超前思维的力量

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古往今来，许多成功人士既不是最勤奋的人，也不是最博学的人，而是那些最有创新意识、知道如何正确思考、最大限度地利用大脑的人。领导者的成败不在于他们是否有足够的知识和智慧，而在于一种思维，因为思维决定行为。掌握思维的力量将加速成功的频率[h/]乔布斯的先进思维[h/]这个世界上没有过时的技术，只有落后的思维[h/]最近，人们谈论最多的是乔布斯和他的ipad2。尽管世界各地的粉丝仍对ipad1充满热情，但ipad2如期抵达。 3月2日，因病长时间没有公开露面的苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯出人意料地出现在旧金山曹芳艺术中心，亲自为ipad2发布会揭幕。乔布斯可能是世界上最有远见的商业领袖。每一次产品发布会都被他变成了一场艺术盛宴，每一件产品都被他变成了一件艺术品。 在ipad2大会上，乔布斯说了一句受到无数人喝彩的话:“虽然现在很多人涌入平板电脑市场，但他们把平板电脑视为下一台个人电脑。”软件和硬件由不同的公司完成，他们喜欢谈论速度，就像讨论个人电脑一样。在我们的身体里，每根骨头都在说这种想法是完全错误的。” 乔布斯的话很快得到了证实——像电脑一样思考制造平板电脑真的是错误的！虽然ipad2尚未在中国正式上市，但ipad1的降价趋势已经蔓延到中国市场。苹果在中国网上商店的ipad1最低价格从3988元降至2888元，降幅为27%。由于ipad1的降价，许多国内平板电脑公司非常愤怒，直言“苹果正在走同行之路”。 然而，愤怒没有价值，愤怒不能提高企业的竞争力。在当今日益全球化的市场中，企业领导人真的需要像乔布斯一样超前思考——这个世界上没有过时的技术，只有落后的思维。 平板技术不是很成熟，国内很多平板企业的思维确实落后，这种落后的思维可能会影响企业的生存。客观地说，苹果的成功确实离不开乔布斯的思考。很多人都在讨论:没有乔布斯，苹果会怎么样？华硕集团董事长史崇棠表示:“乔布斯的超前思维是科技行业中最好的之一。苹果的产品设计一直基于用户的位置，而不是“工程师为工程师设计的”。乔布斯是否会在短期内重返团队不会对苹果产生很大影响，但从长期来看，如果乔布斯不继续参与苹果未来产品的构建过程，将会对其产品未来的竞争力产生一定的负面影响。由于乔布斯没有创新思维，苹果可能很难抓住消费者需要的关键点，并以此为设计源泉，使其产品不断取得成功。”乔布斯对苹果的重要性再次告诉我们，企业领导者的思维决定了企业的行为，领导者的领导思维会加快企业成功的频率。 那么，作为企业的领导者，我们应该如何培养先进的思维，成为像乔布斯一样的领导者呢？领导和变革大师约翰·科特给了我们一个答案。链接:乔布斯培养高级思维的七条规则规则1:“做你喜欢做的”——乔布斯一生都在遵循他的内在指导，正如他所说，这改变了一切。 规则2:“在世界上留下印记”——乔布斯吸引志同道合的人，并帮助他们将自己的想法转化为改变世界的创新产品。 规则3:“激活你的大脑”——如果你没有创造力，你就不能提前说话。创造力是整合事物的能力。他认为生活经历越丰富，他就越能理解人们的经历。 规则4:“销售梦想，而不是产品”——乔布斯从不把苹果产品的购买者视为简单的“消费者”，而是有梦想、希望和抱负的人。他的产品旨在帮助消费者实现他们的梦想。 规则5:“学会说‘不’——根据乔布斯的说法，复杂性的极致意味着简单。无论是ipod还是iphone的设计，苹果产品的包装还是苹果网站的设计，创新都意味着简化复杂性，突出本质。 规则6:“创造神奇的体验”——乔布斯将苹果零售店变成了顾客服务的行业标杆。苹果零售店依靠小小的创新思维与顾客保持深厚持久的情感联系，成为世界上最好的零售商，这些创新思维可以应用到任何行业。规则7:“学会讲故事”——乔布斯可能是世界上最能说明问题的商业领袖。他把每一次产品发布都变成了一场艺术盛宴。你可能拥有世界上最先进的技术，但是如果你不能让每个人都对此感到兴奋，那么继续前进是没有用的。