小胜靠智靠谋大胜靠德 尹同跃:做企业就像老和尚修行
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奇瑞汽车董事长尹同跃(数据地图)
做生意有点像和老和尚练习,需要修德。他们说小胜利取决于智慧,大胜利取决于美德。做生意也是如此
今年年初,奇瑞汽车董事长尹同跃就战略转型发表了一句脏话:“即使销量下降,也要进行战略转型。”在2011年上海车展上,他再次表达了奇瑞进行战略转型的决心。
2010年,奇瑞的年销量为68.2万辆,同比增长36%。尹同跃表示,在战略转型的背景下,销量和扩张规模不再是奇瑞追求的首要目标。“过去,规模和速度是我们的出发点。现在,我们以向用户提供合适的产品和价值为出发点。”尹说。
作为奇瑞的创始人和负责人之一,转型的话题对尹同跃本人来说也是一个巨大的挑战。他承认奇瑞在2008年提出的战略转型并不成功,“关键是我没有改变自己。”
在那次战略转型中,奇瑞的多品牌战略浮出水面。除了奇瑞品牌,瑞琪、林炜和凯瑞这三个品牌也诞生了,并定位于不同的细分市场。在新一轮战略转型下,缩短前线、重组品牌和销售渠道已成为主要主张之一。
奇瑞汽车销售公司总经理马表示,奇瑞的战略转型应该“放慢产品推出的步伐”,放缓的目的是为了让产品更上一层楼,质量更好。例如,他说奇瑞在此次上海车展上发布的“新东方之子”在工艺、配置,尤其是技术含量方面“要高得多”。
然而,每个人仍然对一个问题感到好奇——奇瑞真的准备好减速了吗?
对此,奇瑞汽车执行副总经理郭谦表示,这是汽车行业的挑战,也是制造汽车的乐趣所在。“(汽车工业)需要长时间和大规模的投资。它需要完全和真正负责任,认真准备,调动所有资源和力量来做一件事,最后向行业和社会解释。”上一页12下一页
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