法国潮牌知多少

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风格独特、质量上乘的法国时尚品牌正在成为巴黎风格的新典范。它们填补了廉价快速时尚和老式奢侈品之间的空白，并以强烈的观点和独特的风格吸引着时尚的年轻人。

外滩画报

d.s=david sarfati

当我们谈论英国时，我们马上会想到topshop。它的存在对英国街头时尚有很大影响。那么法国有本地的快速时尚巨头吗？法国的年轻人经常买这种便宜的时装吗？

D.s:法国也有本土的快速时尚品牌，但它不是一个时尚“巨人”。正因为如此，20世纪90年代将会出现大量的国际快时尚品牌，如H；米和扎拉相继进入法国。他们在风格上紧跟时尚，在价格上极具竞争力。尤其是近年来，廉价时尚也开始了梦想营销的方法(通常，这是奢侈品牌的专利)，如H；m开始与著名设计师和一线品牌合作。市场需要这样的产品:这些快速移动品牌的产品更新速度将随着消费者需求的变化而变化。

这些廉价品牌可以走遍世界，因为它们迎合了这个时代消费者的需求。巴黎人也不例外。我们经常购买便宜的品牌，这可以加快我们衣柜的更新，并继续我们的混合搭配风格。

b:法国有很多中档价格的本土小品牌，风格独特，质量上乘。我们称之为“法国潮流品牌”。最具代表性的如伊莎贝尔·马兰特、马杰、桑德罗、a.p.c .等，现在都很有名，甚至受到中国年轻人的追捧。你认为他们的魅力是什么？

德:舒适而优雅！他们为那些想要简化和恢复他们的身份风格的年轻人提供了更多的可能性。这是快速发展的品牌做不到的:他们可能会跟上潮流，但这种潮流不是自我风格。近年来，我经常听到一个形容词说某人“很H”；m，非常扎拉”，最多翻译成时髦，但不幸的是时髦并不等于“品味”和“风格”。在信息越来越发达的时代，一个新的消费者群体诞生了:他们都受过良好的教育，有自己的观点。他们不需要别人来教他们如何着装，他们也不会简单地追随广告和品牌所创造的形象。他们清楚地了解自己的风格，并在市场上寻找能表达自己风格的产品。此时，apc、sandro、maje、isabel marant等品牌纷纷追随潮流而浮出水面。他们发现，在竞争激烈的服装市场上，奢侈品牌和快速发展的品牌之间存在空差距。

当然，成功还有许多其他因素。例如，价格:你的目标客户愿意为此类产品支付多少？你必须有一个清晰的概念。法国时尚品牌在营销策略上也借鉴了许多高级时装屋的运作模式:时尚杂志上的大广告，设计精良但简单的橱窗。让目标客户认为你的产品很酷、很高端，但不像名牌奢侈品那样高不可攀。

巴黎风格的低调优雅风格也是法国时尚品牌赢得全球的关键词。因此，他们经常打出“巴黎”牌:低调、容易搭配、适应城市生活的需要。

2008年的经济危机为法国时尚品牌的崛起提供了机会，这使得它们的价格优势更加明显，并给了它们拓展商业领域的机会。也是在这个时候，年轻人发现他们的住宅区附近有几家年轻的时装店。所以在周六早上，我们经常可以看到这样的场景:去香料商店的年轻人回来时腋下夹着一根长棍子，手里拿着一个伊莎贝尔·马伦特的购物袋。

对于法国的年轻人来说，买衣服有很多选择。那么，他们如何在奢侈品、廉价品牌和中档时尚品牌之间做出选择呢？

D.s:谁不喜欢奢侈品？奢侈品是时尚杂志上的美丽图片，是梦想的一部分，是整个时尚产业的灵魂。它负责制定这个系统的审美标准和梦想。然而，20-30岁的年轻人通常没有不购买奢侈品的经济实力。此外，这些单一的项目通常过于存在，并不容易匹配它们。因此，年轻人将通过折扣、内部销售或互联网获得更容易接近的奢侈品价格。

除了价格优势，中档时尚品牌还可以将奢侈品牌的“为民服”变成“为民服”。这非常重要。越成熟的消费者越注重通过着装来展示自己的风格。

巴黎街头的时尚年轻人知道如何混合搭配不同的风格和价格。他可以穿名牌折扣店淘来的奢侈品，搭配特色不明显的廉价品牌，然后随意搭配中高档小众品牌的配饰:优雅风格的创造往往是自然的，不留痕迹。

你今年刚刚创立了自己的男装品牌波拿巴13，它也可以被归类为法国时尚品牌，对吗？

D.s:作为一名时尚消费者，创建自己的时尚品牌一直是我的梦想；作为一名时尚从业者，我认为时机已经到来，所以我今年正式推出了13款波拿巴。该男装品牌的理念是休闲、优雅和现代，继承和发扬经受住时间考验的男装元素。我想提供的是一系列纯净朴实的作品，将巴黎右岸的现代性和激情与左岸的传统和思想结合在一起。波拿巴是为那些愿意给自己贴上“城市流浪者”标签的人准备的。

你认为类似品牌的市场现状和前景如何？

D.s:中高档潮牌市场仍有上升的潜力，但已从快速增长的高峰回落。现在，潮派要想获得市场份额，需要更加成熟的市场规划和营销策略。与饱和的女装相比，仍有空男装。一些品牌，如桑德罗，只是简化了女装的概念，并做了一些调整，推出桑德罗男装。这种男装系列通常会成为女装的配饰，没有明显的个性，过于基本，不够时尚。

法国潮品牌的公司氛围和它的产品一样酷吗？

D.s:不像奢侈品牌，我们的产品更容易接近。我们的产品是为我们周围的朋友和住在隔壁的普通人设计的，而不是时装秀上的模特。作为潮州品牌的实践者，我们必须有360度的视角。闭门造车的时代已经过去了。我们不仅需要对时尚界了如指掌，还需要了解各种人文新闻和艺术文化生活，包括各个城市的潮人聚集地。市场需求、风格变化以及目标客户消费能力的波动——我们需要快速消化所有这些，并像信息处理器一样生产产品。

美联社创始人让·图伊托在接受《妇女日报》采访时说，他对中国和亚洲市场不感兴趣。你觉得这个怎么样？

D.s:也许有人断章取义，也许这是他在特定情况下的想法，或者这是他的个人观点。然而，即使这样也不能代表一个品牌的战略。众所周知，apc已经通过香港it集团成功进入中国市场。

亚洲市场对法国时尚品牌重要吗？答案不言而喻:这当然很重要！非常重要！事实上，许多法国中高端品牌，如凡妮莎·布鲁诺和保罗；乔从亚洲开始，然后回来征服欧洲和美国市场。亚洲市场，尤其是中国、日本和韩国，是法国时尚品牌的一个非常大的市场。

有时候，我觉得亚洲人对品牌的理解和认可比欧洲人高，认可和接受我们的美学和生活方式没有问题。