富平：学者企业家合力另类公益

本篇文章1523字，读完约4分钟

从北京乘地铁向东走40分钟，然后在长途汽车上颠簸一个小时，然后你可以看到学校静静地站在路边稀疏的丛林里。门口的旧木板上写着“富平职业技术学校”，寒冷的山风有时会使它倒塌。

这块匾已经挂了九年了。背后是由经济学家毛和领导的社会企业。富平学校成立之初，主要业务是为贫困地区的妇女提供家政服务培训。在过去的九年里，来自安徽、甘肃等地的近万名保姆已经进入大城市。

“我们必须做不同的公益事业。”阜平中学校长沈说。他比毛、、晚几个月加入阜平，现在是这所学校的核心负责人。不同于两位学者的创始人，他在做公益事业之前曾在中信集团工作，也创办了自己的互联网公司，具有丰富的企业运营经验。

凭借毛、、在学术界和企业界的特殊声誉，富平学派拥有国内同行无法比拟的明星股东阵容:执行董事有、紫中玉、张、、等人，执行董事有吴敬琏、、刘传志、马云、任志强、潘石屹、吴英...

毛时宇告诉《中国企业家》，他对农村建设的倡导者梁漱溟、严初阳和陶行知“不熟悉”:“我从经济学家的角度看待问题，关注财富的创造和分配。”他们更多地从社会角度关注文化和教育。”

富平学派有股东的贡献，按市场规律运作，但更注重社会价值而不是利润。企业的盈余也被卷进公益项目。

“一开始，富平定位了两个功能。第一个是跳板，它允许农民一次在发达城市工作半年，并在适应后做其他事情。第二是专业化。今天，农民不太需要这个跳板。我们将做更多的专业发展，培养更好的婴儿护士和老年护理人员，并着眼于未来中国更大的幼儿教育和老年护理市场。”沈对说道。

在过去的九年里，富平学校还将其业务领域从单一的家庭培训扩展到农村小额信贷、低收入家庭儿童教育和生态农业。

这一社会事业始终承载着经济学家和其他参与者的抱负:提供一种不同于政府权力的公共福利模式，促进社会财富的合理分配。

袁琪

2002年，汤敏在回北京的路上检查了永济县的小额信贷项目后，突然问同车的毛时宇:“我还能为农民做些什么？”

毛时宇眼睛一亮，这也是他在思考的问题。

“解决中国农民贫困问题的根本出路是让他们来到城市。对他们来说，最低的职业门槛是家政服务。”汤敏继续说道。在亚洲银行工作期间，汤敏从其他国家积累了大量扶贫经验，并于20世纪90年代初将尤努斯的贫困银行模式介绍给毛时宇。

两人一拍即合。当车开到太原时，他们开始了解当地家政服务员的就业情况、工资水平和供求情况。回到北京后，他们惊讶地发现北京没有家政培训机构。当年，毛与、联系了三四个朋友，共同出资30万元创办了一所家政培训学校，为贫困地区的妇女提供家政培训。

毛时宇两次投资10万元，是学校的大股东。他把学校命名为“富平”，意思是“让老百姓富起来”。

2002年3月，富平学校成立，向每个来自农村的学生收取600元(后来增加到800元)，在北京提供膳食、住宿、服装和课本，并在21天的培训期后介绍他们去工作。

香梅子19岁的妹妹、富平学校的学生王元佳(音译)告诉她在北京另一家家政公司的老乡，她每个月会从工资中拿出500元钱给公司。这让王有点吃惊。她为一个来自归国家庭的2岁半的孩子做早期教育老师。每个月，雇主除了付给她2000元外，还要付给富平学校150元的代理费，所以她不需要付给富平。

申把富平学校的模式称为“前店后校”:“富平对农民工的培训和对客户的售后服务都被视为成本，而中介费、服务费和培训费加在一起被视为总收入。每年都有一点微薄的利润。”

王元甲2010年毕业于衡阳幼儿师范学校，来北京为富平学校缴纳500元学费。他参加了为期一个月的培训，学习早期教育技能，如护理和0至3岁儿童的亲子课程。餐饮、住宿和课本都是免费的，而500元是她获得现在工作的全部现金成本。上一页1234下一页