这一轮好时光会有多长？——2011年未来之星调查报告

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中外互联网公司正在排队等待上市。仅在5月份，除了人人网和网秦，嘉园、Phoenix.com、Taomi.com和迅雷都计划在5月中下旬在美国上市。上周，在线商务和社交网络领域的全球领导者linkedin在反复提高发行价后继续爆发。其市值一度超过100亿美元，成为互联网上市盈率最高的股票。

互联网的“好时光”又回来了。在这一趋势背后，资本推动的力量几乎是最关键的。最近披露了电子商务和团购网络的单一融资，其中许多都在十亿美元的水平。4月，公众意见网宣布已赢得第三轮1亿美元的风险投资，并专注于团购业务；Handan.com随后宣布完成1.6亿美元的第三轮融资计划；Wowo.com上个月还证实，它从高盛获得了2亿美元的投资。

在全民体育年，钱多项目少。当新兴企业大举跨过资本门槛时，它们能承受投资者的压力吗？面对快速的诱惑，你能冷静吗？

2001年，未来之星项目正式启动，这是第一轮互联网泡沫；在2011年，这个名单的第11年，我们似乎经历了某种轮回。在21位未来之星中，拥有互联网属性或使用互联网技术平台的企业数量已达到三分之一；在首次推出的“萌芽名单”中，互联网公司比比皆是。根据本刊研究部门对候选企业的问卷调查数据，未来三年，移动互联网和电子商务将成为最有前景的投资领域，而在2010年的类似研究中，能源和文化媒体受到青睐。风转得这么快？无论从候选企业、未来100强明星还是崭露头角的名单，我们都看到了新一轮互联网产业的巨大浪潮。

作为名单的制作人，我们评估了候选人过去三年的商业表现，试图对他们的未来发展做出一些预测。尽管我们以专业和客观的方式对其进行评估，但我们仍必须对名单上的人保持谨慎乐观。

我们每年都会对候选企业进行问卷调查。有几种问题保持不变，如快速增长的经验、可能的挑战、对竞争优势的自我意识、对未来运营的预测等。尤其是今年，当我们将相关数据与2010年进行比较时，我们发现两者之间有一些显著的差异。

快速模式是王道

“今天企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”-彼得·德鲁克，现代管理之父

众所周知，企业创新有两种基本方式。首先是技术创新。英特尔、谷歌、微软、苹果等公司是这一创新的杰出代表。他们都是世界顶尖的科技公司，由于不断创新，取得了巨大的成功。二是商业模式的创新。施乐、利丰(报价、信息、评论)贸易、如家快捷酒店等公司就是这一创新的例子。由于他们独特的定位、整合关键资源的能力、建立良好盈利模式的能力以及其他商业模式创新，他们开辟了自己的蓝海。

早在1998年，美世咨询公司就分析说，从1980年到1997年，标准普尔500强公司的股票市值每年增长12.3%；拥有领先市场份额的大公司平均年增长率仅为7.7%；然而，在商业模式重建后，股票市场价值每年增长23.3%。

中国是一个制造大国，而不是一个创造强国，在技术创新方面与世界500强竞争需要时间。在如此大的环境下，从商业模式开始创新显然是一个非常明智的方式。商业模式的创新逐渐成为企业的核心竞争力，越来越多的新兴企业意识到这个问题。

与国内外同行相比，候选公司如何看待自己的优势？根据调查结果，59.02%的新兴企业认为商业模式是公司最有利的地方，排名第一，比产品优势排名第二高13个百分点。接下来是管理团队(36.07%)，其次是技术研发(34.43%)和战略远见(31.15%)。根据2010年的数据，只有33.33%的候选企业认为商业模式是企业优势，排名第五。更多被调查企业认为技术研发(排名第一，48.89%)和产品(排名第二，42.22%)是他们的优势。

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