芯片业的“百货商店”

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关于iphone 5的一切就像一个猜谜游戏，但是几个月后，当粉丝的拆卸报告出来的时候，零件列表中可能会有broadcom产品。从最早的一代iphone到不久前的ipad2，所有苹果移动终端设备都毫无例外地使用Broadcom wifi芯片。

“苹果是我们最好的客户。”博通首席执行官斯科特·麦格雷戈直接告诉《全球企业家》。很少有苹果供应商敢宣布这一点。在其高压控制下，供应链中的每个参与者，如富士康、三星、兰斯、洪辰和博通，都必须签署数百页的保密协议，甚至不能公开承认苹果是自己的客户。尽管博通是世界上第二大芯片设计公司和第一个无线芯片供应商，但要赢得苹果的认可并不容易。“一定要跑得比客户快，越快越好。”麦格雷戈对这本杂志的总结？陶。

博通快速发展的秘诀是在通信领域进入更多的芯片产品线。公司成立时，只有电缆调制解调器和以太网交换机等少数产品。然而，遵循思科的一系列并购战略，Broadcom多年来整合了多达50家技术互补的初创企业，使其产品线涵盖了电缆调制解调器、dsl、以太网、无线局域网(wifi)、gps、卫星通信、手机基带芯片、voip、存储、数字电视、光纤、蓝牙等多元化领域，因此被称为“通信芯片百货店”。

“博通在20年前成立至今已有40年的历史，要与德州仪器和英特尔竞争并不容易。”博通宽带网络交换事业部前高级总监、五车二微系统公司现任CEO石振强在接受《环球企业家》采访时表示，博通从一开始就选择了正确的行业，一个接一个收购和合并的公司确实发挥了综合作用。

1991年，南加州大学工程学教授亨利·萨缪尔和博士生亨利·尼古拉斯对宽带通信芯片的市场前景持乐观态度，他们在南加州欧文市共同创建了Broadcom。这两个“亨利”已经紧密合作了十多年，并成功地将博通打造成一家世界级的通信芯片设计公司。痴迷于技术的尚迈里是首席技术官，而尼古拉斯是首席执行官，他每天工作18小时，被公司员工戏称为“疯子”，并以钢铁般的意志执掌博通。

Shanmaili曾经在美国nhl冰球联盟买下了阿纳海姆的大鸭子，留着胡子的尼古拉斯每天只睡几个小时。与两位与众不同的亨利相比，现任ceo麦格雷戈是半导体行业的老手，但他的行事风格温和而保守。在他任职之初，他甚至被美国金融媒体描述为普通人，认为他可能无法融入博通的激进文化。

麦格雷戈上任时，尚麦利和尼古拉斯仍分别持有博通32%的股份。两个大股东能够完全授权并决定将他们一生的心血托付给别人，这真的很不寻常。老谋深算的麦格雷戈很清楚博通的优势和劣势。虽然他没有正面承认，但据说他曾经在采访Samely时说过“我不是一个接受简单挑战的人”，他坚定的自信给Samely留下了深刻的印象，Samely一直很坚强。

“尼古拉时代的博通，像一个鲁莽的青少年一样暴跳如雷。麦格雷戈给博通带来了一个更有远见的年轻人。”石振强解释了博通两位首席执行官在不同阶段不同风格的不同任务。

麦格雷戈分析了这本杂志，博通最强的能力是整合。在担任恩智浦(前飞利浦半导体)首席执行官期间，他一直关注博通的增长战略。经过一系列的并购，Broadcom在通信芯片方面的产品组合已经成为业界第一，这不仅让客户可以在Broadcom“一站式购买”，还可以看到窍门，将各种通信功能集成到单个芯片中。

例如，手机中的调频收音机、基带芯片和应用处理器是三个独立的芯片。许多芯片设计公司可以生产这三种产品，但世界上很少有公司能够将它们集成到一个芯片中。博通不仅是其中之一，而且拥有最高质量的声誉。“我们可以做的是在一个片上系统上结合更多的芯片。这非常困难，不是每个公司都能做到。”麦格雷戈向这本杂志强调。

智能手机有十几个芯片，如多媒体、蓝牙、无线网络、全球定位系统、电源管理和应用处理器。最简单的逻辑是，在未来的芯片战争中，谁能把更多的功能集成到一个芯片中，谁就将成为赢家。高通收购了atheros，联发科技收购了雷凌，不仅希望挑战博通作为全球最大wifi供应商的地位，还希望将手机基带芯片与wifi功能结合起来。

博通的客户是全明星团队，不仅包括诺基亚、三星和世界上其他五大手机制造商，还包括苹果的iphone、ipad和任天堂的wii等热门产品。这些大客户保证了Broadcom的出货规模，一部iphone的出货很容易达到数千万；相反，这些大客户不愿意与没有声誉的芯片公司合作，以避免影响他们无价品牌的问题。如何与主要客户建立更好的合作关系显然是博通的关键战略。因此，只要苹果张开嘴，需要芯片上的任何东西，博通都会这么做。

对于博通的工程师来说，由于保密的需要，他们永远不能告诉其他人在这个或那个很酷的游戏中会有博通的芯片。然而，当iphone和ipad正式上市时，粉丝们排起了长队，Broadcom的人们由衷地感到兴奋和自豪。在移动设备通信需求越来越高的前提下，像博通这样的骄傲时刻将会越来越多。