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索芙特过期产品重新包装销售左手倒右手资本腾挪频发

来源：沈阳新闻网作者：莎莎更新时间：2020-09-23 11:41:42阅读：

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然而，12月23日《时代周刊》记者通过实地调查发现，这个基地名气很大，很难支撑下去——声称花费2.66亿元，未来年产值将达到50亿元。事实上，目前只启动了三条简单的手工流水线，而且原材料的原产地被虚报。

然而，最令人震惊的是，该基地长期以来违反法律法规，改变产品生产日期，将过期产品重新包装上市。“这很常见。过期洗发水、沐浴露、面膜更换标签或重新装瓶，并继续销售。”现场的一名工人甚至没有回避。

令人震惊的是，所有的欺诈和欺骗都如此露骨。事实上，索福特背后的问题远远不止于此。

近年来，索菲特的日化业务长期低迷。根据财务报告，索菲特在2010年和2011年分别亏损8612万元和1.93亿元。2012年，苏富比的主营业务没有改善，面临退市的风险。生为美容医生的董事长梁国坚主动转让广西松本清化妆品连锁有限公司股权，获得投资收益1.57亿元，避免最终退市。

如果我们追溯到源头，难以捉摸的交易总是伴随着索福特。

据《时代周刊》记者调查，索菲特的第二大股东实际上是一家“空壳牌”公司，其前法人代表梁吉荣也与索菲特有着千丝万缕的联系。然而，像这样的“空空壳”公司已经不止一次出现在Sophot的资产交易中，一次又一次地上演着包装资产、套现和转移上市公司优质资源的好戏。

过期产品被重新包装并列出

12月23日下午，《时代周刊》记者来到索福特位于广州从化经济开发区傅冲路18号的生产基地。基地安静异常，只有一辆中型卡车在卸货。基地行政大楼左侧是索菲特的生产加工区，是索菲特的生产、包装车间、仓库和R&D中心的聚集地。

从生产加工区的左侧向内，三辆叉车正在将索菲特沐浴露和防滴落洗发水等整批货物运进仓库。现场的一名叉车工人告诉《时代周刊》记者，有8个这样的仓库基地，索菲特的大部分产品都是在这里生产，然后销往全国。

《时代周刊》记者随机进入其中一个仓库，发现仓库正面堆放着100多箱过期的防掉发洗发水，编号为a15061579。限量使用日期为2013年2月21日和2013年4月6日，规格为36套一箱，混有新产品。

更令人惊讶的是，有近20盒索菲特净白保湿约会面膜(用水清洗过)，明显有篡改其有限使用日期的迹象。这些标签上的日期被颜色与纸箱相似的橙色纸条覆盖，修改后的日期是2015年3月23日。这些纸条被三层透明胶水牢牢地粘在一起，看不到下面隐藏的旧日期。

"这种情况太普遍了，过期的洗发水、沐浴露、面膜更换标签或重新装瓶后继续销售."仓库外的一名工人直截了当地告诉《泰晤士周刊》记者，他说过期产品主要是退货，这些商品在返回工厂后将被加工和“更换”，然后继续销售。

在仓库旁边的原料仓库外面的地上，有将近一百个蓝色的塑料桶，大约有1.2米的高度。根据桶上的标签，这些桶中有许多生产原料，如chsb椰油酰胺丙基羟磺酸甜菜碱。仓库内密密麻麻地堆放着20公斤透明皂基等来自深圳市杰仕利日用品有限公司的原料，根据标签显示，以上原料均由广东、浙江的化工生产企业生产。

《泰晤士报》记者立即询问卸下货物的工作人员，说他是佛山新安化工贸易有限公司的员工，这些是索菲特从各个厂家订购的化妆品原料。"我负责每月几次把一些原材料送到生产基地."

矛盾的是，生产基地的总工程师梁告诉《时代周刊》记者，索菲特产品的所有原材料都是从外国制造商那里购买的。在《时代周刊》记者的质问下，“梁红”沉默了一会儿后改了口，说这些原料有一半是从国外购买的，另一半是从中国购买的。

事实上，这个生产基地受到了Sophot的高度期待，官方网站上宣称该基地的设计能力高达100亿。然而，《时代周刊》记者发现，基地内只有八条手工流水线，其中三条正在建设中，十多名工人正在包装产品。

这位姓刘的厂长告诉《时代周刊》，一些生产线在年底停止工作。通常，每条生产线每天生产3000箱产品。他还说，基地的年产值约为十亿元。然而，根据索菲特的年度报告，2012年索菲特的营业收入为5.768亿元，净利润为1481.71万元，而同年基础亏损达到2102万元。

“这个生产基地之所以不理想，是因为索福特近年来一直痴迷于资本运营，而日化业务早已寿终正寝。”一位离开多年的前苏富比高管对《时代周刊》记者直言不讳。苏富比曾经在街上很受欢迎，但在中国一线城市很难找到。

“索菲特现在是一种‘保留价格操作’，即产品以2-3折的价格出售给经销商，从而抢占三、四线城市，确保销售。”上面提到的人说。

第二大股东的来历不明

制作情况值得怀疑，苏富比的几笔交易也充满了疑问。

由于盈利能力低，索菲特没有受到市场的青睐。前十大股东发生了几次变化，但其第二大股东广东同卓投资有限公司(以下简称“广东同卓”)已存在近十年。更耐人寻味的是，广东铜锁实际上是一家“只有十平方米左右的空壳公司”。

据公开信息，2001年，广东同佐允许当时未上市的索菲特成功进入圣康达。随后，经过st康达更名为st红日、st红日脱帽、索菲特借用广西红日等曲折的股权纠纷，广东同卓成为索菲特的第二大股东。

《泰晤士报》记者在广东省工商行政管理局网站上发现，广东通佐的注册地址是广州市越秀区环市西路498号02室，注册资金7500万元。法定代表人黄，经营范围为投资行业和投资咨询(不含证券期货投资咨询)。此外，网上关于广东桐梓的信息不多。

12月21日下午，据工商信息，《时代周刊》记者来到广州市越秀区环市西路498号百丽商务中心广东通佐的办公室，发现是一家名为“盛瑞商务中心(广发分行)”的公司，当公司开门时，“里面有甘坤”。

这个约100平方米的公司被分成12个约10平方米的小房间，每个房间都是一个新公司。每家公司的名字都印在白色a4纸上，贴在门外，索菲特的第二大股东“广东通卓”就藏在这里。

广东同所对面一家公司的负责人告诉《时代周刊》，他们在这个地址注册了这家公司，每个自编号码都是一家新公司，月租金约为2000元。当我听说广东通卓的注册资本达到7500万元时，公司负责人惊讶地告诉记者，在这里租用办公室的公司并不多，最高注册资本只有10万元左右。

随后，《时代周刊》记者致电商务中心，该中心工作人员透露，广东通佐租用该办公室后一直没有露面，只是在这里贴了一个牌子，而公司法定代表人黄在另一个地方工作。

事实上，黄并不是广东通佐的第一个法定代表人。2001年11月，在广东同卓成为圣康达最大股东仅两个月后，当时广东同卓的法定代表人张怡筠突然辞去圣康达董事职务，这被视为柔和正式进入圣康达的信号。

此时，广东通卓的注册资本已由500万元迅速增加到5000万元，法定代表人变更为梁。这是梁第一次进入人的视野。

根据2005年9月24日《关于索菲特股份有限公司股权分置改革的法律意见》，广东同卓的注册资本再次增加至7500万元，其中梁出资4500万元，占注册资本的60%；黄出资3000万元人民币，占注册资本的40%。梁是广东通佐的实际控制人。

在广东通佐与索福特的暧昧关系下，梁与索福特之间有什么联系吗？《时代周刊》记者在一家名为“世界工厂”的企业数据库网站上发现，根据该网站的信息，梁是广西梧州索菲特健康用品有限公司的联系人，公司地址为广西壮族自治区梧州市新兴二路137号，与索菲特的注册地址完全一致。然而，当《时代周刊》的记者根据上面提供的联系方式打电话给该公司时，显示的是空.

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“我隐约记得公司里有人叫梁，但绝对不是高层。我不确定这是不是同一个名字。毕竟，那是很多年前的事了。”上述离开索福特的高级职员告诉《时代周刊》记者。

“梁很久以前是的法定代表人。现在不一样了，他和梁国坚没有关系。”索福特秘书长办公室的一位人士回复称，当《时代周刊》记者继续询问现任法定代表人黄时，该工作人员表示她并不清楚，广东通佐不是控股股东，没有义务告知细节。

国海证券1.61%的股权(报价、咨询)，两次易手

《时代周刊》记者发现，广东通佐、梁等公司和自然人多次出现在索福特的收购和转让交易中，发挥了重要作用。

2012年9月1日，由于连续两年亏损，索福特将梁国坚全资子公司广西松本清医药化妆品连锁有限公司(以下简称“松本清”)的100%股权进行转让，以保护其空壳生存。根据评估报告，松本清总资产估算值为3.24亿元，转让价格为2。这给索菲特带来了1.58亿元的转移收入，使索菲特2012年的净利润由亏损转为盈利，实现净利润1481.17万元。

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但是，松本清的操作并不理想。2011年，松本清损失了333万元，其跌幅在2012年没有逆转。仅从1月到7月，它就损失了441万元。2012年4月，松本清的业务部被取消，只剩下三个人维持运营。

成立之初，宋本清以8536.16万元的价格收购了广州良本清超市有限公司(以下简称“良本清”)99%的股权，虽然良本清是一家在广州注册的公司，在广西南宁只有几家门店，长期处于亏损状态。

据公开信息，严本清成立之初的原股东为两个自然人，其中唐志红出资5700万元，持有严本清50.89%的股权；黄兴文出资5500万元，持有梁本清49.11%的股权。之后，索福特通过松本伊藤进行了两次收购，并持有梁本清99%的股份。当时有媒体报道称，原大股东唐智宏实际上在索菲特广州分公司工作，担任财务经理。

从这个角度来看，美丽的本清、大二和萨默都与梁国坚有着直接的关系，但是梁国坚为什么要不厌其烦地在他们之间来回奔波呢？答案是梁本清持有国海证券1.61%的股权。

数据显示，梁本清在2006年购买了国海证券2.16%的股份，截至转让时，梁本清仍持有国海证券约2877万股，占总股本的1.61%，是其第九大股东。当时，索福特控股股东广西索福特科技有限公司(以下简称“斯蒂芬妮·索科琳斯基公司”)碰巧持有国海证券9%的股权，而索美公司也直接持有国海证券9.125%的股权。值得注意的是，这两家公司的实际控制人是和他的妻子张。

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这种“左撇子和右撇子”的交易不仅成功地保护了摇摇欲坠的索福壳，还将索福间接持有的国海证券1.61%的股权转移到了索福手中。这一举动引起了投资者的怀疑，并认为大股东以低价购买了自己口袋里的上市公司资产。据了解，本次转让评估报告中，梁本清持有的国海证券2877万股的估值为2.25亿元，仅为索菲特2012年8月28日半年度报告中账面价值3.56亿元的2/3。

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2012年底，梁本清持有的国海证券1.61%的股份被调回梁国坚公司时，国海证券已经成功借壳上市，Somei公司以11.89%的股份成为第二大股东。梁国坚也成为了国海证券的董事，张的弟弟张南生也作为监事出现在了国海证券的高层名单中。

整容外科医生梁国坚

对于梁国坚主席来说，索福特喜欢这样一个关于肥皂发大财的故事。

1984年，毕业于湖北医学院的梁国坚被分配到家乡广西梧州，在一家国有医院做美容外科医生。当时，由于梁国坚高超的医疗技术，排队整容的顾客延长到半年以上。1988年10月28日，梁国坚出海经商，“索菲特美容保健公司”正式成立。

在故事的结尾，Sophot经常描述公司的减肥旗舰产品“海藻瘦身皂”一诞生就大受欢迎，甚至远赴日本打造了“索尼电视机十大香皂”的营销神话。这也是索福特的第一桶金。

据梁国坚当时在医院的同事说，《时代周刊》的记者回忆说，刚刚毕业的梁国坚并不抢眼。“他当时是我们医院口腔科的医生，身高一米六，比现在瘦多了。”

从外界来看，整形外科医生梁国坚非常擅长炒作和包装。从“海藻瘦身皂”到“木瓜美白洗面奶”和“负离子洗发水”，梁国坚准确把握了女性消费者的需求，给了这些产品一个又一个美好的希望。

“概念营销在日化行业是正常的，但当其他产品在概念、质量和营销方面努力时，你仍然停留在概念炒作上。当消费者发现这些产品在使用后没有达到购买预期时，他们会转而购买其他产品。”田文咨询公司首席顾问天舒告诉《时代周刊》记者。

尽管主营业务长期陷入僵局，但梁国坚的野心可能更大。作为一个在资本市场上沉浮了10多年的老玩家，他已经熟知这一点，从早年争夺圣康达的控股权，到经营索福特借壳上市，再到经营持有其11.89%股份的国海证券。通过索菲特和国海证券这两个上市平台，资本交易频繁进行，梁国坚的个人领地正在慢慢扩张。

然而，业绩已经跌入深渊，概念营销不再有效。在资本游戏中扮演主角的索福特能东山再起吗？

“据我所知，梁国坚又回来照顾索菲特了。”上述离开索福特的高级职员告诉《时代周刊》记者。他进一步透露，索菲特酒店上市后，与张达成一致，由负责证券和系列资本的运营，索菲特酒店由张管理。

[记者注意]梁国坚的“化妆品包装”

全世界发财的故事离不开这样一个模式:默默无闻的年轻人在好时光、好地方的环境下找到了第一罐金子，从那以后他们就再也没有钱了。

1988年10月28日，梁国坚32岁生日，索菲特美容保健公司正式成立。这位只工作了四年的整形外科医生拿起另一把隐形手术刀，将索菲特包装成日本化学工业的第一家上市公司。十多年来，索菲特一直被视为国内日化行业的龙头企业。

从减肥香皂到洗发香波，行业眼中的普通产品在当年的特定环境下创造了一个又一个销售奇迹。

在故事的结尾，Sophot经常描述公司的减肥旗舰产品“海藻瘦身皂”一诞生就大受欢迎，甚至远赴日本打造了“索尼电视机十大香皂”的营销神话。近年来，索菲特化妆品的主营业务每况愈下，专注于资本市场的梁国坚再次将目光转向索菲特产品本身。许多受访者告诉记者，将接替妻子张掌管索菲特日用化学品的消息已在索菲特内部传开。

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