走下“神坛”的施正荣

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中国新能源偶像(Chinese new energy idol)制定了一个宏大的计划，要再次引领行业，前提是它必须承受当前利润下滑、投资失败和内部震荡的挑战

尚德电力董事长石

“当演员不容易。”在2月22日的上海国际太阳能光伏展上，尚德电力董事长石站在尚德展台前向人们讲述了自己的经历。他个子不高，穿着一件蓝色格子衬衫，他的前额因为头发稀疏而显得更亮。他正准备接受美国纪录片频道的采访，在摄影师的指挥下摆姿势。 美国记者开始问一些宏大而正式的问题。"你如何看待新能源的全球影响？""...通过我们生产的可再生能源，我们将生活在蓝天白云下。”史的回答同样雄心勃勃。即便如此，它仍然吸引了大量的旁观者:他们迅速穿梭于各个展台之间，努力寻找这个新行业中的任何剩余商机——尽管这个行业中最好的商机已经被镜头前的人夺走了。 在展览会上，石像参观自己的商店一样迎接每一个人。只要稍有停顿，他就会被包围:有人拿出手机和相机，不停地拍照；一位来自东莞的年轻女孩打开人群，向他索要签名和照片；更多的年轻人在人群中窃窃私语，“嘿，你崇拜他吗？”史无疑已经成为这个新兴行业的“偶像级”人物。在很大程度上，光环来自尚德创建的首都神话。2005年12月，尚德在纽约证券交易所上市，时郑融以149亿元的净资产成为“中国首富”。青云创投创始人董烨表示，当得知尚德上市的消息时，他感慨地说:“我突然感觉到曙光了”——这已经成为中国清洁技术行业的一个标志性事件。在尚德的指导下，中国已有15家新能源公司在美国上市。 不久前，尚德已成为世界上最大的晶体硅电池组件制造商(年产量为1.8千兆瓦)。尚德成立十年后，施终于在这个领域达到了世界第一的位置，这是对他最大的肯定。然而，在著名的声誉，问题的隐患日益暴露。 最新的例子来自尚德3月9日发布的2010年第四季度财务报告。数字看起来不错。总收入达到9.451亿美元，净利润达到3.834亿美元，是去年同期和第一季度的近10倍。然而，应该注意的是，这大部分是由于gsf，光伏电站的投资基金。扣除投资收益后，其主营业务(电池及零部件)的净利润仅超过6000万美元，而全年亏损总额为6000万美元。 事实上，自2008年金融危机以来，尚德的光环已经逐渐消散。与竞争对手相比，其毛利率仅为业内最高的一半(33%)，在业内排名垫底。因此，尚德的股价长期保持在9美元左右(发行价为20美元)，甚至一度低于其净资产值。尚德的一位欧洲客户曾经毫不客气地问道:“你们的毛利率最低，销售价格最高。你在干什么？” 大量后起之秀逐渐威胁到尚德的地位。去年，jaso.nsdq声称在太阳能电池生产方面超过了尚德；在这个行业，它的市场价值不如天合光能(TSL)。纽约证券交易所)；在管理方面，yge.nyse被公认为行业领导者；在迅速扩张上，它不如LDK (LDK。纽约证券交易所)...与此同时，尚德在内部管理、人才流失等诸多方面的不足也日益暴露出来。这一系列事实让以前的仰慕者开始私下议论——尚德不再配得上它的光环。是时候让史下台了吗？ 事实上，自2006年以来，中国的太阳能光伏产业已经从一个受资本欢迎的新星逐渐转变为一个成熟的产业，当时的造神运动最终是理性的。从这个角度来看，石从神坛上退下来也是工业发展的必然。这对尚德来说不一定是件坏事。 然而，这些疑虑势必使史的出生年份更为艰难。他是一只兔子，他说兔子是敏感的，敏锐的，温柔的。不难推断，以他的“对任何事情的敏感性”，他已经知道了上述问题，但他更愿意拿华为做个类比:“很多公司每十年都会推出大变革，包括尚德。”史告诉《全球企业家》:“我清醒地意识到，这是成长的阵痛。”上一页12345下一页