互联网金融浪潮中的“招行帮”

本篇文章2743字，读完约7分钟

近年来，越来越多的银行家开始转型网络金融，无数的银行家公开表达了他们对网络金融的看法。但是，如果我们想说哪家银行提供的人才最多，对互联网金融的贡献最大，那就很难一次性区分它们。

如果我们想看一下绝对数字，几个大银行的数字大，网点广，自然会占优势。工业、农业、中国、建筑和交通银行都成为互联网金融公司的焦点，从一线信贷部门到风险控制、信息技术和中后台财务部门。

此外，一些具有创新意识的活跃灵活的股份制银行也培养了许多网络金融的骨干力量。例如，招商银行、中信银行、平安银行、兴业银行和民生银行近年来也留下了一大批中高层互联网金融公司。

然而，《中国商报》记者在查看名单时发现，在互联网金融领域有一个特别突出的“团队”。他们都是在20世纪90年代进入招商银行工作的，经历了招商银行“一卡通”、网上银行和手机银行等重要产品的出现。他们是中国招商银行第一批凭借技术赢得世界的老手。

意外的名单

前段时间，卫忠银行有很多招商银行的人，人事变动的消息经常出现在报纸上。

伟忠银行第一任行长曹彤于1994年从中国人民银行北京分行进入招商银行，2004年底离职。曾任招商银行北方分行计划财务部副经理、销售部经理、北方分行行长助理兼副行长、总行个人银行部总经理、招商银行深圳管理部副主任。

巧合的是，他的继任者，伟忠银行新任行长李南青也来自招商银行。李南青，1994年加入招商银行，历任发展研究部副总经理、党委办公室主任、纪委专员、杭州分行副行长、纪委书记等职。，并于2005年离开招商银行。

除上述两位外，伟忠银行副行长梁于1998年加入招商银行，担任个人银行部总经理，参与招商银行银行卡的建立和运营。2002年，招商银行开办零售业务时，梁被任命为信用卡中心总经理。

在互联网金融兴起之前，招商银行是为中国零售银行业务(尤其是信用卡业务)培训最多高管的银行之一。

除后加入原平安银行信用卡部(报价00001，买入)(深圳商业银行)担任副总经理的梁、中信银行信用卡中心原总经理(报价601998，买入)陈进、光大银行信用卡中心原总经理(报价601818，买入)、兴业银行信用卡中心原总经理(报价601166，买入)戴兵外，

以上这些人都是招商银行信用卡的先锋老手，也是中国第一批从事信用卡业务的高管。后来，招商银行零售银行业务的许多骨干率先转型，加入了互联网金融业。

例如，2014年6月，陈进加入中安在线财产保险有限公司，担任总经理兼首席执行官。1994年5月至2001年3月，他在招商银行工作。他离开招商银行原董事会办公室副主任，参与招商银行上市和网上银行分拆上市。

陈伟，于今年1月加入lufax担任执行副总经理，自1993年2月起在招商银行工作，曾担任招商银行执行董事、总行副行长、财务总监。离开招商银行后，她担任深圳发展银行副行长，整合后担任平安银行副行长。

最近，一位离开招商银行的老手是招商银行零售网络银行部前总经理胡涛。她还在20世纪90年代初加入招商银行，直到2014年12月才离开原来的俱乐部，加入蚂蚁金服担任副总裁，并担任芝麻信贷的总经理。

除了上面提到的银行老板，还有一些活跃在互联网金融领域的“招商银行”老板，他们很少被外人所知。

例如，在证券业，国泰君安(报价601211，买入)前董事长万建华是最早、最系统地谈论互联网金融的人。1993年至2001年，他担任招商银行总行副行长兼执行副行长。同时，他还担任过长城证券董事长、招商局证券董事长(报价为600999，BUY)和香港江南金融公司总经理。

在互联网金融兴起之初，万建华出版了一本名为《金融时报》的书，书中提出账户赢家赢得世界。本书深刻洞察了商业银行、证券公司、第三方支付机构等多种金融业态的发展趋势和演进方向，生动介绍了平台经济、账户体系、虚拟货币、大数据、移动互联网等新兴金融驱动力。2015年8月6日，上海互联网金融行业协会正式成立，万建华成为该协会首任会长。

此外，在基金行业，惠天富互联网金融业务副总经理兼创始人陈灿辉也来自招商银行。这种最早的银行业经验鲜为人知。他和胡涛是招商银行信息技术部的同事。

最后，关于招商银行的大本营，没有必要多说什么。从早期的一卡通到电子银行，再到手机银行和网上银行，招商银行一直是银行业创新的代表。早在2010年，招商银行就推出了“我理财”品牌，这是中国最早的网上直销银行。

招商银行创新基因

无论是在基金业、证券业、银行业，还是新兴的金融形式如私人银行、个人信用报告、网络保险等。“招商银行帮”是第一批接受新事物、深刻理解新模式的人。

从时间上看，上述所有老板都是在20世纪90年代初进入招商银行的，特别是在1992~1994年，也就是招商银行花了全行的力气准备一个账户一张卡的那三年。

1995年初，招商银行创造了储蓄“存款凭单卡”(俗称“一户通”)，一举取代了传统的存折。存款凭证卡的卡号作为账号，必须同时作为个人密码使用，解决了储户长期携带多个存折的不便和缺乏安全性的问题。

随后，招商银行在“一户通”的基础上推出“一卡通”，率先实现了“一卡通”自动取款机与pos消费的全国联网。这场战争对确立招商银行在个人储蓄业务中的主导地位起到了至关重要的作用。

位于深圳一隅的招商银行凭借其技术创新成功“反攻”。这家当时网点很少的小银行依靠网络走向全国，在中国金融市场上处于领先地位。利用互联网征服世界的招商银行也将自己的互联网基因植入了这群先驱者。

谈到目前活跃在网络金融界的这些大人物，我们首先要提到的是招商银行的首任行长王世贞。“一卡通”的出现是招商银行的第一任行长，为招商银行从地方走向全国奠定了基础。

从造船者到银行家，王世贞认为成功转型的秘诀在于善于学习。他在2008年接受鲍静采访时表示，招商银行成立时规模较小，在资金和实力上无法与四大国有银行竞争，只能打破各种规则，向西方、香港金融界和内地学习。

招商银行的一位互联网金融巨头在接受记者采访时回忆说，王行长在向招商局求助时，总是强调两点:只有培训和技术不能省钱。因此，招商银行有自己的培训学校，其投资是显而易见的。

如果说“一卡通”通过技术改变了招商银行，那么当1999年左右中国互联网的第一波浪潮开始时，互联网也开启了招商银行的另一张名片，网上银行将招商银行推向了另一个高度。

幸运的是，王世贞的继任者、中国招商银行前行长马魏华也是一位倡导创新、拥抱互联网的银行家。在他执掌招商银行的14年中，招商银行一直处于网上银行和手机银行的领先地位。

上述活跃在互联网金融界的“招商银行”老板大多是在招商银行推出“一卡通”之前进入的。在中国招商银行的互联网革命和网银大战之后，这些经历对这些老板们产生了不言而喻的影响。