中国熔盛重工陈文军:CIO要赋予信息化生命力
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信息系统和公司业务必须紧密结合。从信息化本身来看,商业赋予了它生命。
1993年,陈文军进入被称为“铁饭碗”的国有企业——江南造船(集团)有限公司(以下简称“江南造船”)。到了中年,他成了上海外高桥(600648)。上海外高桥造船有限公司(以下简称“上海外高桥”)-两家公司都隶属于中国造船(600150)工业集团(以下简称“中船”),但是,为了追随老领导陈强,他毅然搬到了中国荣盛重工集团(01101.hk)控股有限公司(以下简称“荣盛重工”),一家私营企业。
他不仅负责公司的信息化工作,还负责公司的经济运行,他借助经济管理思想,利用信息技术为公司的发展服务,使公司的战略发展意图一个个得以实现:自2008年加入荣盛重工以来,公司的复合年增长率以76%左右的速度增长;五年前荣盛重工成立时,就新订单和手持订单而言,它已成为中国第一大民营造船企业。
他有些内向,不喜欢与人打交道,但他已经将IT部门从只有10人的团队扩大到今天的40多人的团队(这只是造船和海洋工程业务部门的数量,因为荣盛重工仍在通过收购企业来扩大自己的企业规模)。
42岁的陈文军目前是荣盛重工的副总裁。自加入荣盛重工有限公司以来,他一直致力于为公司的业绩增长振兴信息游戏。上一页1234下一页
标题:中国熔盛重工陈文军:CIO要赋予信息化生命力
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