不变则亡 中国平安马明哲豪赌互联网金融
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1月16日,被马明哲称为“拳头产品”的One Wallet上线进行内部测试。与此同时,在上海陆家嘴环路1333号会议室,马明哲首次推出了“1333”安全社会金融战略。
“1333”战略意味着中国平安依赖一个钱包——一个钱夹;实现三大功能:管理财富、管理健康和管理生活;覆盖三层用户:平安员工、平安客户和公众;经过三个阶段:基础整合、金融整合和服务整合;并逐渐退出333生活场景应用程序。
这宣布平安,一个传统的金融公司,正式加入最热门的互联网金融斗争。
自2013年下半年以来,互联网金融成为业界的热门话题,但业界仍在探索这一新事物的模式和利润。
众所周知,互联网是一个“烧钱不要钱”的行业,这显然是对传统金融业的挑战,传统金融业先要钱,后谈投资。
“互联网肯定会改变经济、文化和各行各业,当然也会给金融业带来巨大的变化。我用的词是改变或死亡。”马明哲说道。
然而,马明哲并没有向《时代周刊》记者透露平安在互联网金融和传统金融各自的投资比例,只是说“在预算之内”;同时,互联网金融路径也没有盈利计划。
不过,他在1月16日的小媒体沟通会上反复强调,“平安是互联网金融新的小伙伴,我们要向bat(百度、阿里巴巴、腾讯)的前辈学习。”
三个判断
虽然马明哲说1月16日的小型新闻发布会“不是产品发布会,也不是新闻发布会”,但这次媒体发布会的阵容并不强大。除了马明哲和平安总经理任汇川,还有马明哲称为平安互联网金融的“五虎”。
这也是平安互联网金融核心团队第一次集体亮相,他们是平安集团首席运营官兼首席信息官陈新英、陆丰集团董事长计葵生、平安保险董事长王洁峰、平安健康保险董事长王涛、平安金融科技董事长吴世雄。
在场外,“一个钱包”最初预测流量为10万,但在半天时间内达到百万级流量,造成“交通堵塞”,迫使平安在后台进行控制调整。
“作为传统金融业的巨头,中国平安推出了钱包,大家都很关注。我想看看是什么。从最初的经验来看,没有什么特别的。”支付宝的一个人在同一天下载了钱包,他说。
事实上,“一个钱包”的推出源于马明哲的预测。
马明哲表示,超过60%的现金和信用卡将在10年内更换。另外两个预测是,未来15年内,大多数中小金融机构的前台将被互联网企业和非金融企业所取代,金融机构网点的前台将小型化、社区化、智能化和多元化。
“目前,台湾的息差为1.97,香港为1.53,而中国仍有2-3个百分点。我们的主要利润仍在价差中,因此我们可以支持金融前台和机构网点的成本。当它像互联网一样出现时,当竞争达到一定程度时,金融机构必须在利润变窄时走这条路,它们被迫走这条路。”马明哲分析道。
上述判断使平安坚持“两条腿走路”:一方面,传统金融业务实行“金融超市、客户迁移”,推进“一个客户、一个账户、多种产品、一站式服务”的模式,推进保险客户向银行和资产管理的迁移,推进传统金融业务的网络化。
另一方面,平安推进互联网金融,将金融嵌入医药、食品、住房、交通和娱乐。“安全的互联网金融将专注于创造三大功能。首先是管理财富;第二是管理健康;第三是管理生活。”
马明哲把理财叫做赚钱、存钱和借钱。
其中,赚钱是指购买理财产品、银行理财产品和证券理财产品,存钱是指信用兑现、消费回报和商圈折扣;借款是指信用支付、无卡消费和小额贷款。
健康管理主要是通过健康保险和健康服务的研发以及医疗网络服务平台的建立来构建新的健康产业链。
生命管理的具体应用平台包括医疗建筑链接、一个钱包、里程链接、安全车和安全屋等。
社会金融
在互联网金融中,大多数人认可的观点是,从互联网到金融更容易,而从金融延伸到互联网更难。这就是为什么余额宝在2013年诞生后的迅速发展被视为支付宝的胜利,而不是田弘基金的胜利。
事实上,像腾讯、阿里巴巴等互联网公司。积累了大量的流量作为做互联网金融的基础,而平安只是这方面的一个缺点。那么,安全从事网络金融的基本精神是什么?
“一些媒体报道称,马明哲开始与马云和马合作,但事实并非如此。我们都是好朋友。我告诉他们,腾讯有腾讯的特点,阿里有阿里的特点,和平有和平的特点。腾讯从社交开始到游戏,逐渐进入到金融的各行各业。阿里开始从电子商务到各行各业再到金融。和平呢?在这两个金融支柱上,我们以金融为基础,我们必须做社会金融。”
马明哲进一步表示,社会金融首先来自平安综合金融25年积累的经验,其次来自消费者的深刻理解,最后来自对现代科技的把握和应用。
更重要的是,平安拥有大量的员工和客户。
“从80万爱好和平的人开始。当我们都认为这东西好用又方便的时候,我们会逐步把它推向8000万平安客户。我们的基础不是从公众开始,从我们自己开始,然后推向8000万安全客户,然后逐步推向社会。”马明哲说道。
在安全的“金融社会化”中,一个钱包尤其值得一提。“一个钱包是平安的五大门户之一,它的作用是帮助平安其他四大门户(如万里通、益智通或医疗健通)的每一个生活场景提供支付服务。”王洁凤说。
王洁凤进一步说:“一个钱包有五个功能:赚钱、存钱、花钱、借钱和聊天。它可以管理金钱和增加余额;借钱指的是移动小额信用卡——先消费,然后支付,等等。现在,一个钱包已经与万里通和天通通连接起来,聊天等社交功能也建立在天通通的基础上。接下来,我们将把lufax的产品放进钱包。”
“有些朋友问和平的最大优势在哪里?有两点。第一个是策略,第二个是文化。安全做事和互联网公司有一点不同。我们看看方向在哪里,然后我过去挖隧道。然后互联网公司开始说不管是什么。北方和南方撞上了墙,所以唯一的区别是,我们会考虑多走几步,感受一下,然后继续前进。”马明哲说道。
投入产出
另一方面,平安正在大力推动互联网金融,该行业也担心,如果烧钱的互联网业务失败,该怎么办。这也是为什么业界对平安大举进入互联网金融持观望态度的原因。
“传统金融是先看盈利模式,再看利润。如果你看不到利润,你就不会投资;互联网的首要考虑绝对不是它是否能赚钱。”一位机构消息人士称。
那么,作为一个金融巨头,平安如何应对互联网金融业务不明朗的风险呢?
马明哲说,15年前,我们搞综合金融的时候,很多人说先搞保险,再搞综合金融。今天,当我们回顾过去时,我们看到每个保险公司都有业内最好的增长和质量,其财务也做得很好。我更喜欢谈论管理中的因果关系。今天的果实是5-10年前种植的原因,今天的原因是5-10年后种植的结果。你必须种树。如果你不种树,就没有未来。和平的策略是在未来获胜。
二是平安建立了完整的风险控制体系。
“从2003年开始,汇丰成为我们的最大股东,2013年,汇丰退出。汇丰已经成为我们的股东10年了。我们引入汇丰的最大优势在于,汇丰帮助我们建立了一套完整的风险控制系统。”马明哲在接受《时代周刊》采访时说。
具体来说,平安作为一家控股公司,并不经营特定的业务。
同时,每个子公司都有严格的风险控制和防火墙。“中国平安是发展中国家唯一入选g-sii的机构,这表明了国际社会对和平的认可。”马明哲说道。
去年7月19日宣布,该公司被选入g-sii,成为唯一入选该名单的中国保险公司。G-sifi在保险领域被视为全球保险业的“稳定器”。
据了解,gsii是国际保险监管协会和金融稳定委员会联合发布的第一份全球系统重要性保险公司名单。全球系统重要性金融机构是指在金融市场中承担关键职能的具有全球特征的金融机构。
“如果是一个普通的小机构,可能会有现金流风险。然而,一家市值如此之大的公司完全有能力做这样的事情(互联网金融)。”马明哲告诉《时代周刊》记者,但他没有给出一个安全的互联网财务利润计划。
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