麦肯锡前高管陷内幕交易丑闻 公司面临致命威胁

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麦肯锡前总裁古普塔(数据地图)

前任高管挑起“战火”。麦肯锡“偏离”了它的原始价值？

如果古普塔的泄密指控得到证实，它可能会对麦肯锡构成致命威胁

62岁的时候，对于一个职场成功人士来说，这应该是一个舒适晚年的开始，但对于拉杰特.古普塔来说，这却是一个噩梦的开始。由于对冲基金历史上最大的内幕交易丑闻，这位印度裔美国精英的形象和声誉正遭受重创。

更严重的事实是，古普塔曾是麦肯锡形象的代表，麦肯锡对此丑闻深感不安。

最近，美国证券监督管理委员会正式宣布对涉嫌内幕交易的麦肯锡前总裁古普塔的指控。据公告称，古普塔在担任高盛和宝洁董事期间，多次向其朋友兼业务伙伴加隆集团(galleon group)对冲基金经理拉贾拉特南(raj rajaratnam)非法提供高盛和宝洁的内幕信息，导致该基金非法获利超过1800万美元。

“泄密”危机蔓延至麦肯锡

古普塔毕业于哈佛商学院，在麦肯锡工作了34年，从1994年到2003年连续三年担任麦肯锡全球总裁。尽管古普塔在被美国证券及期货事务监察委员会(Securities and Futures Commission)指控四次泄露高盛(Goldman Sachs)和宝洁(Procter & Gamble)的内部信息后离开了麦肯锡，但业内人士仍认为，这一事件可能会对麦肯锡的声誉产生重大影响。

从事咨询业多年的北京大学纵恒管理咨询集团投资中心执行总经理郑小俊在接受《中国商报》采访时表示:“古普塔在麦肯锡工作了这么长时间，也担任了多年的麦肯锡高管，业内很多人已经将他视为麦肯锡的一员。即使你离开麦肯锡，这件事仍将对麦肯锡产生巨大影响。”

郑小俊表示，许多跨国公司在员工加入公司之前都签署了“防扩散协议”，即员工在受雇期间和离职后数年内不得披露公司的相关信息，有些公司协议甚至包含了不得进入行业内有竞争力企业的条款。

与一般公司不同，管理咨询等第三方服务机构不仅可以获取客户的核心信息，而且“有时比客户更了解企业本身。”因此，郑小俊表示，一旦发生这样的事情，“在一定程度上，客户对麦肯锡的合作前景有些怀疑。”

古普塔可能成为麦肯锡公司“泄密”危机中的又一根稻草。早些时候，麦肯锡的高级合伙人、古普塔的得意门生阿尼尔·阿尼尔·库马尔(Anil anil kumar)也在同一丑闻中受到指控。内容是，Kumar提供了amd在2005年试图收购Rajaratnam公司的信息，并随时了解谈判的进展。后者在收购目标中不断提前增持股份，最终在2006年非法获利1900万美元。

不同的是，古普塔是高盛、宝洁和其他几家公司的董事。尽管这与他在麦肯锡的成功经历有关，但案件本身并不是他在麦肯锡的职位；库马尔的利益与他在麦肯锡的职位直接相关。

接连不断的丑闻引起了美国媒体评论员的公众质疑。“如果古普塔的泄密指控得到证实，它可能对麦肯锡构成致命威胁。”3月2日，约翰·卡尼在cnbc上写道，“拉杰特·古普塔会摧毁麦肯锡吗？”即使没有证据表明古普塔在公司任职期间违反了保密协议，但被这样一个事后泄露内部信息的人领导还是令人震惊的。如果事实证明，古普塔在麦肯锡(McKinsey)期间也开展过类似的活动，那么该公司就完蛋了。"

麦肯锡也意识到了上述事件的致命性。“这对麦肯锡来说是非常非常糟糕的事情。”Cnbc援引麦肯锡一位前顾问的话称:“现阶段，我认为我们已经走上了安达信的老路。”安达信曾是美国著名的会计师事务所，但由于安然的财务欺诈丑闻而破产。巧合的是，安然前首席执行官杰弗里·斯基林(jeffrey skilling)也在麦肯锡工作，他导致了安达信的毁灭，并被指控犯有多项罪行。上一页1234下一页