李红：幸福与被幸福

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作为一个女人，在这个过程中，我觉得我最大的印象应该是自信，不气馁，不骄傲，并且始终关注自己如何才能做好工作。因此，我们从开第一家店到现在都很艰难，但是面对几十年来像国外快餐一样的餐饮，我们可以从零开始不断强化我们的优势，不断优化你的商业模式，建立一支优秀的团队来面对未来的发展。

因此，去年9月28日，它成功地在美国上市，并登陆纽约证券交易所。现在，我们刚刚幸福，因为这种幸福是有压力的，但我愿意被压力幸福。因为一个企业家没有压力就没有动力，所以没有目标就很难实现你想做的事情。

[中国企业家网]在2011年中国企业“木兰”年会(第三届)上，湘村集(中国)餐饮管理有限公司创始人、董事长兼首席执行官李红说:“我很愿意被压力压得很开心。”

李红:各位领导，今天很荣幸与大家分享我们从发展到幸福的幸福历程。大家对村里的基地不是很熟悉，所以我会在开始的时候做一个简单的介绍。湘村集是1996年11月23日在重庆成立的中国快餐企业。当时，企业成立时，愿景很简单，就是为离家的人提供美味的饭菜，让他们感受到家的温暖。因此，在过去的15年里，我们一直在西部的重庆努力工作，从重庆到四川，到长沙，到上海，现在到贵阳。我们目前有141家企业，到今年年底将达到200家。

因此，在这个过程中，农村基地一直把重点放在大米快餐行业。我们的特色是把传统的川渝风味的米饭快餐集中在米饭专业行业，所以酱牛肉米饭是我们的招牌米饭。虽然还没有在北京开业，但我们是西南地区的一家快餐企业，在区域市场上可以超越国外快餐。在15年的时间里，从1996年的第一家店到2007年，红杉资本和sig资本投资了我们公司，进入了一个快速发展的时期。因此，在最初的11年里，作为一名女企业家，我们已经在商业模式上努力工作了很长时间，然后我们有了今天的幸福过程。

因此，在创业阶段，从我的经验来看，女性更关心如何解读商业模式。我们的特色是川渝，这是一个传统的食物，结合西方的快速模式，使其美味和便宜，让顾客可以重复消费。所以在这个过程中，我们没有聚焦，聚焦和重新聚焦。因此，目前，它是西南地区第一个快餐品牌。

作为一个女人，在这个过程中，我觉得我最大的印象应该是自信，不气馁，不骄傲，并且始终关注自己如何才能做好工作。因此，我们从开第一家店到现在都很艰难，但是面对几十年来像国外快餐一样的餐饮，我们可以从零开始不断强化我们的优势，不断优化你的商业模式，建立一支优秀的团队来面对未来的发展。

因此，从目前的情况来看，与美国相比，美国女企业家已经超过了男企业家。因此，相比之下，当时女企业家面临的压力实际上大于男企业家。你必须关心你的家庭，建立一个好的企业，所以双份工资比男人多。如何把握你事业的成长，增强你自己的幸福感，我认为这是我们女性独有的智慧。

如何重复快乐的过程，我们已经快乐了11年，专注于产品，专注于客户满意度，并建立了一个优秀的客户满意度团队。2007年5月，我们有幸见到了沈南鹏先生和他的团队，以及sig的姬敏先生，这使得业务朝着快速发展的渠道迈进。从2007年到2010年9月28日，我们只花了三年时间就在纽约证券交易所成功上市，这是第一家在美国上市的中国餐饮企业。至于美国投资者投资的肯德基和麦当劳模式，他们认为下一个神话将在中国。因为中国有这么大的市场，它将决定你的商业模式和独特产品的组合，这将是一个大市场在未来。

因此，去年9月28日，它成功地在美国上市，并登陆纽约证券交易所。现在，我们刚刚幸福，因为这种幸福是有压力的，但我愿意被压力幸福。因为一个企业家没有压力就没有动力，所以没有目标就很难实现你想做的事情。因此，今年以来，我们进入了一个快速发展的时期。当然，我们的服务范围仍然集中在西南市场。我相信女性的直觉和女性独特的商业领导力是你突破商业创新的重要来源。

今天，我们很荣幸看到我们所在的ipo市场。同样非常独特的是，如此多的女性企业家都在上市公司工作。因此，事实上，最后和你分享一句话对我来说更有启发性。苹果公司的乔布斯曾经说过:“保持饥饿，保持愚蠢。”我认为如果一个企业不追求你的愿景，对自己没有信心，在你的商业生活和工作中就很难取胜。因此，我觉得保持自信，追求这个愿景，然后实现你的业务，我相信农村基地一定会成为中国未来的第一个快餐品牌，谢谢。