诺基亚：一只火鸡的自杀

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看来埃洛普想利用外部合作来减少内部问题的影响。退一步说，公司内部的合作并不理想，那么有什么机制可以保证诺基亚和微软之间的顺利而深入的合作呢

2月11日，诺基亚宣布了一项重大转型计划——与微软达成战略合作伙伴关系，并调整诺基亚原有的塞班和米戈系统。资本市场的反应是，诺基亚股票当天暴跌14.2%。在这一消息正式宣布之前，谷歌副总裁维克冈多特拉在推特上做了一个未指明的嘲讽:两只火鸡不能变成一只鹰。随着正式合作条款的宣布，场面变得更加悲惨，似乎只有一只火鸡被另一只火鸡吞下。

此次新闻发布会恰逢诺基亚正式宣布任命埃洛普半年，这看起来更像是一份有限时期内的业绩报告，而非事先准备好的报告。根据发布的条款，我看不出诺基亚在这次合作中获得了什么优势:诺基亚将采用windows phone作为其主要的智能手机战略；诺基亚将帮助推广和定义未来的windows手机；诺基亚的内容和应用商店将被整合到微软的市场中；微软必应搜索将覆盖诺基亚终端和服务等。有了诺基亚的大量终端，微软的移动业务部门将会突飞猛进，而windows phone操作系统很可能会成为与苹果的i os和谷歌的android相当的第三大操作系统。诺基亚似乎是微软的原始设备制造商。这不更像微软免费收购诺基亚吗？如果说双方都想共同建设一个新的生态环境，那只能说诺基亚已经加入了微软的生态环境。

即使在这个黑暗的时刻，诺基亚也没有任何消息提振市场信心，也没有展示基于windows mobile7的手机，无论是型号还是设计图纸。诺基亚无法解释其基于微软系统的手机与三星、宏达电和其他品牌手机之间的区别和优势。埃洛普说一切仍在进行中。

诺基亚真的达到了它想与以前的竞争对手竞争的地步了吗？当原有的塞班系统由于臃肿的问题而无法在市场上竞争时，诺基亚和英特尔将各自的系统合并到meego中，希望从两个平台中选择出最好的部分，通过合作实现整合，构建和部署一个完全商业化的平台。随着开发工具和环境的规划更加清晰，市场一度认为这将使诺基亚赢得高端智能机器市场。然而，基于meego系统的终端的发射时间已经从2010年推迟。在埃洛普最近的一次演讲中，他认为最早只能在2011年底推出。然而，2月10日，随着meego移动操作系统负责人阿尔贝托·托雷斯(alberto Torres)的离职，这一计划显然将被诺基亚搁置很长时间。

恐怕“转型之王”在这次转型中经历了这样的挫折，这不是战略方向的问题，而是内部整合的问题。早在2007年(当时苹果还没有推出第一款iphone)，诺基亚就提出要转型为一家互联网服务公司，但其软件服务网站ovi很糟糕，其运行速度、兼容性、本地化等限制完全是个人网站层面的体验。甚至在最近曝光的备忘录中，埃洛普也提到诺基亚今天的困境“部分是由于诺基亚内部缺乏足够的信誉和领导力来调整和指导公司，而且有一系列的事务无法迅速进行创新。”内部合作并不理想。”看来埃洛普想利用外部合作来减少内部问题的影响。退一步说，公司内部的合作并不理想，那么有什么机制可以保证诺基亚和微软之间的顺利而深入的合作呢？

在第一款基于windows phone的诺基亚手机中，诺基亚的经典开机屏幕可能不再存在。如果是这样，诺基亚不是已经向公众挥手告别了吗？