华为孙亚芳：“最有权势女性”的失权传说

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2010年10月27日，世界第二大通信设备制造商华为公司人事变动的爆炸性新闻出现在媒体上:华为董事长等高管即将离职，为华为创始人任之子任平顺利继任让路。这份报告很有说服力:华为高层的知情人士证实，33岁的任平(音)郑飞打算将任平引入华为的核心管理团队(Management Team)，并让他的女儿孟晚舟接任公司首席财务官一职，这遭到了公司许多高管的反对。”在今年9月的一次会议上，当任打算将任平引入emt时，反对派高管与任之间爆发了矛盾。反对者包括负责产品和解决方案系统的董事长孙亚芳和徐止平。

据报道，由于分歧，孙亚芳被要求“退休”，“辞职协议已经起草”，“辞职程序正在进行中”。任与华为以每股30元的价格收回了持有的华为股份，而孙可能获得近9亿元的遣散费，另外还有14亿元。一种说法是她将来会成为华为大学的名誉校长，另一种说法是转到员工健康中心。

这个消息在互联网上广泛传播。就在半个多月前，孙亚芳被《福布斯》杂志列为全球最具影响力女性年度名单中唯一的中国女性。《福布斯》评论称，全球电信业正从西方向东方倾斜，孙亚芳将与华为一起引领这一趋势。对于华为来说，董事长“退休”的消息无异于一颗突然引爆的炸弹。

互联网上谣言四起，但华为的反应并不慢。10月27日，华为发表声明称，关于高管更换的消息是空捏造的谣言，与事实完全不符，是对华为的恶意诽谤。华为公共关系部相关负责人表示，大多数报道都引用了微博、论坛等。，其中大多数是空，这是不可靠的。

五天后，11月1日，任在视察华为上海研究院时表示，董事长的离职以及任让儿子接任的意图“完全是谣言”，“华为过去是、将来也将是任人唯贤的。”11月8日，孙亚芳出席中法经贸合作项目签字仪式，并与华为董事长、巴黎工商会会长皮埃尔·西蒙(Pierre Simon)签署合作协议。华为介绍说，签字仪式是在胡锦涛总统访问法国期间举行的。虽然这只是一个普通的签约，但孙亚芳高调的亮相实际上向外界发出了一个信号。2011年1月，华为再次当选董事会，孙亚芳仍担任董事长。

2009年，华为一举超过了Alang和Noci，成为全球第二大电信设备供应商。2010年，爱立信继续保持领先，年销售额为308亿美元；华为紧随其后，销售额达280亿美元，收入增长24%，位居行业第一。业内普遍预测，华为将在不久的将来超越爱立信成为行业领导者。

事实上，对于仍在高速增长的华为来说，创始人退休和继任者的问题是一件大事。任郑飞今年67岁。虽然华为已经建立了一整套制度化的治理结构，以emt集体决策为最高权威，但谁将取代任出任总裁，甚至在他退休后担任与他同样的精神领袖角色，是中国最受尊敬企业的当务之急。

此前，人们普遍认为是任最有可能的继任者。现年50岁的与任共事16年。自1998年以来，他一直担任主席。多年来，负责外部协调，任负责内部管理，这是一个很好的说法。

不喜欢社交的任，是中国最低调、最神秘的企业家之一。然而，尽管孙亚芳经常以华为发言人的身份参加华为的一些公开活动，但他似乎从未接受过媒体采访。到目前为止，人们对这位“华为国务卿”的理解仅限于一些类似的信息，比如她毕业于中国电子科技大学，来华为之前曾在国家机关从事通信工作，在华为最关键的时候投入资源“拯救华为”。孙亚芳于1992年加入华为，先是担任培训部门经理，然后担任长沙办事处主任，然后负责市场，并逐渐成为负责市场和人力资源的执行副总裁。自1998年以来，他一直担任董事长和执行副总裁。多年来，为华为的营销和人力资源体系建设做出了巨大贡献，她卓越的全局、跨文化沟通与协调、细致的管理能力使她成为任最值得信赖的合作伙伴。

当任宣布为董事长时，他说最大的成就是华为营销体系的建立。自1996年以来，华为的“狼”营销体系为华为的快速发展做出了巨大贡献；在孙亚芳的领导下，华为于1997年开始引入国际管理体系，包括“职位与薪酬体系”和英国国家职业资格管理体系(nvq)，这使得华为在人才队伍建设方面获得了明显的竞争优势，并迅速确立了其在中国电信制造业的领先地位。

据说脾气暴躁的任视野开阔，观察和学习新事物的能力很强。他经常发现下属很难理解他的意图，但他始终尊重，并高度重视孙的观点。是任在华为的唯一人选，孙的文章《小胜于智，大胜于德》的标题也被视为华为总部的一块石碑。

“如果说任是的前锋，那么则是华为的后卫。华为到今天，孙可以说功不可没。在“接班人风波”之后，一位微博网友评论说，孙亚芳没有那么容易被挤出来。至于任平的接班人声明，华为的一些内部人士认为，任何一个对华为文化和石人管理风格略知一二的人都会认为，任平要求郑飞提拔他儿子接班的说法“完全是胡说八道”。

然而，苍蝇不会咬无缝的鸡蛋，华为创始人和高级管理层的集体低调也创造了一个封闭而神秘的企业形象。任郑飞显然意识到了“透明度”对华为的重要性。他最近在公司内部会议上指出，“别人对公司的误解有一个很重要的原因，因为我们不主动与别人沟通，甚至害怕被动沟通，这被认为是低调的。面对公众舆论，该公司的长期做法是掩耳盗铃。我可以成为一只鸵鸟，但公司不能，公司必须攻击并前进...当媒体开始攻击时，每个人都不应该认为这完全是阴谋者策划的。共谋者没有这么大的能量。它应该是由媒体集团对华为的愤怒形成的。我们必须妥善改善与传媒的关系。”

紧接着，2011年初，外界突然惊讶地发现，华为企业业务总裁、胡、、俞成东、高级副总裁丁云、副总裁李长柱、欧洲总裁等华为高管已经集体开通了新浪微博。然而，任和仍不在其中。