阿里巴巴：野蛮生长的逻辑

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本周，阿里巴巴发生了一场大地震。该公司首席执行官卫哲和首席运营官李旭晖辞职，人事副总裁邓康明被降级并用于其他目的。尽管如此，马云在致该公司的一封公开信中表示:“2009年和2010年，有1219家(占1.1%)和1107家(占0.8%)中国供应商的客户涉嫌欺诈！...同时，据核实，有近100名直销员工签订了追求高绩效和高收入的合同，他们知道自己是骗子客户！”马云非常生气，因为这一事件触及了阿里巴巴的红线:阿里巴巴正在做“诚信”行业，销售“信用”产品。

对于b2b网站来说，这两家用户公司可能相距数千英里，从未见过面，不知道细节，而且他们的信息极其不对称。在这种情况下，他们通过b2b平台相互了解，通过这个平台，像阿里巴巴这样的媒人相互匹配。确保信息的真实性是创造商业价值的基础，而商业价值是阿里巴巴商业模式的核心。当它忘记它是一个“诚实”的行业时，它也是它赖以生存的商业模式毁灭的开始。

因此，这一次阿里巴巴进行了一个月的自我检查，果断地在内部发布了一封公开信，并立即更换了三大公司的高管。这一系列行动，无论是自愿的还是被动的，本质上都是阿里巴巴的自我拯救，是对野蛮增长的拒绝，其背后的逻辑根植于其自身的商业基因。

但离开阿里巴巴，拒绝疯狂生长的基因在哪里生根？缺乏真实的信息是有害和无用的，而恶毒的虚假信息会杀死没有血的人。但拒绝野蛮增长的逻辑在中国行得通吗？

从上个世纪温州猖獗的假冒伪劣商品，到新千年屡禁不止的各种有毒食品事件，从名为“血腥gdp”的矿难事故，到各种隐藏着人为灾难的安全事故，我们触摸到的是一股野蛮蔓延的力量和粗糙原始的肌理。这是原始积累时代不可避免的痛苦吗？

在每个相对封闭的空，总是有强者和弱者。空的规则是在强者和弱者之间的博弈中形成一条既定的路径，从而决定利益的分配。空人之间的亲密程度越强，强者和弱者之间的力量差距就越大，强者通过野蛮的增长获得更大利益的动机和可能性就越大。当然，我们不能排除还会有一些“善良”的强者，他们会在游戏规则中考虑弱者的利益，体现出相对公平的规则。

在中国，与成熟的现代市民社会相比，由各种障碍组成的空更加封闭。过分强调效率会导致强弱力量对比的更大差异。然而，过去的文化已经使“善良”和公平的观念没有成为主流的社会基因，所以野蛮的增长已经成为一种强大的逻辑。即使是不想参与其中的参与者也会适者生存。

因此，当野蛮成为一种潜规则，当这种潜规则成为一种亚文化时，谁能拒绝野蛮发展的逻辑呢？

但是，需要拒绝野蛮增长的原因不仅在于它违反了公平和正义的原则，还在于它提倡弱肉强食。更重要的是，事实上，它扭曲了竞争规则，告诉所有参与者谁更野蛮谁就赢；它还扭曲了资源分配的信号，谁更野蛮，谁就能得到资源。野蛮增长的危害的实质是，从局部的角度来看，它是一种利益最大化，但从整体的角度来看，它有一种不可忽视的负面影响。

在这种情况下，国家、社会甚至各种组织实际上都将遵循这种潜规则和亚文化所设定的路径来一路运行。也许赢家获得了超额利润，但这对整个商业社会来说是一场噩梦。

因此，我们坚决反对野蛮增长的逻辑，无论是以原始积累为借口还是以其他名义。我们认为，公开和透明将有助于抵制这种野蛮力量的蔓延，因为它将使潜规则和亚文化不可能只由特定情况下的强者制定。此外，在透明的玻璃下，面对各种利益相关者和负责任的公民社会的审查和考验，封闭的空将被解散，权力的差距将在一定程度上得到平衡,“善良”和公平的概念将得到宣传。

因此，在这个时代，不仅媒体需要净化和规模化，包括政府在内的各种组织也需要致力于建设一个透明的社会，这样，越来越多的组织和企业，无论是自愿的还是被迫的，都要时刻保持警惕，为自己解毒，对野蛮增长的逻辑说“不”。