在中国 把正确的事做正确

本篇文章2303字，读完约6分钟

在社会制度转型和经济快速发展的市场中，半导体巨头英特尔为跨国公司如何“跨越千山万水”，跨越千岛礁险滩，实现与经济的双赢共生和共同发展提供了一个模板。在工业变革之际，转型中的英特尔再次对中国施加了重要压力

英特尔的新愿景

“只有偏执狂才能生存。”英特尔前首席执行官安迪格罗夫(Andy grove)表示，英特尔一直是一家偏爱偏执型人才的公司。王，美国普林斯顿大学助理教授，加州大学柏克莱分校计算机科学博士，是一位比较偏执的美籍华人科学家。他决心探索各种实用技术来帮助欠发达地区的人们。早年，他沉迷于“价格低于100美元的个人电脑”的研发，希望改变人类教育机会的不平等。甚至在几年前，他带着廉价的电脑和满腔的热情，远赴印度和尼泊尔的贫困地区主持“数字教室”项目。他在偏远的村庄呆了五年，没有任何基础设施，“打电话到镇上。”

但后来，他发现在没有电的印度农村，他无法用廉价的个人电脑帮助当地人享受教育或医疗服务。然而，他说服人们“共享电脑”的努力也是缺乏的，因为毕竟，个人电脑是一种叫做“个人电脑”的商品。

英特尔中国研究院院长方博士在接受《商业周刊》采访时非常高兴，并不是因为他幸灾乐祸，而是因为这位可敬可爱的博士“改变了主意”，加入了他领导的英特尔中国研究院，成为首席科学家。"他喜欢这里人人平等的工作环境。"方说道。

此外，美国普林斯顿大学计算机工程博士也是英特尔中国研究院嵌入式架构实验室的总设计师和主任。方早年出国留学，并加入美国英特尔研究院。2009年9月，他升级为英特尔中国研究院后，成为英特尔中国研究中心的主席。这是英特尔的五个研究所之一，也是美国以外唯一的独立研究所。去年4月，英特尔中国研究院正式将“嵌入式系统”确立为其主要研究方向，并先后吸引了来自世界各地的众多增援力量。

作为一家医院的负责人，方最重要的使命就是成功地将中国研究院在嵌入式领域的研究成果“嵌入”到英特尔的庞大R；R&D系统，甚至更大的“R；“电子商务”互动系统。这是一个新的挑战，难度很大，因为他领导着一批有才华的科学家，他们都很强大，必须尊重他们工作的独立性。同时，他不能信任马，因为企业中的工业研究所不同于学术研究所，它必须把企业未来的商业回报作为主要考虑因素。

事实上，只是王力可·袁涛的困境，工业研究所的永久问题是如何将科学研究成果与商业成功结合起来。为此，他们需要在基础研究和应用开发之间找到平衡:他们只关注研发，这可能会步施乐的后尘。20世纪80年代，其帕洛阿尔托研究中心开发了三项创新技术:图形用户界面、局域网和激光打印技术，但微软、思科和惠普分别获得了商业成果；但是，如果过分强调与公司现有业务密切相关的D，它可能会错过开拓新业务领域的机会，这就是Grove所说的“一个悄悄到来的战略转折点”——Grove带领英特尔毅然放弃dram内存，全面开发新的cpu业务，从而完成了公司历史上最重要的转型。

目前，这项任务更加紧迫，因为芯片巨头英特尔也面临着一个“战略转折点”。一方面，个人电脑和服务器市场仍然巨大。2010年，全球个人电脑出货量增长了13.6%，达到3.46亿台(idc数据)，而英特尔在该市场81%的份额和超高的利润率确保了其“护城河”的深度和安全性。2010年，收入达到436亿美元，净利润117亿美元，同比增长167%；另一方面，各种智能手持终端和平板电脑的迅速普及让人想起十多年前的个人电脑行业。去年，苹果公司在三个季度中售出1500万台ipad平板电脑，令人震惊。更重要的是，在智能手机和平板电脑这两个新兴市场，几乎所有制造商都选择了更开放、更便宜、更低功耗的arm架构处理器，而英特尔阵营还没有推出能够与之竞争的产品。

这些新的智能终端会取代个人电脑，撼动英特尔的宝座吗？这是由龟兔赛跑的结果决定的。英特尔在t台上的主要目标是降低功耗，并将自己的芯片嵌入到更多个人电脑以外的产品中；竞争对手arm阵营需要在提高性能的同时保持其功耗和价格优势。

发令枪刚刚启动。英特尔一度认为arm架构的计算性能不足，这决定了其终端的处理能力无法与pc相媲美。然而，基于arm架构的智能手机和平板电脑的处理能力近年来取得了长足的进步。苹果a5双核处理器支持ipad 2上运行的各种应用，其卓越的性能和耐用性表明，英特尔在功耗方面的进展相对缓慢。

个人电脑的共同发明者马克·迪恩最近公开表示支持苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯的观点:“它已经进入了‘后个人电脑时代’。”他说:“个人电脑的时代即将结束，个人电脑的未来命运将像一台打字机。”但英特尔中国总裁杨叙显然不同意这一观点。“应用程序将向两个方向发展:工作和经验。计算机主要创造内容和处理信息；新兴智能手机和平板电脑专注于体验和享受内容。”杨叙告诉商业周刊，“两者是互补的。”然而，他也承认，随着“无处不在的互联网”成为现实，科技产业的形式正在发生变化，从过去的横向协作和标准化，转向多样化、软件小型化、个性化应用服务和一体化。

无论如何，科技行业的结构和形式正在经历重大变化，英特尔已公开宣布将再次转型。2010年4月，英特尔在英特尔信息技术峰会上宣布了“新愿景”，即“连续计算”。在秋季的英特尔信息技术峰会上，首席执行官保罗·欧德宁宣称:“十年前，英特尔还是一家处理器公司，只从事与硅和半导体相关的业务。”如今，英特尔是一家计算解决方案公司，其业务包括服务、软件、平台和半导体等综合解决方案。”

那么，芯片巨头们在做什么样的主动布局、有针对性的调整和准备呢？英特尔中国做出了哪些改变，它将扮演什么角色？上一页123456789101112下一页