《三国演义》中的六大领导艺术

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我经常遇到各种各样的企业经理，他们哀叹没有好的管理参考书目可读。虽然目前好书可能不多，但他们不知道中国古典作品中包含了多少宝藏。以《三国演义》为例，虽然它是一部文学作品，但它包含了太多的管理哲学和领导艺术，其中最值得商界领袖借鉴的六大领导艺术如下:

第一，情感投资，长期收入

《三国演义》第四十二回说:在长坂坡之战中，刘备被曹操打败，仓皇逃命，连他的儿子阿逗也落入了敌阵。当赵云冒着生命危险去救阿逗，来到刘备面前，把他交给刘备的时候，刘备把他扔到了一边:“我的一个将军做了你的孝子，真让人伤心！”赵赟急忙把阿逗抱到地下，哭着说:“这云虽然传肝传脑，却不能报！”

刘备倒台的故事妇孺皆知。这不是巧合。曹操也有类似的故事，但这个故事不如刘备的摔跤那么出名。

《三国演义》第十六回说:张绣倒下了，又折回来了。多亏典韦的死，曹操才得以保住性命。他的长子曹昂和他心爱的侄子曹，也在混乱中死去。操临危不惧，设下祭典，以“哭饮之”来祭奠典韦，并对官兵说:“我失去了长子，爱侄儿，并未深感痛苦。只哭典韦也”，结果，“大家都捶主人的情人，太亲子了”。

刘备的这种做法，使赵云立即“抱阿逗地下，哭拜”，使赵云觉得自己在刘备心目中的地位比阿逗更重要，从而使赵云一生忠于刘备。

曹操的这种做法使他的部下“哀叹主人之爱，过于亲子”。

在这样的企业领导下，谁能不努力工作呢？我们今天的领导一定要学习刘备和曹操的感情投资，这将给企业带来不可估量的长远利益。上一页123下一页