房企领军者面临换血：王石远游 任志强要退休

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3月28日，任志强在微博上发了一条信息，“刚刚结束了集团工会组织的职工代表大会。这是我最后一次作为集团公司的行政领导向员工代表汇报。”——据说任志强离他的“退休”又近了一步。

一月份，王石决定去北美学习。王石、任志强、潘石屹和冯仑这四位房地产老板还在全力以赴吗？如今，一个人在“离开”，一个人在“回去”。恐怕潘石屹是最孤独的人，最孤独的人是公众。

尽管万科一再向公众解释，王石在哈佛的学习与他对行业和市场的判断无关，但他在万科的角色并没有改变。然而，市场投机仍然难以停止，是逐渐"淡出"还是"规划"和"搬回来"？

然而，资本市场上只有一个王石。他是“老大哥”，但不一定是超级“富翁”——万科不是新鸿基，王石不是李嘉诚。在1000亿万科背后，他只是一群以王石为首的职业经理人。

王石是万科的标杆和先锋，就像万科是房地产行业的标杆和先锋一样。60岁的王石继续为万科的股东和客户服务，正如万科对《证券报》记者所说，“更多地考虑万科的战略和前瞻性。”

事实上，王石所想的也是公众所关注的。就像任志强一样，“大炮”的目标正是公众所谈论的。它们都是在中国改革开放的同一年崛起的。不管他们两人是否在幕后退休，他们都在市场上留下了自己的影子。房地产企业的未来应该依靠谁？

这种“看”不仅意味着未来行业的掌舵人将会看谁；此外，当公众想知道“老大哥”对这个行业的看法时，他们应该看谁？

继王石之后，万科最引人注目的对象是于亮。如果王石考虑战略和前瞻性的事情，恐怕于亮是一个“真正的行者”。在他的领导下，万科所有的高级官员都有更好的教育背景。作为第二代管理人员，他们接受了更严格的经济培训。

或者可以说，像王石和任志强这样的第一代管理者，需要更准确地把握和判断政治和经济的复杂性，更容易创造传奇式的经历和导师式的领导者。然而，随着时代的变迁，以于亮、卢铿为代表的新一代房企领军人物能否成为新的传奇还有待观察。