王勇：推崇感恩文化 再造企业家

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王勇是松河资本的合伙人，也是一位低调的投资者。他有从“学究”到管理和投资的经验；他将自己的投资生涯描述为“更容易”和“能找到很多艺术灵感和快乐”；他一直在思考，并要求在采访中与记者进行更多的思想碰撞。

职业:几个转变

王勇在西北工业大学读博士。那时，他一直在研究航海空的结构和材料。最初的博士后研究员已经联系过了。"内心隐隐期待着换一个新的环境."后来，我偶然去了深圳，王勇笑着说他“被蓝天、大海和海鲜所吸引，留下来了。”

起初，王勇在一家中外合资企业做管理和质量控制。"这是一些比较规范的管理工作."“因为之前的教育和培训都很令人满意，没有接触过商业相关的东西，所以我刚进入深圳，对股票没有概念。我还借了我的身份证给别人做股票。”慢慢地，他最初的想法开始改变。

大约在1995年，王勇进入大鹏证券，后来在一家国有担保公司工作。“当时，他主要是做风险投资，也就是说，他在当时积累了很多风险投资的经验”。2007年，当李伟和罗飞开始建设松河资本时，王勇也加入了进来。

基金:基本募集规模为15亿元

王勇透露，宋河资本今年的一项重要任务是募集一只规模约为15亿元的新基金。"筹款工作进展顺利，现已进入收尾和注册阶段."

这是松河历史上首次筹集到15亿元人民币的资金。从数据上看，松河资本旗下的基金规模在1亿至2亿之间，最大的约为6亿。基金规模如此大幅度增长的原因是什么？王勇认为，主要原因是“市场需求在扩大，业务在驱动。”"与此同时，有大量的社会流动性，lp已经成熟."其他机构，包括九鼎、东方福海、陈达和深圳创投，也在扩大资金规模。

宋河总是保持冷静的头脑。王勇表示，该基金最初的认购规模接近20亿英镑，但后来被控制在15亿英镑。松河计划每年投资25-30家企业，年投资6-7亿元。"这15亿英镑可以在两年内扔掉。"

如今，基金的规模已经大大扩大，但市场上的项目是否足够？王勇算了一笔账。目前，国内约有2-3万家企业基本符合中小板和创业板的要求。“现在，即使你有一天上市，一年内也能消化300多种。”另一方面，“现在项目很多，机构可以进行精耕细作，但一年之内要淘汰30-50个项目，需要很高的团队和风险控制。”在未来3-5年内，该组织可以保持快速扩张的势头。”

3-5年后，王勇认为将会有一次大规模的洗牌。一是主要行业的重组。“现在很多企业都有生存的空，将来会有一个变强变大的过程，肯定会有洗牌。”第二是投资圈的洗牌。“如今，体育已经无处不在，但那些没有可持续发展模式的机构可能会在下了几个订单后关闭这座山，否则就做不到。”

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