在线支付。

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7月8日，中国农业银行推出“潘芸”平台，可提供信用、理财、网上购物、支付结算、投融资信息中介等各种形式的金融产品和服务。

建行继续深化“好商业”平台，完成个人商城主页改版，进一步突出“专业化、卓越化”和优质商户类别，实现龙卡商城和好商业商城的全面融合。企业商城推出采购查询功能，对专业市场综合主页进行升级和修改；启动亲善助理客户。与此同时，建行还在3月份推出了跨境移动支付产品龙卡电子钱包业务。

不同的外观

事实上，随着银行思维的改变，今年金融网络化的步伐大大加快。自去年以来，银行已将互联网金融作为业务转型的一个重要部分进行了战略安排。这一点可以从年初几家大银行的总行结构改革中看出，在这一轮改革中，所有的大银行都把互联网金融放在了重要的位置。

工行电子银行部已成为11个利润中心之一；中国农业银行将互联网金融提升到全行战略高度，并做了总体规划，在现有电子银行部门的基础上增加了互联网金融部门的职能；中国银行成立了新的网络财务部；交通银行也探索并推广互联网金融作为其业务部门。

然而，在总体互联网金融战略中，几家主要银行制定了不同的战术计划。

8月，工行提出建设一个全新的“电子工行”，整合支付、融资、金融交易、业务和信息五大功能，旨在构建一个相对完整的互联网金融服务和运营体系。

围绕这一战略，工行提出了四个明确的维度:一是构建电子商务平台、直接银行平台和即时通讯平台；二是建立基于互联网的三大产品体系:支付、融资、投资和财富管理；三是构建线上线下一体化的金融体系；第四，建立和完善大数据应用。

按照这一顶层设计，三个平台、三条产品线的建设成为工行今年的重点任务，打造线上线下互动服务体系和深度多维大数据应用机制。

去年，中国银行从整体战略角度出发，推出了以“中银易”开放平台为核心的互联网金融战略，并从易金融、泛金融、非金融、自营四个维度建立了新的业务模式，解决了传统金融服务昂贵、恼人、缓慢的问题。

值得注意的是，“中行电子商务”不同于现有银行电子商务的自营模式或独立垂直平台模式，而是一种能够有机渗透到整个互联网系统并与之共存的形式，被中行称为“一体化电子商务金融”。

农行新一代互联网金融产品以“一个平台+四种应用”的战略矩阵为基础，以便捷支付结算、中小微投融资等核心业务为重点，以构建大数据系统和基于平台的金融服务体系为重点。

然而，最先推出电子商务平台的交通银行对该平台进行了第二次“创新”。2014年3月初，交通银行电子商务平台“交波会”新升级，整合“积分天堂”商城和“交波会商品馆”，推出“积分消费百货”。这意味着交通银行已经将“金融服务”作为电子商务平台的核心竞争力，突破了一直阻碍银行电子商务发展的产品局限，将为所有客户构建一个开放的金融电子商务平台的战略布局。

五大银行布局互联网金融谁的发展战略最牛逼？

改变未来

经过一年的发展，五大银行在网络金融方面取得了丰硕的成果。

根据今年半年报，6月底，几家银行的电子银行收入均快速增长，电子渠道的替代率均超过70%。

根据6月底的数据，建行的“好业务”已经积累了41600个商户和4511900个会员；上半年营业额为191.48亿元，同比增长193.26%。农行电子商务累计交易额5445.96亿元，同比增长49.4%。与年初相比，交通银行注册电子支付客户数量增长47.16%，电子支付交易数量和金额分别增长74.64%和297.17%。

截至10月底，工行已注册用户837万，签约商户2148家，累计交易额超过342亿元。截至9月底，“工行电子支付”拥有近2600万客户，支付金额超过300亿元人民币。“易贷”累计贷款金额达到1213亿元，“网上贷款链接”余额约为3000亿元。累计向6.5万家小微企业发放贷款1.4万亿元。

此外，今年五大银行推出了各种“宝贝”理财产品，进入直营银行业的计划也在加紧，网络企业“反击”的号角越来越响。

毫无疑问，与去年互联网企业在支付、结算、融资等领域对银行的影响相比，经过一年的布局，五大银行的互联网金融策略更加清晰，未来传统银行将更好地融入互联网。下一步，加强线上线下渠道的沟通，充分提高大数据的利用率，尽快提高竞争力，将成为所有银行的首选。

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