电广传媒“断奶”后专注自身主业发展

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广电媒体(000917)21日宣布，经公司与湖南广播电视台协商，自2011年1月1日起，公司不再独家代理湖南广播电视台所属各媒体的广告业务。断网后，该公司将更加专注于发展其主要业务——有线网络和风险投资业务。 去年2月，广电媒体董事会与湖南广播电视台下属媒体签署了《广告管理合作协议》，由广电媒体担任广电集团下属媒体(包括湖南卫视频道、视频频道、城市频道、金鹰纪录片频道、娱乐频道、影视频道、金鹰卡通频道、广播电视报纸)的广告管理。代理期为2010年1月1日至2010年12月。在代理期间，广告收入将由广电媒体广告分公司收取，各媒体的广告收入将按照广电集团85%和广电媒体15%的比例进行分配。

在过去的几年里，担任湖南广播电视的广告代理一直是广播电视媒体的主要收入来源。2008年，广电媒体主营业务收入为33.51亿元，同期湖南广播电视媒体广告业务收入为20.39亿元；2009年1月至9月，广电媒体主营业务收入30.15亿元，广电媒体代理湖南广电广告业务收入20.35亿元。去年双方续签合同时，广电媒体预计2010年上述业务不会超过35亿元人民币。

根据广电媒体今天的公告，自2011年1月1日起，公司将不再独家代理湖南广播电视台所属各媒体的广告业务。据广电媒体报道，此事对公司财务数据的影响尚待核实，具体数据会及时详细披露，建议投资者注意风险。

对于这一“断乳”，业内人士认为，虽然省内媒体的广告代理业务占公司主营业务收入的比重相对较大，但根据公司与湖南广播电视台的《广告业务合作协议》，广电媒体只能收取收入的15%作为代理费，扣除营业税和营业费用后，其对公司利润的贡献非常有限。从长远来看，此时选择“断奶”更有利于公司的长远发展。中信证券(600030)研究员皮顺认为，虽然此次协议暂停将对公司主营业务收入数据产生影响，但更有利于公司的长期发展:首先，它将直接减少公司和实际控制人。关联交易有利于公司的独立经营；其次，公司未来的工作将更多地关注有线网络和风险投资业务的发展。作为资本密集型的业务板块，也更容易发挥上市公司资本平台的作用；第三，公司的财务报表将更真实地反映公司的实际经营状况。

公司董事长龙在接受记者采访时表示，公司的有线网络和风险投资业务发展迅速，已经成为公司的核心竞争力。到目前为止，广电媒体已经整合了湖南省96个县级有线网络，目前正在进行更深层次的整合；湖南的数字电视转移业务也得到顺利推进，长株潭也成为中国首批“三网融合”试点城市群；在充分挖掘湖南有线网络资源价值的基础上，公司将稳步推进跨区域发展。公司的风险投资业务取得了丰硕的成果，17次成功的首次公开募股或会议，子公司深圳陈达风险投资成为风险投资领域的领军企业之一。暂停独家广告代理业务不仅是为了适应湖南广电改革的需要，也是为了加强有线网络和风险投资两大主营业务，提升公司竞争力。