安踏：生产线转移至成本更低地区

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安踏希望在2011年国内市场份额超过阿迪达斯。

安踏的毛利增长到42.8%，净利润持续超过李宁(报价、信息和评论)。计划到今年年底商店的数量将超过10，000家。

在5月13日的成都体育博览会期间，安踏品牌总裁郑洁在一次独家采访中表示，安踏在成本控制方面已经有了一套完整的成本管理体系，如招投标机制和生产向低成本地区转移等。

当天，安踏集团副总裁赖世贤参观了安丰，了解了安丰工业园和安丰职业技术中学的情况。所有这些都可以为低成本生产提供保证。

安踏体育(报价、信息、评论)副总裁张涛表示，安踏在安徽已经有一家工厂。仅仅因为它本身是一个工厂，企业所需的“感觉”就会非常丰富。知道这个地方现在是什么样子，有多少劳动工资上涨了，材料真的上涨了几个百分点。除了安徽，安踏还考虑河南和其他地方。

郑洁表示，代工的份额大于安踏自己工厂的份额，这也有助于引导供应商转移到平均劳动力成本较低的地区。这是安踏努力加强成本控制和供应链管理的一部分，其他内容包括战略采购等。

关于生产转移，郑洁说，明年应该会看到一些初步效果。

为应对通胀压力，安踏产品同比增长10%。

安踏体育董事长兼首席执行官丁世忠4月6日表示，今年通胀压力仍然很大。从去年到现在，原材料的激增已经成为一个不确定的因素，对行业提出了挑战，劳动力短缺也是一个不可忽视的影响因素。

丁世忠表示，安踏今年在中国的市场份额预计将超过阿迪达斯，成为仅次于耐克的中国第二大体育用品品牌，但他不会透露今年的预期销售额。