关皓月：戏逍“速食”堂

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“哥哥现在有钱了！”在会议的第一句话中，戏剧大师关皓月告诉《中国企业家》杂志记者。他穿着一件大外套，满脸春色，伸出手指做了个手势:“最近融资2亿。”

在诞生的第三年，这个重量级的风险投资是对关皓月和他的戏剧团队的最大肯定。自2005年成立以来，基层剧团“西晓堂”已在北京、上海、深圳、济南和银川演出了2000多场快餐剧，发展了3万多名成员，累计票房收入超过2000万元。

2008年，Xi·小棠曾与雷曼兄弟旗下的一家风投公司达成融资协议，但关皓月刚刚从美国飞回北京，并收到了雷曼兄弟已经倒闭的消息。关对此深表遗憾。“钱没了，我并不难过，但和这样一个能理解我们的伙伴分手，我感到很遗憾。”

除了雷曼兄弟，奚晓堂也谈了很多风投，但戏剧演员关皓月认为，资本是“没受过教育的”，而“没受过教育，对这个行业一无所知”仍然是两个概念。如果你不了解这个行业也没关系。其中一些是真正愚蠢的钱，没有文化。"

然而，关皓月作为一个商人，也受到了戏剧界文化的质疑。国家剧院的制片人董力曾公开谴责:“剧院是一个零成本的小剧院，就像一个假药小贩，扰乱了戏剧市场。”先锋戏剧导演孟京辉对媒体评价剧场等低成本的民间剧团说:“我们必须想办法打败他们，我们不能再让这些低级别的戏剧继续误导观众。”

“从风投那里拿到钱后，没人祝贺我。他们都问:“为什么他们都做戏剧，他们能得到(风险投资)？”“关皓月脾气，”我们在三年内制作了近15个剧本，演出了1500场比赛。平均来说，一部戏的成本是7000-9000元，其中75%的戏可以不赚钱，50%的戏可以盈利。我们不想在乡下花一分钱。我们都依靠票房来实现运营。他们为什么要娶我？"

当一位不愿透露姓名的内部人士提到戏剧厅时，他的语气很尴尬:“接近老板，他在圈子里不知道自己在做什么。”

“我是来赚钱的。”在一出戏的演出现场，关皓月坦率地回应道。在资本的帮助下，这个监管破坏者的下一步将更进一步:建立连锁影院上市。

受保密协议约束，西小堂不能单方面宣布投资者及其持股比例。除了关皓月本人之外，在戏剧和风险投资界没有这种投资的信息来源。然而，无论是协议约束还是同行批评，这并不影响关皓月释放他的春风:“以前在小剧场行业没有标准，但它将在未来。”

“在未来，我们是标准！”上一页1234下一页