泰诺第六次“出事儿” 强生再被召回击中

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我害怕被品牌市场打击

一个月后，世界著名的制药公司强生公司再次陷入大规模产品召回。这不仅是强生自去年以来的第15次召回，也是其关键非处方药泰诺的第6次召回。

业内人士认为，强生的连续召回将对其品牌和市场带来双重打击。

昨天，强生公司遭遇了药品质量和安全事故——包括明星产品泰诺(Tylenol)在内的4500多种强生药品面临大规模召回，而“设备生产流程不完善、清洗不彻底”等原因很可能是此次召回的导火索。

美国食品和药物管理局(fda)报告称，此次召回是针对美国强生公司的子公司麦克尼尔消费者健康护理公司。这些药物包括儿童用的泰诺、8小时用的泰诺、泰诺关节痛、氯胺酮、舒达芬、新诺明等。

作为世界上最大的制药公司之一，强生公司2009年的收入为637亿美元。由于多年的声誉和稳定的市场渠道，泰诺已成为强生抗过敏药物中的绝对主角，是目前国内市场选择的最重要的药物之一。

上海强生制药有限公司政府事务与沟通部主任吕晶昨日在发给《中国商报》的一份公司声明中表示:“此次召回并非基于消费者的不良反应行为，上述药品均未进入中国市场。中国消费者可以放心地使用它。”

“2010年，有五起涉及泰诺的召回事件，伤害了泰诺和强生。”曼哈坦资本管理咨询公司总裁王锦昨日向本报表示，与质量相关的召回事件频频发生，这只能说明“强生公司在质量控制方面确实存在问题。”

他预测，连续的召回将导致多米诺骨牌效应——“如果有召回，美国食品和药物管理局将增加监管；检查后，可能会发现新的问题，并引发新一轮的召回。”。

不仅如此，甚至比产品本身的问题更糟糕的是，强生公司的频繁召回显然动摇了它的品牌。“强生公司一直是美国人民最信任的药品品牌之一，但现在，这种印象显然开始动摇了。”王锦说。

强生召回引发的市场猜测正在升级。质量控制的疏忽和在低成本指导下设备更新的缓慢投机已经开始引起市场的注意；然而，在几次大规模召回之后，最初的市场覆盖面是空·怀特，这使得强生公司遭受了市场被抢和消费者形象受损的双重打击。

数据显示，2010年第三季度，强生公司在美国的总销售额从2009年的17亿美元下降到13亿美元，下降了25%，而问题最多的非处方药和营养产品的销售额下降了40%，降至4.38亿美元。

鉴于强生公司最近的低迷表现，高盛下调了对强生公司本月利润的预测，部分原因是其工厂达到fda要求需要多长时间仍令人怀疑。

“事实上，泰诺一直以良好的声誉和简单的成分赢得品牌。市场上有许多类似的仿制品。”昨天，一位长期关注跨国制药公司的人士告诉记者，以泰诺为例，经过几次召回，泰诺的市场将逐渐松动。“诺华、雅培和拜耳都有非处方药产品线。泰诺最初的市场有可能被分成食品。强生公司很难继续过去的日子。”