HTC为何喜欢从韩企挖角 新岗位拷问职业道德

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Htc对大陆市场采取了迂回策略:在2010年进军大陆市场之前，它在国际市场上做出了蓬勃发展的努力。这也凸显了宏达电在中国内地市场的良好意愿和决心。

中国大陆是世界上最大的单一手机市场。随着智能手机和3g手机的激增，宏达电选择进入中国内地市场是不明智的。

然而，宏达要进入大陆市场，首先要解决的问题是人才--市场不等人，没有人才，或者没有合适的人才。如果宏达电想在中国大陆市场有所作为，它只能纸上谈兵。

虽然与htc有着深厚血缘关系的多普达已经在mainland China经营了几年，但它也保留了一些人才。然而，宏达电高管也看到，多普达的人才储备可能距离宏达电在内地市场的理想还有很长的路要走——如果宏达电不想在内地取得多普达的业绩，但有更高的抱负和追求，它会感到满意。因此，人才成为htc进入大陆市场的一个迫切问题。

财大气粗的宏达国际首先挖走了lg手机的掌门人任伟光，最近又挖走了三星手机的“元老”和三星手机的“中国第一人”董。毫无疑问，任伟光和董都被htc委以重任。

任伟光和董加入htc。据估计，除了空治疗和发展之间的“诱惑”外，另一个重要原因是htc正处于“上升期”,其智能手机定位符合通信行业的发展趋势，前景光明。

不管是任伟光还是董，他们都是“吃着交际饭”，而且他们都是混在一起的，所以他们可以算是圈子里的顶级职业经理人。通过加入htc这两个角色，我们似乎触及到了htc对“挖墙角”的偏好:我们更喜欢从韩国企业“挖墙角”。

宏达电从三星和lg“挖走”是多种因素的结果。

首先，三星和lg在手机领域做得很好。就出货量而言，三星手机目前是世界第二，lg手机是世界第三；因此，这两家公司的混合高管的能力是毋庸置疑的，他们能够胜任宏达电在中国大陆市场的“狼野心”。

其次，因为任伟光和董已经在交流圈混了多年，htc可以“把它从盒子里拿出来”。凭借其丰富的行业经验和独特的理解，以及对大陆市场的了解，不仅可以为htc做一些开拓性的工作，还可以向其他公司学习，对htc现有的大陆战略做一些“有益和必要的”补充，并确保其实施。

因此，宏达电选择任伟光和董负责内地市场更为合适。然而，无论是lg还是三星，任伟光和董都不得不思考这样一个问题:如何确保任伟光和董不会让宏达电这个新东家泄露老东家的商业秘密和资源——毕竟，新东家和老东家是在同一个行业竞争。这不仅考验了老东家的保密能力，也考验了任伟光和董的职业道德。

当然，无论三星和lg如何防范，宏达电都将是“大赢家”。