李佩钰诠释企业幸福观：有事做、有人爱、有期待

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2010年，在中国报业成立25周年庆典上，我们举办了一个关于幸福的论坛，邀请了一些企业家来谈论他们的幸福。《中国商报》是一份有20多年历史的报纸。经历了从无到有、从小到大的许多波折之后，作为一名企业家，我也深深感受到了幸福的重要性。二十多年来我们一直在为什么而奋斗？是名誉、地位、金钱吗？不，我们追求的是内心的幸福。

柳传志先生曾经说过:“理想的管理状态是让联想成为一个不是家族的家族企业。”这个具有中国传统文化特征的比喻实际上是企业界一直在讨论的话题:中国企业的竞争力在哪里？有人说，企业的核心竞争力是股东之间的相互信任和相互依赖。事实上，这也谈到了我们企业竞争力研究中的一个哲学思想，即如何让我们的员工和企业主感到幸福。

那么，什么是幸福呢？我的理解是，一个企业的幸福由三个因素组成:第一，要做的事情，第二，要爱的人，第三，期望。首先，企业中的每个人都必须有自己的事业，这是幸福的首要条件；其次，我互相关心，我爱别人，别人也爱我；最后，我们对未来有了美好的憧憬。

作为企业管理者，我们在建立个人幸福的过程中扮演着重要的角色。因为首先，我们不仅要让自己有事可做，还要让员工有事可做，这样他们才能感受到工作带来的快乐。

作为一个企业，它的快乐有更多的内涵。作为一个决心报道价值的媒体企业，我认为《中国商报》首先应该有统一的价值观。我们一贯坚持的价值观是:承认差异、鼓励竞争、倡导成功和倡导奉献。这一价值观已经在中国报纸中形成了共识。今天，很多企业都获得了幸福奖，我相信他们也有自己的价值观。

此外，我们应该在竞争的基础上提倡信任。在企业经营过程中，有外部竞争也有内部竞争，但在外部竞争中建立起来的相互信任是值得珍惜的。

最后，企业的幸福与员工的工资和福利密切相关。我们的员工没有房子住，没有好衣服穿，也没有好车开，所以他们不会感到特别开心。这是公司的责任。

以上几点构成了企业幸福指数的内涵。作为一家媒体，我们倡导所有企业家，为每一位员工建立幸福的基础。感谢并祝愿所有获奖企业。