沈文荣：像铁一样强悍的“钢铁沙皇”

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被业界称为“钢铁沙皇”的沈文荣再次走进人们的视野。近日，有媒体报道称，沙钢集团董事长沈文荣将沙钢集团推上中国最大民营钢铁企业的位置，进入世界500强，他正在沙钢逐步放权。沙钢集团总裁一职长期由沈文荣兼任，最近由沙钢集团原副总裁龚升正式担任，沈文荣目前只是董事会主席。这似乎意味着，在65岁的时候，他开始规划他的继任者。

1968年中学毕业后，沈文荣在江苏沙钢的前身金丰扎花天鹅绒厂当钳工。后来，他被不断提升。1983年，当钢铁厂正式从母厂扎花厂分离出来时，他成了钢铁厂的副厂长，次年7月，他被平反了。从那以后，沈文荣与钢铁公司结成了不解之缘。即使在CPPCC成为张家港市主席、市委副书记之后，沈文荣的办公室也一直设在沙钢。在接下来的25年里，沈文荣的坚强个性不断融入沙钢，沉淀在沙钢的坚强基因中。

1984年，刚刚担任领导职务的沈文荣做了一个重大决定:缩小产品线，把当时被大企业忽视、小企业无法扩大规模的窗框钢作为主导产品。到1988年，沙钢的窗框钢材达到13万吨，国内市场份额达到60%，一度成为这一细分市场的定价者。1988年底，沙钢积累了1亿多元资金，沈文荣倾其所有从英国购买了一条75吨超大功率电炉炼钢、连铸连轧短流程生产线生产螺纹钢。1992年项目投产后不久，中国迎来了基础设施建设的高潮，3亿元的投资在不到3年的时间里全部收回。

2002年，沙钢以2.2亿元人民币从欧洲最大的钢铁公司蒂森克虏伯(ThyssenKrupp)手中收购了其子公司火石钢铁厂(Housh Steel Planning)，并将全球最壮观的工厂转移到了中国整体，使沙钢的产能跃升至1000万吨。这笔交易成为沙钢发展史上最重要的分水岭。在接受《中国经济时报》记者采访时，一位熟悉沈文荣的媒体人士表示，对沙钢来说，收购霍石钢铁厂是一个历史性的重大事件，它使沙钢成为中国一流的钢铁企业。

“沙钢员工对沈文荣的评价相对较高。沈文荣有非常好的管理风格。他有很强的内在风格，工作效率高，敢说敢做，有冒险精神，勤奋。”上述媒体人士告诉记者。

在业内人士看来，沙钢的成功离不开沈文荣“钢铁般坚韧的性格”。冒险、坚持和积极行动是沈文荣坚强性格的三个要素。

作为沙钢集团的董事长，沈文荣每天早上5点起床，去车间散步。6: 30，当员工开始陆续进厂时，他坐在厂门口的石凳上迎接员工，并亲自将工作分配给车间组长。每天早上7点，他都会准时到那里。

他每天至少可以工作10个小时，而且他不觉得累。玩钢铁是他最大的兴趣。多年来，沈文荣一直住在厂区70平方米的宿舍里，其标准与普通员工没有什么不同。

在接受媒体采访时，沈文荣说他不在乎被称为“铁血沙皇”，并承认他“很强硬，但我一直否认自己。”30年是在不断的否定中度过的。”