马维欣：不能估算风险的事一定不要碰

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坐在董事长的位置上，马卫星感到最大的压力是如何公平分配资源，包括董事、大股东、员工、受益人和投资者。平衡各方面并不容易。她的员工经常会问，在你看来，这些不同身份的人的顺序是什么？她说:“我从始至终都没有怀疑过。”首先必须是投资者。这是最基本的。”

"这是我去年春节前完成的一部自传体小说."2011年1月，我第一次见到了记者。远大证券投资信托有限责任公司(以下简称“远大投资信托”)董事长马伟信准备了一套私人珍藏版《最爱》作为礼物。

“三个月前，我和我丈夫一起受洗。我母亲的家庭信奉佛教，我丈夫的家庭信奉道教。现在我们皈依了基督教。原因很简单。上帝能为我的问题找到答案。”三月，当我们再次相遇时，马伟新带来了一本美国传教士写的书，“因为爱，我在这里！”.

在过去的两年里，马卫星经常往返于大陆。她每个月都飞往北京，因为她在清华大学人文学院学习哲学，在北京大学光华emba班学习商业管理。与此同时，远大投资信托在mainland China设立合资基金公司和qfii资格的申请也在如火如荼地进行着，马伟新肯定地说:“我们一定会在一年内看到结果的。”

在有限的时间里，我们如何控制远大的信任，努力奋斗，写小说，追求信仰？忍不住的马伟新说:“时间紧迫。”

合资，不能再错过了

目前，中国证监会尚未正式批准任何台资金融机构在大陆市场设立合资基金公司。与大陆公司签署合资协议的台资金融机构包括富邦金融控股公司和统一证券公司以及远大集团。富邦金融控股与北大方正的合作属于股权参与，股权参与主要由北大方正主导。由于这实际上只是一项投资行为，这份合资协议自然进入审批程序。但是，由于统一合资公司股东的资格问题，合资公司协议的批准被暂时搁置。

马卫星否认了远大投资信托与东吴证券成立合资基金公司的传言，但她拒绝透露合资股东的信息。“我们基本上寻找符合相关规定的合资股东、信托公司或证券公司，因为我们没有资格成为发起人”。

令人难以置信的是，远大投资信托在中国大陆市场寻求合资企业已经有12年了。12年前，远大选择了收获基金并开始放弃，因为美国最初的大股东惠灵顿担心市场风险太大；后来，由于海峡两岸关系紧张，它再次错过了成为其最大股东的机会。最终，收获落到了德意志资产管理公司手中。马卫星有点激动地说，“很遗憾，在过去的12年里，发生了巨大的变化。现在我不是在挑别人的毛病，而是别人在挑我的毛病。毕竟，中国内地市场太大了。”。

三年前，远大又开始寻找合资目标，希望以基金公司为先锋，为整个集团在内地市场的布局铺平道路，因为“这个投资相对较小，这个领域我们比较熟悉。”马卫星并不特别关心合资企业的形式。“对方是否持有股份并不重要。我们是来学习的。毕竟，在不同的市场中，企业必须具备当地的经营智慧。”。

马伟新用“敬畏”来形容今天的大陆市场。微观上，台湾员工的求知欲和努力与大陆员工相比有很大差距。从宏观上看，决策者的素质决定了大陆市场的蓝图清晰且易于实施，而台湾为了选举而选举，没有良好的规划，依靠一些企业家来推动市场，只能是“见树不见林”。马伟新表示:“台湾市场太小。如果当地监管机构放任不管，大陆基金公司很容易收购任何台湾公司。在目前实力悬殊的情况下，在保持独立竞争力的同时，与内地保持相对良好的关系更为合适。”

今年3月，王林在会见中国证监会基金部主任王林时，向马伟新提出了一个有趣的问题:过去10年，台湾基金业的规模增长迅速，但为什么台湾本土基金的规模增长缓慢？

马伟信认为，在20世纪90年代末，台湾的监管机构已经完全放开了基金业，外资可以持有100%的股份；2000年初，资产管理业务放开，允许台湾本土基金在佣金基础上销售外资资产管理公司的产品。由于对外国投资的喜爱和避税的便利，台湾的大部分资金流入了外国基金，但更重要的是，当时两岸关系紧张，为了规避风险，大量资金纷纷流出台湾市场。可悲的是，当外国资本可以进来攻击城市和夺取土地时，台湾的地方资金却不能出去攻击城市和村庄，因为出去发展首先取决于是否与当地有“外交关系”。没有“外交关系”，这是不能接受的，但台湾没有资格“外交关系”。这就像绑住你的手和别人打架。在这种情况下，台湾本土基金面临系统性风险。

马伟新说:“海峡两岸的监管基本上是严格的。在这种严格的管理框架下，大陆取得的进步远远快于台湾，因为大陆在重大原则和政策上比台湾更能把握“度”。在我看来，主管当局应该首先清楚地考虑他们最重要的作用。谁的利益应该得到保护——投资大众的利益，基金公司的利益，还是外国资本的利益？应该规范什么？你想创造一个公平、公正、公开和客观的平台，还是想成为一名警察局长？只有明确定位这些角色，监管当局才能清楚地了解市场开放的速度和程度。”

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