ATT收购时代华纳遭刷屏 中国联通将“混”向何方？

本篇文章2738字，读完约7分钟

过去几天，att对时代华纳公司(time warner Inc .)的收购一直遭到拒绝，这给处于转型困境的基础电信运营商带来了希望。这可能是全球运营商转型中最激动人心的案例。

然而，世事的起伏变化总是“无常”的，这非常适合描述中国联通的现状。在3g时代，中国联通几乎主导了整个电信行业，但随着4g时代的到来，它已成为三大运营商中的最低者。

然而，在收入下降和资金紧张的压力下，如何挽救中国联通的命运可能会从这三个方面切入。第一，依靠国有企业改革扭转市场份额；二是与中国联通联手对付中国移动；第三，利用互联网改造和加快发展。此外，虽然中国联通目前已经加入了混合改革的阵营，但混合改革并不是一条“绝对的救生索”。中国联通要想摆脱最后的困境，需要彻底的创新。

数据显示，移动和电信都领先于中国联通

中国联通公布了前三季度业绩，股东应占利润15.88亿元，同比下降80.6%，息税前利润617.49亿元，同比下降16.8%。

虽然中国移动和中国电信前三季度的财务报告还没有公布，但这两家公司上半年的财务报告现在已经可以看到了。其中，中国移动2016年上半年营业收入3704亿元，同比增长7.1%；股东应占利润606亿元，同比增长5.6%。此外，中国电信上半年营业收入达到1768.28亿元，同比增长7.2%；净利润达到116.73亿元，同比增长6.3%。

由此可见，中国联通三季度的业绩无法与中国移动和中国电信六个月的业绩相比。区别不仅在于收入和利润，还在于用户数量。

目前，有媒体报道称，相比之下，中国联通在4g网络方面与移动和电信有很大不同。数据显示，截至2016年8月，中国移动4g用户总数达到4.67亿，今年增加1.55亿，用户总数达到8.41亿；中国电信拥有2.1亿手机用户和1.01亿4g用户。截至9月底，中国联通只有2.62亿手机用户，其中4g用户估计约为8890万。

对此，行业观察人士洪世斌表示，早在2007年底，在2g时代，中国联通拥有1.6亿用户，中国移动拥有3.6亿用户。在今天的4g时代，从目前的情况来看，中国联通仍然输给了中国移动。

知名电信专家项立刚表示，他不认为混合所有制会给联通的未来带来实质性变化。对于电信运营商来说，核心竞争力是网络:2g、3g、4g。谁先获得许可证，谁就在竞争中处于优势地位。未来，无论谁先获得5g许可并部署商业网络，都将在竞争中获得绝对优势。在这方面，中国联通仍有翻身的机会。

联通有自己的问题，遭遇蝙蝠攻击

联通是中国第一家上市运营商。在获得WCDMA 3g牌照后，它一直遥遥领先于移动和电信，但近两年却陷入了发展困境。

首先，品牌创建和品牌战略计划不周。自2g时代以来，中国联通在品牌层面一直处于弱势，例如，它给用户留下了信号差的印象，而中国联通从未在这方面实施过有益的改进措施。在3g时代，中国联通通过获得WCDMA 3g牌照摆脱了品牌劣势，但推出了对外界并不乐观的“沃”，没有让用户意识到“沃”品牌。

第二，管理问题。众所周知，中国联通有国有资产的背景，而中国联通对于国有企业存在的问题有“一切”。包括大量员工、员工之间频繁的工作变动、复杂的内部人际关系、虚假表现等问题，都被媒体反复曝光。

第三，操作薄弱。联通在留住高端用户方面做得不好，客户忠诚度极低。综上所述，中国联通还没有面临从服务apru低于50元的群众到服务APRU高于100元的群众的转变。该公司并不真正了解高端用户的需求。

第四，未来转型的战略不明确。目前，运营商有两个可行的方向:一是升级通信技术，二是转向平台。然而，中国移动此前在5g技术上有所创新，但收效甚微，而中国联通一直安于现状。尽管三家运营商都开始了组织创新和内容应用的开发，但联通基于平台的思路并没有付诸行动，因此效果并不明显，其增值业务也没有出现在排行榜的前列。

此外，英美烟草近年来已经涉足通信、电子商务、支付等领域，这使得运营商可以插入的份额越来越小。

拯救中国联通的“可靠”方法

在中国联通前景黯淡的这一刻，它将迎来中央企业混合所有制改革的新阶段。在那之后，中国联通如何为自己赢得机会？

1.依靠国有企业改革扭转市场份额

近日，中国联通参加了2016年9月28日国家发改委召开的国有企业混合所有制改革试点专题会议。联通集团被列入第一批混合所有制改革试点项目，但尚未最终达成一致。

早在2014年8月，中国联通高管就表示，中国联通正在考虑和探索混合所有制，可能会在创新业务领域和增值业务领域推进混合所有制改革。该公司已经在这些领域采取了行动，但没有披露细节。目前，一些专家推测可能会推出英美烟草股票。

对此，业内分析师表示，中国联通混合改革带来的民间资本肯定会交易其部分股份。通过这种方式，中国联通获得了资金来弥补基本建设的不足，这增加了其扭转市场份额的机会。

2.携手电信应对中国移动

据媒体报道，2016年1月13日，中国电信与中国联通签署了战略合作协议。两家公司将在网络建设和共享、丰富终端类别、提高网络互联质量、创新业务合作和国际漫游服务等方面进行合作。

对此，可以视为两家公司联手攻击中国移动的回应。事实上，无论是合并还是重组，三大运营商的首要任务都是提高通信网络的服务质量，加快落实“提速降费”的承诺，实现通信和网络服务的改善，重视和提升用户体验。

另一位业内人士分析称，在中国联通和中国电信的合作逐渐加强的同时，同一个竞争领域的前竞争对手合作并不容易，双方合并的可能性日益增加，这被业内人士认为是一个高概率事件。虽然双方合并的传闻在短期内难以成真，但目前并不排除双方已经“秘密结婚”的可能。一般来说，两党合并只是时间问题。

3.利用互联网转变和加快发展

此前，一些媒体已经给出了中国联通参与互联网的三条路径。它们是:通过wo+完全开放，聚集重要能力，并与互联网公司达成合作；开发和运行消费者互联网应用程序；以资本的形式投资消费互联网行业。

对此，行业分析师保罗余平表示，与移动和电信相比，中国联通在营销和品牌推广方面存在缺陷。然而，英美烟草在云计算、大数据等领域有着成熟的技术，对用户行为数据有着巨大的需求，但还没有找到合适的、有用的数据条目。因此，联通如果引进英美烟草，不仅可以通过大数据等技术更准确地把握用户需求，还可以通过英美烟草的品牌运营力，重点在各种平台上推广。

此外，美国电信巨头at&t最近以854亿美元收购了时代华纳公司。除了惊人的价格，美国电信业向互联网的转型也具有指导价值。这样，国内运营商的转型似乎找到了方向。《运营商世界网》总编辑康伟指出，运营商这种典型的转型模式是从通信服务提供商向互联网内容服务提供商转型，给全球电信运营商提供良好的经验

赵康还表示:“美国电话电报公司M&A案将增强国内运营商访问互联网内容的信心，也有望使三大运营商在未来成为门户网站或新闻客户。”不过，三大运营商一直对腾讯(Tencent)和阿里巴巴(Alibaba)等公司保持警惕，因此不可能轻易放弃经营权。”简而言之，“美国电信转型”将加速联通收购互联网公司的可能性。