小胜靠智靠谋大胜靠德 尹同跃：做企业就像老和尚修行

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奇瑞汽车董事长尹同跃(数据地图)

做生意有点像和老和尚练习，需要修德。他们说小胜利取决于智慧，大胜利取决于美德。做生意也是如此

今年年初，奇瑞汽车董事长尹同跃就战略转型发表了一句脏话:“即使销量下降，也要进行战略转型。”在2011年上海车展上，他再次表达了奇瑞进行战略转型的决心。

2010年，奇瑞的年销量为68.2万辆，同比增长36%。尹同跃表示，在战略转型的背景下，销量和扩张规模不再是奇瑞追求的首要目标。“过去，规模和速度是我们的出发点。现在，我们以向用户提供合适的产品和价值为出发点。”尹说。

作为奇瑞的创始人和负责人之一，转型的话题对尹同跃本人来说也是一个巨大的挑战。他承认奇瑞在2008年提出的战略转型并不成功，“关键是我没有改变自己。”

在那次战略转型中，奇瑞的多品牌战略浮出水面。除了奇瑞品牌，瑞琪、林炜和凯瑞这三个品牌也诞生了，并定位于不同的细分市场。在新一轮战略转型下，缩短前线、重组品牌和销售渠道已成为主要主张之一。

奇瑞汽车销售公司总经理马表示，奇瑞的战略转型应该“放慢产品推出的步伐”，放缓的目的是为了让产品更上一层楼，质量更好。例如，他说奇瑞在此次上海车展上发布的“新东方之子”在工艺、配置，尤其是技术含量方面“要高得多”。

然而，每个人仍然对一个问题感到好奇——奇瑞真的准备好减速了吗？

对此，奇瑞汽车执行副总经理郭谦表示，这是汽车行业的挑战，也是制造汽车的乐趣所在。“(汽车工业)需要长时间和大规模的投资。它需要完全和真正负责任，认真准备，调动所有资源和力量来做一件事，最后向行业和社会解释。”上一页12下一页