华为不再“神秘”

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2011年4月18日对华为来说是重要的一天，华为是世界上第二大通信设备制造商。这一天，华为不仅发布了2010年业绩报告，更重要的是，它首次公开了董事会结构的变化。在这份高层变动清单中，许多前管理团队(emt)成员被提升到了董事会。华为总裁任的女儿的变化尤其引人注目，她被提升为首席财务官。任郑飞本人也逐渐安排淡出华为。

这一系列微妙的变化让一向低调神秘的华为进入了公众的视野。

董事会“取代”emt

作为一家非上市公司，华为的运营在外界眼中一直是神秘的，现在华为似乎正试图揭开这层神秘的面纱。

根据华为4月18日发布的2010年度报告，2010年之前的董事会成员为、冀平、费敏、洪天峰、任、、、胡、。2011年1月底，新一届董事会成员由51名持股职工代表选举产生，其中新增7名董事，分别是李杰、丁云、陈丽芳、万彪、张平安、俞成东。

新的董事会有一个常务委员会，根据董事会的授权作出决定。董事会由人力资源委员会、财务委员会、战略与发展委员会和审计委员会组成，协助董事会指导和监督公司的业务运作。

据了解，按照华为原有的内部结构，emt成员包括三个重要部门:设备、终端和软件服务。新一届董事会在原有基础上，设立了网络业务、企业业务、终端业务等四个业务运营中心，并成立了自己的emt，根据相应客户需求的规律，确定了相应的目标、评估和管理运行机制，在统一的公司平台上进行差异化运营和管理。

值得注意的是，董事会的大多数新成员都是原管理团队的负责人。例如，李杰担任全球技术服务部总裁，丁云担任全球解决方案销售部总裁，万彪担任软件公司总裁。

据一位知情人士透露:“华为并不像其他公司那样具有树状的直觉水平。”在运营、海外团队和其他组织中，矩阵管理一直被采用，但实际上并没有太大变化。”

由于这种管理模式，事实上，早期的emt在华为的重大决策中一直扮演着非常重要的角色，其权力与董事会的权力基本一致。上一页123下一页