亚当的秘密：中国男性消费群体的崛起

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西装仍然是中国男人最喜欢的商品吗？十多年前，刚从台湾来到上海的陈青海会毫不犹豫地给出肯定的回答，但现在的情况正好相反。在他负责经营的太平洋(601099)(11.19，0.04，0.36%)百货公司，男装专柜正以惊人的速度逐年萎缩，取而代之的是各种更为细致的男装专柜:休闲装、配饰和鞋子

像男性荷尔蒙一样，这种变化的原因简单明了:在经历了几十年女性顾客的购物梦想后，越来越多的品牌正试图让男性爱上购物中心。不要认为这是一项不可能的任务。今天的消费者——出生于20世纪60年代和70年代的男性与他们的父母非常不同。他们注重自己的外表，享受生活，光顾商场的几率大大增加。

现在，那些较早抓住这一趋势的品牌在引领男性消费者方面取得了巨大成就。作为国内男士护肤品市场的先锋，欧莱雅的biotherm男士产品近年来发展迅速。现在，其biotherm品牌的总销量已从最初的10%降至50%，这可能会压倒女性产品。路易威登，第一个进入中国大陆的奢侈品牌，已经成为其在中国的最大市场，占全球销售额的15%。在这张漂亮的成绩单上，男性顾客贡献了将近一半的销售额，而在其大部分全球市场上，男性顾客的消费仅占40%左右。

“从古龙水到须后水，巴黎男人花了大约50年的时间，而在中国可能只需要一年。”独立奢侈品创意机构巴黎航空(air paris)的创始人兼战略与发展总监迪米特里卡特萨尼亚斯(Dimitri katsachnias)向《全球企业家》(Global)描述了他眼中的中国男性消费市场。

仅在几年内，这个市场的巨大潜力就吸引了越来越多的品牌对男性消费者采取“狩猎”行动。春节过后，德国老牌护肤品牌妮维雅的全新男士产品“全能控油凝胶”大力投放广告。与其他进入市场的新品牌不同，这款男士低端护肤产品的先锋正试图通过各种细分产品赢得各种不同皮肤需求的消费者。去年，来自丹麦的休闲鞋品牌ecco将原来的综合专柜拆分为三个独立的部分，分别是女鞋、男鞋和户外，为男性消费者提供更周到的服务。

一直在市场中占据主导地位的宝洁公司这次成了后来者。在研发和推出男士产品的四年中，其竞争对手已经拥有了大量忠实的男性粉丝。然而，P&G大中华区总裁山南·史蒂文森显然不愿意落后。“我们仍然期待着空男性市场的巨大发展，希望能有所作为。”然而，对于山南史蒂文森和大多数品牌的经理来说，下一个问题是:在这个父权制文化盛行了几千年的国家，如何抓住“高高在上”的男人？上一页1234下一页