马云主刀淘宝分拆 或为阿里巴巴整体上市铺路

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当与主要股东雅虎的谈判如火如荼时，马云又采取了另一个行动。

16日，淘宝表示，该公司将拆分为三个独立的公司，即淘宝，它沿袭了原来的c2c业务，天猫，一个平台b2c电子商务服务提供商，和etao，一个一站式购物搜索引擎。

在给员工的信中，马云称此次拆分为“淘宝成立后最大的自发变化”。

支付宝的产权纠纷尚未解决，任何涉及淘宝的行动都会引发资本动荡，即使不涉及产权，也只是结构性调整。

一位接近阿里巴巴集团管理层的人士表示，该公司一再强调，此次分拆是一次“业务调整”和“纯粹的管理层决定”。并确认“管理层已与所有董事会成员讨论过此事，他们(包括雅虎和软银)完全同意并支持此决定。”

然而，一位不愿透露姓名的律师直接评论道:“你应该注意，这是淘宝没有支付宝的分裂。”在他看来，淘宝的结构调整是为未来的上市铺平道路，而明显的结构调整是一揽子产权分割方案的第一步，最终通过上市解决雅虎的退出问题。

"产权问题是阿里巴巴所有问题的核心，包括上市."律师指出。

五季咨询的合伙人洪波也持有同样的观点，他认为此次分拆的目的可以实现上市，解决阿里巴巴的控制权问题，阻挡京东为首的电商新势力。

“清晰的结构显然便于资本市场进行更好的评估和更容易的估值。”长期从事海外红筹股上市的郭浩律师事务所高级合伙人王卫东认为，结构调整与上市目标之间存在一定联系，但不一定相关。

从马云的几封内部邮件和讲话来看，上市情绪似乎已经酝酿，在分拆上市和整体上市之间，阿里巴巴集团管理层似乎更倾向于后者。

拆分详细信息

这是阿里巴巴集团成立以来组织结构的最大调整。

淘宝、淘宝商城和陶艺这三个独立的法律实体被拆分后，三家拥有不同商业模式的公司将获得更加独立和清晰的结构。

阿里巴巴管理层强调，这是阿里巴巴集团框架下的一次“业务调整”，也是一次“纯粹的管理决策”。

马云在给阿里巴巴全体员工的一封信中表示，此次调整经历了几个月的“思考和准备”，认为这是电子商务模式变化、消费者不同需求等因素共同推动的结果。

“让最有前途的企业独立”，洪波认为这是马云现在的“最明智的决定”。所谓最有前途的业务，即淘宝商城，洪波认为，拆分后的淘宝商城将获得更快的增长，并阻挡京东和柯凡等新的电子商务力量。

2010年，b2c市场在投资者的大力推动和企业家的涌入下繁荣起来。淘宝，中国c2c的老板，一夜之间树敌众多。因此，淘宝在去年11月11日推出了天猫，一个拥有独立域名的b2c商城。

据艾瑞咨询报告显示，2010年淘宝商城的交易额超过300亿元，京东商城的交易额在2010年达到102亿元。其次是Amazon.com、Dangdang.com和Fanke.com，交易量分别约为30亿元、22亿元和18亿元。

拆分后，Yitao.com将扮演连接淘宝和淘宝商城的角色，通过陶艺搜索到达淘宝商城，可以有效增加淘宝用户的流量。

与此同时，这三个部分的人力资源也进行了相应的调整。

分裂后，陶艺的管理团队。由国家主席武勇明领导，向陶艺董事长彭雷汇报。淘宝管理团队由董事长姜鹏领导，向淘宝董事长陆兆禧汇报工作。淘宝商城的管理团队由总裁张勇领导，向淘宝商城董事长曾鸣汇报工作。

为了服务马云的“大阿里”战略，在香港上市的b2b公司也被调整为“配置最佳领导团队”。包括上市公司CEO陆兆禧、CFO吴伟、icbu总经理彭翼捷、cbu总经理叶鹏、人力资源副总裁邓康明、技术副总裁李昂、供应商服务副总裁吴敏芝。

据悉，此次结构调整后，将在大阿里架构下独立成立一个“技术支撑和公共服务大平台”，由戴珊领导，全力支持各公司业务发展，并直接向马云汇报。

洪波表示，通过这种结构，马云加强了对子公司的控制。他说，“平台资源不是淘宝资源，而是阿里巴巴所有的资源。”。

整体列表沙盘演绎

在淘宝分拆后发给阿里巴巴员工的信中，“阿里巴巴集团不排除未来整体上市的可能性”这句话尤其引人注目。

阿里巴巴内部员工解释说，这份声明的来源是，因为淘宝的分拆可能导致联想下一步的分拆，马云写这句话是为了让所有员工放心，上市的机会和估值对每个员工都是平等的。“在集团层面的综合评价下，认为整体上市的协同效应最大。”

阿里巴巴集团的另一位内部人士表示，随着分拆的形成，淘宝没有单独上市或分拆上市的计划。“我们认为，将淘宝一分为三的决定表明，淘宝不会进行ipo。”

这些言论表明，期待已久的阿里巴巴集团上市已经敲定。如果不像马云所说的那样排除整体上市，下一步就是选择上市的时间和地点。

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